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陈斯文

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发表于2025-01-22

商品介绍



2013-6-1 9787308110129

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书籍描述

陈斯文

财经作家,企业案例研究者,蓝狮子签约作家。专注于对制造行业、跨国企业的观察。著有《中国经济猜想》、《庄家之死》等书。

创作顾问

郑作时

资深财经作家,曾任《南风窗》高级记者,中国本土最佳商业作者之一。

一家外企,如何敲开一个陌生市场的大门,立足、扎根,并获得用户认可?

面对日益变化的中国乃至全球市场,一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位?

世界500强企业、全球能效管理专家施耐德电气拥有着强大的市场能力。它为200多个国家的能源、基础设施、工业过程控制、住宅市场提供方案,致力于为客户安全、可靠、高效的能源。自1987年进入中国市场,到现在建立起令对手望而生畏的产业地位,施耐德面临了很多挑战,实现了很多跨越。作为一家成功进军中国市场并取得全球性认可的跨国企业,施耐德电气的成功经验值得探讨与学习。

本书由施耐德电气郑重授权,以时间为线索,从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例入手,真实地展现了其成功的产品竞争及与并购方式。作为世界顶级公司,它独特的生产、物流、仓储及销售体系,尤其是卓越的商业方法与思想,给许多企业提供了做大做强的实际参考。

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##施耐德电气中国的总部在北京望京科技园,从十年前开始,科技部和北京市政府开始整体规划,试图将这里打造成全球顶级电子公司在中国的总部基地。那天黄昏,夕阳西下之际,我做完调研,与朱海同车离开,他告诉我,施耐德电气于2009年迁入现在的大楼,此楼原来的业主是曾经辉煌一...  

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