創新者的變現力 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025
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[美]
馬剋·佩恩 易伊
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發表於2025-01-24
商品介绍
2016-3-1 平裝 9787218105277
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書籍描述
“把多動癥變成一個産業”的創意CEO
馬剋·佩恩(Mark Payne)
沸點公司聯閤創始人、CEO和創意發展部主管
經濟學和心理學學士
馬剋·佩恩畢業於米德伯瑞學院,獲得經濟學和心理學學士學位。他有20多年的創新工作經驗,主要專注於創造新産品、新品牌和新商業模式。
十年前,沸點公司從一張咖啡桌開始,目前總員工人數不到50人。如今,它在創新顧問界已鼎鼎有名,幫助無數公司成功解決最復雜、最關鍵的增長難題,為其創造瞭數十億收益。
其客戶幾乎遍及所有領域,如軟件、金融、珠寶、環保節能、工業設備等。
作者公司網址:http://www.fahrenheit-212.com/
第1章 不能變成金子的點子不是好點子
有利可圖or與眾不同
辯論法:在摩擦碰撞中産生火花
“魔法金錢”雙麯綫函數圖
BFD地圖:比較各個方案的優劣
從創意邁嚮利潤
95%的創新失敗率與地心引力一樣讓人司空見慣?
第2章 把創意從草稿紙搬到資産負債錶上
從消費者角度看問題
從商業角度看問題
一勞永逸的解決方案
第3章 一箭雙雕式解決方案&“漏鬥形創新渠道”
在市場夾縫中站穩腳跟
韓國航空巨頭的“大衣洗熨服務”
既實惠又拉風的寶馬迷你庫珀車
可口可樂公司的自動飲料販賣機
夜晚,在星巴剋喝美酒
“漏鬥形創新渠道”的狹窄齣口
用兩條腿跑步
第4章 你的創新算盤打得還如意嗎?
你能把球打到火星上去嗎?
破壞性創新:打破市場格局而非摧毀自己的公司
哪個象限的創新迴報高或風險低?
不必第一個吃螃蟹
第5章 沒錯,就是要帶著商業鐐銬搞創新
創新性vs可行性
“大”不等於“難”
彆在堅如磐石的商業現實前一頭撞死
第6章 野蠻生長&火速創新
給創新過程添加點催化劑
迅速齣爐的生鮮狗糧
迅速而便宜地失敗
第7章 做機會就在眼皮底下卻沒人做過的事情
運用“農民式邏輯”
發現眼皮底下的答案
第8章 要找到變革性答案,先提齣變革性問題
尋求能夠帶來更多競爭優勢的創新
一個關於競爭優勢和視角的問題
真正忠誠,而非利用
讓儲蓄比消費更具競爭力
為什麼還需要視頻牆幕呢?
如何找到變革性問題及答案?
第9章 把缺點反轉成優點
齊普轎車租賃公司:與其忍受,不如刪除
把缺點當作賣點
雀巢傢庭烘焙比薩餅:關注自己的“核心缺點”
成功逆襲的幾大法則
第10章 可以喜新,不必厭舊(創新不厭舊)
“世紀最佳設計”椅:寜彎不摺
與其新挖多口井,不如深挖一口井
挖掘潛能的方法
第11章 沒有洞察力,棉花糖怎能擦齣靈感火花?
洞察力新解
一個弗洛伊德主義的綫索
傾聽無聲的呐喊
切遲-杜威:消費者洞察力與商業洞察力的結閤
洞察力的14種類型
培養洞察力的幾種方法
第12章 避開N種死法的創新策略
創新就像買彩票?
藍天、釣魚、跳投和上籃項目
在蘋果、菠蘿、長頸鹿和獨角獸之間選擇?
通用公司:為重大創新項目裹上絕緣保護層
瞄準,射擊!
失敗的創新策略
從散彈槍到激光
集中火力切開一個塞滿現金的保險箱
如何製定齣偉大的創新策略?
第13章 理順B2B生態係統中的復雜利益鏈
一個“一箭七雕”的B2B創新難題
榖歌錢包引發的災難
第14章 那些誤人誤己的創新傳說
第15章 適度失敗纔是成功之母
屢敗屢戰一點也不光榮
失敗不是世界上唯一的老師
可避免的失敗vs不可避免的失敗
建立創新責任製
捏碎氣泡保護膜
第16章 創新中的柔道術
衝突産生能量
幾大創新法則
創新3件事:創意、産品、生意
後記 風景在路上,更在終點
· · · · · · (
收起)
隻需就地取材、按部就班,創新也可以穩穩的!
投入至少3億美元、委托數百名開發商研發的榖歌錢包,既然能夠為消費者帶來極大便利,為何最終徹底宣告失敗?
為什麼星巴剋在晚上不賣咖啡賣美酒?晚上想喝酒,人們為何不去酒吧而去星巴剋?
據調查,創新的平均失敗率大約為85%~95%。隻考慮創意,卻沒有兼顧産品營利性與可行性,是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣,則做到瞭三者同時兼顧,將創新成功率提高到80%~90%。
運用這個秘訣,你將學會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創新”變為一步一個颱階的“按部就班式創新”,學會迅速而便宜地失敗後成功。無論是世界500強的研發成果,還是你隔壁的創業公司窩在車庫中搗鼓齣來的玩意兒,抑或是你錶哥在宿捨裏碼齣來的App程序,它都能將他們的野心、汗水和天纔般的想象力變成實實在在的暢銷新品,從而大賺一把。
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讀者評價
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##找不到,又不想買
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##一本不可多得的創新創意類好書!個人認為此書與黑格爾有緣,一是本書方法論飽含三段論的韻味,起於商業為中心,過渡到客戶為中心,突破到綜閤兩方麵的一箭雙雕方法論。二是就像黑格爾哲學,盡管程序化瞭路徑,但是要想真正領悟掌握,還需個人悟性,即作者所述洞察。還有一個靚點:吐槽瞭剋裏斯坦森。
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##文/風之子 在“大眾創業,萬眾創新”的社會形勢下,人人似乎都可以參與到創業創新的大浪潮中。創新就像一支魔法棒,具備點石成金的能力。創新似乎也是一支人人都可以使用的魔法棒,事實是否如此呢,我們該如何看待創新這支魔法棒呢?打開《創新的變現力》這本書,可以幫你一一...
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##創新者的變現力,毫無疑問這本書妥妥地吸引瞭我,無論是“創新”還是“變現”都充滿著閃光的魔力。 我們都知道,有新可創並非難能可貴之事,我們每個人每一天甚至每個瞬間都能冒齣密密麻麻的新想法、好點子。然而,又能怎樣呢?我們大多人大多數的創意還不是胎死...
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