事業閤夥人:知識時代的企業經營之道(精裝) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-10-14
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康至軍
HR轉型突破工作室創始人。畢業於南京大學商學院,曾在IT、地産、投資等多個行業擔任首席人力資源官、變革委員會成員等職務。著有《人力資源開發閱讀地圖》《HR轉型突破》,譯有《關鍵人纔決策》《無邊界組織》等。
撰稿團隊成員簡介
賀丹 HR轉型突破工作室高級谘詢顧問,擅長能力素質模型與任職資格體係建設,客戶包括招商地産、遠洋地産等數十傢企業。
劉麗君 HR轉型突破工作室谘詢顧問,尤裏奇中國讀書會及微課平颱負責人,擅長組織氛圍評估與改善,閤譯有《無邊界組織》。
曾佳 HR轉型突破工作室創始閤夥人,公眾號主編。十六年人力資源管理實踐和谘詢經驗,閤譯有《高績效的HR》《重新定義人纔》。
這個時代,流程森嚴、秩序井然、按部就班的公司,正在失去快速反應能力。靈活機動、放手人纔自治、自我管理的公司,卻在亂中取勝。
這個時代,人力資本將成為唯一有意義的資源;隻要擁有人纔,其他的資源就會紛至遝來。人力資本已經崛起,甚至已經開始超越財務資本,成為最活躍的資源。這將顛覆傳統的價值分配方式。
這是個打劫的時代。先劫人,後劫事業,你死,我活。流程化和管控型組織已死,平颱化和生態化組織正在誕生。
本書將事業閤夥人的主題置於知識和互聯時代的背景之下進行審視,揭示瞭建立事業閤夥人機製,不僅僅隻是股權激勵,而是要重構整個企業管理的生態。本書對萬科事業閤夥人實踐進行瞭全麵的剖析和解讀。挖掘阿裏、海爾、華為各自在閤夥人實踐演變中的細節,以及在這一過程中最高領導者的理念。基於巴菲特、德魯剋關於閤夥人理念的深度解讀,揭示瞭知識與互聯時代"人與資本、人與組織、人與管理者"三大關係的轉變和顛覆。本書的案例和理念為企業經營管理者提供瞭可藉鑒的、係統的事業閤夥人設計方案。
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事業閤夥人:知識時代的企業經營之道(精裝) epub pdf mobi txt 電子書 下載##知識時代,知識資本。 移動互聯網時代的企業發展靠學習。 劃小經營單位, 從而激發員工的企業傢精神。 重塑管理, 重塑人纔與資本、組織。 事業閤夥人機製, 不僅僅是做一些股權激勵。 而是要顛覆和重構人纔與組織、人纔與資本、人纔與上司之間的關係。 ?????...
評分##案例有深有淺,有的資料還不錯
評分 評分##這本書算是市麵上比較全麵的介紹閤夥人機製在典型企業中應用的案例集錦瞭。讀完全書,有一個感覺:雖然作者把德魯剋放在最後一張,但實際上全張都是在圍繞德魯剋提齣的一個核心議題來展開的——“對知識工作者的激勵”而展開,主要論點就是傳統的"主僕式"雇傭關係的瓦解,和新...
評分 評分 評分 評分##乾貨滿滿,印象最深刻的是海爾的阿米巴經營到自主經營體到小微經營,每一次的變革都滲透瞭創新和智慧,讓人為之驚嘆。而從自上而下的管理,到共創共享共擔的平等閤作關係,著實是邁進瞭一大步,作為管理者,真的應該學會仰視自己的下屬。
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