具体描述
段传敏 高级工商管理硕士（CHEMBA）。曾任职TCL集团、科龙集团、《南风窗》杂志，后创办《新营销》杂志并担任主编、总经理，是“中国营销领袖年会”、“中国营销高峰论坛”系列会议的策划发起者。历任“中国最佳企业领袖”评委、“CCTV体育营销大奖”评委、2007年艾菲奖评委等。著有《苏宁：连锁的力量》、《科龙革命500天》、《中国家电巨子访谈录》（合著）、《企业教练：领导力革命》（合著）等书籍，并主编《中国家电十年营销》、《中国企业领袖演讲精粹》、《低成本扩张》等数部书籍，发表文章数十万字。
徐军 财经媒体人，现任《执行官》杂志执行主编，曾任职《IT时代周刊》、《南方企业家》等媒体。多年媒体从业经历，拥有丰富的策划和写作经验，擅长公司研究和人物报道。
云计算、个性化定制、免费设计……
看到这些词，你能想到这是一家从事家具制造的企业吗？
这就是尚品宅配，一家成立将近十年，每年依旧保持高速增长的企业。
它的商业模式，不仅受到业界的疯狂学习和模仿，并被互联网大佬阿里巴巴的高管推崇为“C2B模式样板”，更是前广东省委书记汪洋眼中的“朝阳企业”！
一家制造企业如何与计算机与网络结缘，更与云计算这样的名词联系在一起？本书为您讲述尚品的故事，剖析它逆生长的商业模式。
此刻，揭秘尚品宅配
用户评价
##洋洋洒洒说了那么多却对商业模式少有提及，感觉就是软文
评分 评分##宣传稿
评分##本来准备一周时间啃这本书，结果两个半天就完结了。也许是前面读了《创客》一书的原因，我把尚品当作安德森所描述的新工业革命的一个案例注解来读，所以读起来轻快很多。说实在话，读完后感觉这本书买不买其实无所谓啦，上网看看曾鸣在《哈佛商业评论》上发表的关于C2B的那篇文...
评分##信息技术对传统商业的改造，使个性化定制和大规模制造一样有效率，同时保持低成本，这是尚品宅配最大的奇迹。
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