具体描述
陈斯文
财经作家，企业案例研究者，蓝狮子签约作家。专注于对制造行业、跨国企业的观察。著有《中国经济猜想》、《庄家之死》等书。
创作顾问
郑作时
资深财经作家，曾任《南风窗》高级记者，中国本土最佳商业作者之一。
一家外企，如何敲开一个陌生市场的大门，立足、扎根，并获得用户认可？
面对日益变化的中国乃至全球市场，一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位？
世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案，致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年进入中国市场，到现在建立起令对手望而生畏的产业地位，施耐德面临了很多挑战，实现了很多跨越。作为一家成功进军中国市场并取得全球性认可的跨国企业，施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。
本书由施耐德电气郑重授权，以时间为线索，从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例入手，真实地展现了其成功的产品竞争及与并购方式。作为世界顶级公司，它独特的生产、物流、仓储及销售体系，尤其是卓越的商业方法与思想，给许多企业提供了做大做强的实际参考。
用户评价
##施耐德绝对是外企本土化的典范 挺有意思，详细描述了施耐德踏入中国从举步维艰到快速发展，跨国企业本土化的25年。 这里面有施耐德产品高品质，强大的管理，正确的战略执行，中方人员接地气的营销策略，强力的本地合作伙伴等因素，但是更为重要的是，这25年也是中国高速发展的25年，紧跟时代的步伐，踏上了快...
评分 评分##从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例，了解电气行业中国发展历程有一定的帮助。牛逼的销售总监曹玮也是从扫大街开始的。
评分##好看。真不容易。
评分##虽是官方编写的“正史”，但管窥蠡测，亦有可观之处。
评分 评分 评分##施耐德中国发展史
评分##越写越像软文，但是这样的跨国企业在中国的发展史很值得一看，3.5吧。
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