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陈斯文

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发表于2024-10-14

商品介绍



2013-6-1 9787308110129

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书籍描述

陈斯文

财经作家,企业案例研究者,蓝狮子签约作家。专注于对制造行业、跨国企业的观察。著有《中国经济猜想》、《庄家之死》等书。

创作顾问

郑作时

资深财经作家,曾任《南风窗》高级记者,中国本土最佳商业作者之一。

一家外企,如何敲开一个陌生市场的大门,立足、扎根,并获得用户认可?

面对日益变化的中国乃至全球市场,一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位?

世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案,致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年进入中国市场,到现在建立起令对手望而生畏的产业地位,施耐德面临了很多挑战,实现了很多跨越。作为一家成功进军中国市场并取得全球性认可的跨国企业,施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。

本书由施耐德电气郑重授权,以时间为线索,从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例入手,真实地展现了其成功的产品竞争及与并购方式。作为世界顶级公司,它独特的生产、物流、仓储及销售体系,尤其是卓越的商业方法与思想,给许多企业提供了做大做强的实际参考。

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读者评价

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##当然,施耐德电气中国25年的历程,并非一部简单的公司发展史。25年来,施耐德电气更为中国社会和中国百姓的生活带来了全新的变化:从结束陶瓷电闸带来安全用电的新纪元,到引入先进的科技技术让生活安全化,生产高效化;从致力于中国能源基础建设的发展,到引领节能增效的新时...  

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##因为一本书了解施耐德,喜欢那种开放的文化;因为这本书,想在家里使用施耐德的产品。

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##好看。真不容易。

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##看完这本,对于IBM、HP之类的跨国公司如何进入中国并成为家喻户晓的品牌的历程,也会大致揣摩了八九不离十!

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