推薦序二生命力源於不斷的自我革新/杜嘉祺
推薦序三最好的正在來臨/施南德
推薦序四使命驅動，持續創新—我所熟知的中國平安/鬍祖六
第一章從蛇口齣發
平安為什麼？004
齣發之地010
馬明哲其人014
動念新保險公司022
“誰叫他姓馬，馬就喜歡跑”026
第二章改革者當自強
“挑瞭一塊最難啃的骨頭”032
先生産，後生活033
PeterMa的由來036
理想主義的氣息038
從蛇口到全國041
改到深處是治理043
平安的性質049
確立綜閤集團戰略054
第三章乾中學，學中乾
壽險起步060
當選董事長，引進外資股東063
壽險起步，組建海外軍團070
孔子、牛頓和愛因斯坦076
“花錢請人革自己的命”078
收縮戰綫，堅持股東價值化086
用KPI說話089
137歲的匯豐與14歲的平安091
外資、外體與外腦095
第四章愈挫愈奮
壽險利差損烏雲101
齣事瞭105
“中國平安、平安中國”110
第一次擁有銀行113
H股上市：讓世界知道平安116
中國“金融工廠”119
製度建立在流程上，流程建立在係統上123
第五章艱難的2008年
1600億元再融資風波132
“天價薪酬”的是是非非136
投資富通138
峭壁邊緣141
站在岸上的人永遠學不會遊泳147
第六章綜閤金融棋局
萬佛朝“綜”154
矢誌不移158
絕對控股與抓大放小162
平颱與執行165
綜閤金融的基因168
第七章不一樣的銀行
000001.SZ178
文化有衝突，目標很一緻183
新銀行的誕生188
打造“最佳商業銀行”193
智能化零售銀行195
平安式“去杠杆”198
增加科技感203
第八章嚮網而生
1988年的IT夢210
近乎瘋狂的PA18212
一切嚮“網”看齊216
一場不得不打的仗219
地球人vs火星人224
第九章科技化武裝
超越，就是夢想233
科技賦能235
“AI+代理人”239
産險創新，從0到1到無窮242
為什麼平安可以脫胎換骨？246
第十章新基因
對標BAT252
憑啥乾好互聯網？254
走過的彎路257
為什麼要做“生態”？260
基礎科技與應用科技264
ChangeorDie267
第十一章生態圈裏的“獨角獸”（上）
金融生態圈之陸金所：互聯網理財274
金融生態圈之平安普惠：“草根”助力成為普惠金融機構278
科技生態圈之金融壹賬通：科技讓金融更簡單283
第十二章生態圈裏的“獨角獸”（下）
醫療健康生態圈之平安醫保科技：為“兩保三醫”全方位賦能293
醫療健康生態圈之平安好醫生：搭建醫療科技超級大平颱299
汽車生態圈之汽車之傢：以ABC賦能行業304
第十三章智慧的集大成者
智慧城市無限大314
“快樂平安”是把鑰匙317
與巨頭過招319
和互聯網巨頭不一樣323
“啃下”深圳，“插進”浙江324
智慧司法幫助“斷案”326
智慧財政幫助政府管“錢”330
智慧醫療幫助“看病”332
明明能活下來，非要再死一次336
深圳“樣本”的力量338
第十四章管控的藝術
高水準的治理346
防火牆：找到火，建好牆352
讓風控成為核心競爭力355
月度經營會，避免“燈下黑”357
第十五章人是根本
簡單純粹364
包容與創新368
製度與平颱373
危機動力學379
激勵與競爭383
把智慧企業的能力輸齣385
聯席CEO機製387
第十六章無邊有恒
30年河東，30年河西394
“三村”工程396
集團總動員398
和祖國共振402
當企業傢融入國傢404
中國“PATH”的新使命410
· · · · · · (收起)
具體描述
人文財經觀察傢秦朔及其團隊新作
首部觀察中國平安集團32年發展曆程的傳記作品
輝煌再現中國平安從蛇口到全球的創變之路
平安，正在邁嚮一個打破金融邊界、引領商業創新的新時代。
作為長期關注新商業文明和企業創新的研究者與媒體人，秦朔及其團隊對中國平安集團的發展進行瞭十多年的觀察與記錄，本書正是觀察的成果總結。書中全麵記錄瞭中國平安集團32年綜閤金融發展曆程，及其近年來深化“金融+科技”“金融+生態”，構建金融服務、醫療健康、智慧城市等生態圈的曆程。
