具体描述
《联想风云》主要内容包括：1994年3月19日联想公司成立微机事业部。柳传志再次说服杨元庆打消出国的念头。“真是很对不起，我无法兑现让你出国的承诺。”他对杨元庆说，“我希望你能来负责新成立的微机事业部。”杨听了柳的劝告，留下来。柳把与微机有关的研发、生产、销售、物流供应和财务运作全都交给杨元庆——这是原来四个副总裁的掌管的权利。在以后的几年中，柳传志用既杰出而又符合中国现实的哲学思想指挥着公司航向，杨元庆则利用手中大权和他在CAD部获得的营销经验，彻底改造了公司的体制。这一老一少构成了相辅相成的搭档，然而真正的权力始终掌握在柳传志手里。
用户评价
##【褒扬】 1、 按照现代企业的组织观念，联想是一家有价值观的企业。踏实、苦干、信念、热爱，塑造了“联想”人的群体，也是任何一家大企业该有的气质； 2、 务实，这是由柳传志个人到联想整体战略上非常明显的一个气质。无论是从政商民的关系网络中的立足，还是针对市场的拓展...
评分 评分##联想的新员工要看。借鉴意义中等水平
评分##这次旅行中，最受益的不仅仅是美丽的风景，同时还有的就是在回程中，读了这本书，之前总是断断续续的再读，但是没有体会过里面的意思，这次读完以后，感触很多。 书写的很真实，基本上是用叙事的方式介绍了联想的成长历程。 总结书中重要的几点如下： 1 企业的成功...
评分##在联想头20年的发展过程中，柳传志的烙印是永远不可磨灭的。可以这样说，如果没有象柳这样的人，不可能有联想的今天。 联想创立于上个世纪80年代，当时的中国正值改革开放初期，虽有很好的历史机遇，但社会的观念尚不如今天如此开放。柳传志在年进不惑开始自己的创...
评分##联想的新员工要看。借鉴意义中等水平
评分 评分##元庆对联想的贡献，其实远远大于老柳
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