具体描述
谁是里卡多•塞姆勒？
摇滚乐爱好者、企业家、创新者、向腐败说不的人、畅销书作家……
他是世界经济论坛遴选出的“全球未来领袖”；
他构建了一个“乌托邦”式的组织；
他让企业在5年内的销售额增长了5倍；
他的处女作《扭转局面》连续上榜200个星期，成为巴西非小说类最畅销的书；
他被民众票选为“巴西年度领袖”。
有这样一家企业
它是一家制造上千种产品的大型跨国企业；
它实现了年均27.5%的增长；
它是IBM、通用汽车、福特、西门子的榜样；
它是人们最愿意加入的组织。
在这个企业里
你的工资自己定；
你想什么时候上班什么时候去；
你可以在会议室举办生日聚会；
你可以为了思考和创新给自己放个假；
你可以自由地查看公司的账簿；
你可以利用公司的资助自立门户。
……
这就是塞姆勒和他的塞式企业
从来没有一家企业，展现了对员工如此高度的诚信。从没有一个企业家，如此自由地让员工自己管理自己的企业，从来没有一本企业传记书籍，呈现了如此开阔的胸襟。
作者里卡多．塞姆勒——巴西塞氏企业的CEO，他继承了家族企业，但却以特立独行的方式管理着自己的企业，该企业真正做到了“劳资共治”。
本书描绘了塞穆勒成长的故事，以及塞氏企业的发展历史。全面而细腻地呈现了塞氏企业在经历兼并、收购、竞争、改革、经济不景气、国家经济政策混乱的不同情况下，如何经营、如何管理，也向世人揭示了塞氏企业是如何以其特立独行的方式使企业生产力提高近七倍，利润上升五倍，成为世界上发展最快、员工离职率最低的企业之一。
用户评价
##梦想中的企业, 没想到在巴西的私人企业中得到了实现. 工人自己做主, 自己定工资, 自己决定上下班时间, 甚至是自己想把工厂装修成什么样就什么样, 可以随意霸占老板的办公室却不受任何的责难........当然,这一切要保持规则和秩序还得靠个人的品德. 不知道如此企业会不会长久, 靠没个人的自律似乎太多变数. 这样的企业也似乎在小规模的实现着共产主义.
评分##有三个砌砖工人被问到他们的工作。第一个工人说他砌砖是为了赚钱。第二个工人说他用一种特殊方法使石头呈现出特别的形状，进而展现他的技能。第三个砌砖工人则微笑着说“我在建造大教堂。” ——《塞式企业传奇》P65 让员工成为“建教堂的人”是塞式企业的核心，没有规章制度...
评分 评分##能够按照书上的方式把企业经营下来，也真的是传奇了！ 关键在于不是老板又可以学习/实践到这方面的精髓？
评分 评分##自传，讲的还比较风趣，但没有讲出重点，企业独特的地方，那么艰难居然一步一步走向成功。
评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有