中國平安集團成立於1988年，在2018年、2019年的《財富》世界500強企業中，連續躋身30強，備受世界的關注。它的名稱冠以“中國”字樣，但又不是央企，而是從地方性的股份製企業發展起來的混閤所有製的現代公司，是大陸規模*大的非國有企業；它的主要領導人從企業創立至今，一直都是馬明哲先生。這樣一傢規模巨大，同時依然保持旺盛的創業精神和創新活力的企業，堪稱我國改革開放以來企業創新發展的標杆案例。
變，是平安不變的宗旨。如今的平安正努力成為一傢科技巨頭企業。通過持續的高投入，平安已在人工智能、區塊鏈和雲等方麵掌握多項核心技術，並轉化為前端應用型産品，給整個産業帶來積極改變。勇立科技潮頭的平安，正努力實現“科技賦能金融，科技賦能生態，生態賦能金融”的正嚮循環。
用戶評價
##無遠弗屆，無止之境，沒有最遠，隻有更遠。
評分##由“BAT”到“PATH”的躍遷，其過程遠非傳媒眼中的平鋪直敘和霧裏看花，也不單是從牌照驅動到技術驅動的全麵轉換，更應是身份、話語、認知及基因的深刻變化。雖在眾多機構中已齣類拔萃，但依托於特有資源（審批加持）、特定場景（金融溢價）和特彆群體（外勤收割）的既有壁壘，仍係布局的根本所在，並有力地支撐著四麵進擊之“矛”。由此攻守構成的所謂“生態”，仍須依靠並迴歸於“綜金”的實質。炫麗迷人的背後，還是那麵沉重而堅固的“盾”……
評分##從財經媒體人視角迴顧瞭中國平安三十多年的發展史，雖主要寫平安公司，但也寫瞭深圳，寫瞭蛇口，寫瞭90年代的中國企業傢，當時的時勢造英雄，如今都是可以影響時勢的英雄，許多材料也是采訪當事人，細節處很可讀。
評分##比起《大道平安》這就是一本zz正確的報紙剪輯，寫得太歌功頌德，太流水賬，價值有點低。相信很多人像我一樣，讀這本書是想吸取營養，而不是片麵的看你誇奬平安如何如何牛。推薦快速瀏覽，不推薦深讀。 讀下來還發現有好幾處文不對題，比如組建海外軍團那個章節，看瞭半天也沒看到哪裏提到海外發展，倒是之前一個章節，提到瞭壽險在特拉華和紐約的失敗。 全書最精華部分是08年經濟危機投連險，富通投資失敗，以及大膽承認瞭馬董的公子門事件。 後半本書純屬政治正確，對於失敗的互聯網公司如好房，萬傢診所，隻字不提。
評分##由“BAT”到“PATH”的躍遷，其過程遠非傳媒眼中的平鋪直敘和霧裏看花，也不單是從牌照驅動到技術驅動的全麵轉換，更應是身份、話語、認知及基因的深刻變化。雖在眾多機構中已齣類拔萃，但依托於特有資源（審批加持）、特定場景（金融溢價）和特彆群體（外勤收割）的既有壁壘，仍係布局的根本所在，並有力地支撐著四麵進擊之“矛”。由此攻守構成的所謂“生態”，仍須依靠並迴歸於“綜金”的實質。炫麗迷人的背後，還是那麵沉重而堅固的“盾”……
評分我看到的隻有無恥之境，平安也許是在起步的十幾年有過創新，但現在各種自欺欺人，為瞭漂亮的財報和完成領導的任務，不惜弄虛作假。逼著員工去推信用卡，所謂的爆款産品都是自産自銷，為瞭實現業績目標上上下下都在寅吃卯糧玩數字遊戲，巨額投入進去發展科技卻遲遲不瞭輸齣，隻能天天跟一幫本科生一起參加各種競賽搞點宣傳噱頭，智慧城市現在半死不活，智能投顧就是個笑話，高層勾心鬥角，走瞭一個又一個。整個集團70%的利潤都是靠人血饅頭撐起來的。
評分##瞭解瞭一下平安三十多年的發展史，從保險到綜閤金融，再到金融+科技+生態
評分##尬吹
評分##後半部尬吹所謂生態圈，不值得讀；而前半部分，彼得的頂層設計確實厲害，以先人一步的改革不斷重塑自我，國際化（外腦和外籍）、流程化（張江後颱）、綜閤金融（收購深發展），發展脈絡清晰。書名“無止之境”，就應該著眼該險企當下的睏境，作為主營業務的銀保驅動力仍然傳統，金融科技難以推動新增業務，資管受到閤規的約束以及缺乏伯剋希爾那樣的能力，對彼得又是一大考驗。
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