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唐立久

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发表于2025-04-28

商品介绍



2011-11 简裝本 9787213031212

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书籍描述

唐立久 管理咨询专家。1989年获西南财经大学经济学硕士学位。先后在大学、政府机关和企业任职,现为东西部(中国)经济研究院院长,并担任多家上市公司独立董事。著有《不发达经济实证研究》等著作 7 部,在国内外共发表论文 100余篇。目前主要从事战略管理与公司治理研究和咨询实务工作。

1985年与唐万新相识,并观察、跟踪德隆 18 年。从2000年起,每年至少与唐万新及德隆高管交流10次以上,对德隆和唐万新有较为深刻的认识与研究。

张 旭 毕业于新疆师范大学法经学院,现就职于东

西部(中国)经济研究院,任财务顾问研究所所长,从事资本运作的研究和企业改制重组咨询,曾参与并负责了多项管理咨询和财务顾问项目,积累了较多实战经验。

本书作者为“德隆研究第一人”,结识唐氏兄弟二十年,全程追踪德隆盛衰十八年,汇集整理上千万字的素材,历时一年有余,完成这部中国公司案例研究的重磅之作。

不读透德隆,就不能了解中国资本市场的潜游戏!

德隆,一家崛起于西部新疆,短短十余年间迅速膨胀至百亿资本规模的中国最大民营企业。其兴衰之经典,构成二十一世纪初期中国公司及资本市场的一场“活报剧”。

本书作者跟踪德隆及创办人唐万新近20年,对德隆的成长史,做了近距离的、较为全面的描述,特别是对唐万新的创业起源、德隆系的复杂架构以及德隆模式的独特运作均有清晰和深刻的解读。自2000年以来,作者每年均与唐氏兄弟有高密度沟通,为创作本书更是探访数十位曾任职于德隆的高管和顾问,收集并整理上千万字素材,以求真实反映德隆的兴衰之路。

本书不是简单地就德隆进行分析,而是超越德隆,从其领导人唐万新的身上找寻企业成败的基因,系统地就德隆往事、德隆制造、德隆败因、德隆警示进行叙述,全面地将德隆的发展史、引发的“概念运动”制造、失败的成因、给中国民营企业的警示合成一览,较为真实、客观和公正地评价德隆及唐万新的成功经验和失败教训,从而给更多的中国民营企业以极大的启发。

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读者评价

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##这本书写得很差,作者对德隆的历史,经营理念,以及对金融思想本身都没有一个清晰的思路;整本书没有清晰的逻辑和深刻的思考;整本书洋溢着国产咨询的牛皮和故作高深;这本书的作用仅仅在于提供资料。 我想了解德隆,是因为现在还不断有人给我吹他们崇拜德隆的模式或者手法。...  

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##德隆从事资本运作的基本思路是:先控股一家上市公司,通过这个窗口融资,投入实业发展,提高公司业绩,然后再融资进入下一个循环。 通过杠杆作用,充分利用资本市场的融资功能来壮大自己。 德隆控制的上市公司配股、增发,在从证券市场融得资金。 / 利用强大的融资能力,通过一...  

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##唐万新太nb,这金融玩得!虽败犹荣!

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##这本书写得很差,作者对德隆的历史,经营理念,以及对金融思想本身都没有一个清晰的思路;整本书没有清晰的逻辑和深刻的思考;整本书洋溢着国产咨询的牛皮和故作高深;这本书的作用仅仅在于提供资料。 我想了解德隆,是因为现在还不断有人给我吹他们崇拜德隆的模式或者手法。...  

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##后面几章完全是为了凑字数

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