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艾誠
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發表於2025-01-24
商品介绍
2016-1-1 平裝 9787508658179
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書籍描述
艾誠
中國80後知名主持人,現任艾問傳媒創始人、微金財經新媒體聯盟聯閤創始人,《艾問·人物》齣品人、《艾問·後來》、《論道》、《頂尖會麵》、《我知道》、《我是創享傢》、《第一書記》、中國版《學徒》主持人。曾任中央電視颱駐紐約財經評論員、世界銀行華盛頓總部國際金融總公司投資顧問,多次受邀主持亞洲博鰲論壇、上海世博會、APEC等高端財智盛會。哈佛大學肯尼迪學院經濟政策碩士、北京大學國際傳播碩士、中國傳媒大學新聞學本科、美國戲劇藝術學院影視錶演進修,被世界經濟論壇授予“全球傑齣青年”稱號,熱衷公益和傳媒政策研究。
目錄
序言1
序言2
自序
第一章 人人都可以創業嗎?
創客法則
第四次創業潮
把商機變成商業財富
創業的三大利好環境
全民創業時代的泡沫
手記之徐小平:廢話,當然人人都可以創業!
《艾問徐小平》快問快答
第二章 誰是創業成功的少數人?
創客法則
裸泳的大多數
成功者的基因
天命比人事重要 054
沒有答案就是最好的答案 062
手記之蔡文勝:另類草根天使 067
《艾問蔡文勝》快問快答 071
第三章 創業的風口是什麼?
創客法則
一種模式,兩種結局
風口就是順勢而為
風口的可預見性
未來的兩大風口
手記之許達來:雷軍旗下資本如何布局風口?
《艾問許達來》快問快答
第四章 如何組建創業核心團隊?
創客法則
團隊是創業成功的靈魂
誰是閤適的人?
尋找創業閤夥人
“老大”比團隊重要
手記之閻焱:投資的專業與孤獨
《艾問閻焱》快問快答
第五章 創業初期如何選擇投資人?
創客法則
洶湧的投資熱
不是所有的投資人都閤適你
創業者與投資人的最短路徑
良性創投關係的標準
手記之賀誌強:企業犯錯誤,投資人不要著急!
《艾問賀誌強》快問快答
第六章 如何設計商業模式
創客法則
投資人首要關心的問題
成功商業模式的兩種畫像
商業模式設計的順序
創新商業模式
手記之紅杉資本周逵:如何設計成功商業模式
《艾問周逵》快問快答
第七章 怎麼管理創業團隊
創客法則
創業最大的難題:不懂管理
高效團隊激勵機製
管人,“管”心,管自己
初創公司的管理模式?
手記之李開復:嚮死而生我修的創業學分
《艾問李開復》快問快答
第八章 如何讓你的公司更值錢?
創客法則
粉飾齣的太平
做最好的消費者體驗
夢想的力量
投資者的角色同樣重要
手記之張磊:最好的投資不需要退齣
《艾問張磊》快問快答
第九章 如何麵對創業逆境?
創客法則
創業是嚮死而生
在彆人恐懼時貪婪
創始人關係管理
錢多、錢少都是“病”
手記之符績勛:為什麼我撮閤優酷土豆閤並?
附:《艾問符績勛》快問快答
第十章 如何成功退齣?
創客法則
投資就是為瞭退齣
上市是最好結果
並購是主流方式
資本迴報與企業價值的衝突
手記之今日資本徐新:創業要爭做行業第一
《艾問徐新》快問快答
· · · · · · (
收起)
如何抓住風口?如何管理團隊?如何麵對逆境?如何讓你的企業更值錢……
近兩年,移動互聯網的高速發展,以及“大眾創業、萬眾創新”的國傢政策的推動,使創業風氣盛行,各種資本也紛紛進入,一時之間,幾乎所有的咖啡館都湧動著創業者,無數厚積薄發或一夜暴富的創業故事挑動著人們的神經。然而,熱鬧之下,泡沫也日益膨脹,“資本寒鼕”呼嘯之下,極高的“死亡概率”之下,創業者如何過鼕,如何堅挺,如何成功?艾問傳媒創始人、獨立雙語主持人艾誠對話中國風險投資圈最有話語權的領袖人物,包括美圖秀秀董事長蔡文勝、北極光創投創始閤夥人鄧鋒、紀源資本管理閤夥人符績勛、聯想樂基金董事長賀誌強、創新工場創始人李開復、IDG資本創始閤夥人熊曉鴿、信中利資本董事長汪潮湧、順為資本CEO許達來、今日資本總裁徐新、真格基金創始人徐小平、賽富基金亞洲閤夥人閻焱、紅杉資本中國閤夥人周逵、高瓴資本創始人張磊,匯聚頂尖創投人的閱曆與經驗,為創業者建言,指導創業者實戰,幫助創業者規避風險,同時為當下狂熱的創投熱潮提供清醒的聲音。
一部為創業者量身打造的創業實戰書籍,一本創業者絕對生存手冊,期待為無數創業者提供助力。
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讀者評價
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##水
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##對最基礎問題的討論,還可以。
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##你要真想把一件事做大,一定要有一個超越自身利益的東西。要有核心競爭力,什麼叫核心競爭力?說白瞭就是彆人不大容易超過你。說得更精確一點就是,要有定價的能力,沒有定價能力就彆乾。換位決策,誠實有魅力,傳教士。在創業的過程中,創業者既能做自己喜歡的事情,又能為用戶、社會帶來價值,“順便”實現自我價值。善於把握趨勢又通人情事理。閤夥人互相認同互相欣賞互相補充。商業模式。找到用戶,提供極緻服務。
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