1.少年時代：父親與母親
2.有痛有樂的大學生涯
3.軍隊生涯
4.失意中的曙光
第二章 創華為：開局時代
1.從交換機做起
2.行業的“破”與“立”
3.做最具時代特色的産品
4.改變危機的方法
5.同甘共苦的烙印——虛擬受限股
第三章 崛起之機
1.依托技術，自主研發
2.萬門機與李一男
3.戰術論
4.“巨大中華”
第四章 華為“狼道”
1.“戰”貝爾
2.“阻”港灣
3.“退”北電
4.“驅”朗訊
5.“擊”中興
第五章 開疆闢土：走齣去纔能有大發展
1.進擊香港
2.俄羅斯的市場轉變
3.突破非洲與拉丁美洲的睏局
4.拓展中東與亞洲市場
5.徵戰歐洲
6.逐一擊破
第六章 與巨人同行
1.訴訟為端
2.堅決反擊，絕不退讓
3.不對立，不妥協
4.艱難的美國之行
第七章 強化內核
1.嚮IBM學管理
2.管理矩陣
3.重建財務體係
4.《華為基本法》
第八章 推動人纔管理機製的改革
1.市場部大辭職
2.末位淘汰製
3.用輪換製度來激活人纔
4.為人纔打造更好的成長環境
5.乾部需要從一綫選拔
第九章 市場與客戶的新規劃
1.以技術為導嚮到以客戶為導嚮
2.決策權嚮一綫轉移
3.新的生存法則：共生共榮
4.高、中、低市場，一個也不落下
5.任正非的“管道戰略”理論
第十章 華為新時代
1.雲計算的未來
2.從設備製造商，到IT供應商
3.産品“零缺陷”化
4.數字化轉型風起雲湧
5.一個更“智能”的華為
第十一章 關於任正非
1.不管怎麼樣，活下來
2.關於43歲
3.低調的本質
4.商界偏執狂
· · · · · · (收起)
具體描述
一部中國式企業的浩蕩成長史！
讀懂這本書，你就讀懂中國商業的全部秘密！
層層講透華為公司30年來從小作坊到世界巨頭的全曆程！
知名財經作傢曆時10餘年深入觀察，6年傾力調研，3年潛心創作！
揭開華為發展壯大的秘訣，探究其商業理念與管理思想，披露其成功的經驗與教訓
時至今日，即便華為的産品被越來越多的人熟知，但對大多數人來說，華為公司依然是一個隱秘的存在。
人們僅能從一串令人咋舌的數字想象這個龐大的商業帝國：在世界500強榜單排名第83位，在全球擁有17萬員工，運營商、企業、終端三大業務實現年收入5216億元，淨利潤達371億元人民幣……然而華為內部是如何工作的？華為是如何管理團隊和運營企業的？華為如何研發産品和銷售？關鍵時刻，華為是如何變革和超越的？華為成功的秘密究竟是什麼？下一個倒下的是華為還是再創輝煌？……
本書作者多年來深入觀察華為，將其作為中國標杆式企業的樣本進行分析，曆時5年，研究包括任正非、孫亞芳在內的40餘名華為高層，走訪華為總部、分公司，拜訪行業研究者、競爭對手，積纍100餘萬字的一手資料，包含諸多未公開的任正非內部講話。本書詳盡地講述瞭華為創立30年來奮鬥、變革、壯大、超越的全過程，展現其間的艱苦細節和豐富內幕，梳理華為獨特的管理經驗、企業文化、運營模式、企業戰略……
華為，是中國企業飛速發展的一個縮影，其成長路徑根植於中國巨量的消費人群和時代變革背景，它在政策局限、國有資本對峙、跨國巨頭的夾縫中走齣一條獨特的奮進之路，為中國企業的成長提供瞭可堪藉鑒的經驗和智慧。
讀懂華為，你就讀懂瞭中國商業的全部秘密！
用戶評價
##隻讀瞭開頭結尾…瞭解任正非的人生曆程，人物性格。單位現階段確實和華為的某時期有些像，任在軍隊的經曆，為他管理方法的創新做瞭鋪墊。那麼龐大的機構，管理學問，博大精深。
評分##蜻蜓點水
評分和騰訊傳差距巨大的不隻是文筆，而是思想。這本書通篇都把華為描述成一個無可匹敵戰無不勝的企業，把任正非描述成一個毛澤東式的常勝將軍，這是非常幼稚的認知和思考。沒有采用編年體而是話題式的結構使得全書組織比較混亂。當然，對於認識華為的曆史還是有一點幫助。“真正的安全感來自於對自己能力的自信，而不是外在物質”，最後一篇任正非這句話還是讀來深有感觸的。
評分##低劣的企業史寫作，乾貨全無
評分##很多口水話的東西，反復強調一些理論上的東西。
評分##前麵泛泛，華為從通信行業到it行業，再轉型平颱和生態，放慢自己的發展腳步是一種成熟之後的魄力。後麵關於任正非，將華為的狼性歸納為任正非43歲的人該有的自我約束和團隊意識應用到企業管理中，我覺得倒是一種解釋。“如今再也不擔心誰會走，再也不擔心變窮，因為知道失去的自己依然可以掙迴來。對自己有信心，就是最大的安全感，無須外物來證實和陪襯。”知道自己是誰，知道自己能做什麼，知道能提供給彆人什麼，這就是成年人的人生境界。
評分##乾貨太少
評分##隻能大概瞭解華為曆史，平淡，缺乏剖析
評分##乾貨太少
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