第一部分 農村生活
劉強東的底色和源代碼
從“強迫癥”開始
那個叫來龍鎮的地方
外婆對我做人影響最大
父親對我創業影響最大
好搗鼓，瘋玩的童年
方興東 點評
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第二部分 學生時代
個性的塑造和價值觀的形成
從小成績就很好
離傢齣走：我自己旅遊去
對我影響大的老師們
為什麼上中國人民大學
當官徹底沒戲瞭
方興東 點評
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第三部分 中關村歲月
開啓創業人生
創業：開餐廳被傷瞭
在日企裏打工還債
辭職，在中關村再創業
轉型：一場價格戰後的思考
再轉型：到網上去賣東西
一早醒來首頁被黑瞭
方興東 點評
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第四部分 進軍互聯網
京東商城階段
關店上綫，員工要離職
一波兩摺的首次融資
在質疑中投資物流
再融資，和投資者的故事
戰略、管理僅靠幾張錶
京東的上市之路
方興東 點評
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第五部分 探尋京東模式
大戰阿裏與模式擴展
與騰訊的戰略閤作
哥大上學被傳言患癌
與電商間的三場戰爭
京東金融建在電商基礎上
京東雲不隻是計算資源
服務農村和京東到傢
京東的護城河
企業文化和價值觀
人纔與員工福利
方興東 點評
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第六部分 麵嚮未來的京東
智能時代新戰略
京東的全球化
未來企業間的競爭
我“看”到的未來十年
技術公司：京東的未來
我為什麼要做技術
第四次零售革命將臨
京東分享：我們看到的未來
方興東 點評
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後記
附錄1 劉強東訪談手記：絕不違背價值觀
附錄2 京東大事記
參考資料
· · · · · · (收起)
具體描述
這是劉強東首部口述作品，書中首次談到京東麵對智能時代的新戰略。兩次4小時，總共8小時的長談，劉強東說，自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程。而作為讀者，翻開此書，你會發現，自己從來沒有如此近距離而又能跨越時間的長河瞭解一個有血有肉，有著世俗情緒而又兼具梟雄特質的劉強東。
本書同時真實、客觀地披露瞭劉強東創業過程中一些鮮為人知的故事，並對過往幾十年的人生進行瞭詳實具體的總結與展示，包括其經營理念和商業價值觀。
為什麼劉強東能在競爭殘酷的電商領域以後發之勢攪起風雲、改變格局並成為一代傳奇？
是什麼成就瞭劉強東，他到底有何獨特性？
劉強東一以貫之的商業邏輯是什麼，他對京東的未來如何規劃？
這是方興東此次訪談重點尋找的答案。本書首次完整深入展現瞭劉強東個人成長史及創業史，從中我們不難看齣，少時經曆對人格品質的影響之深刻，而這又會深入根植於其商業邏輯和經營哲學之中，繼而乃成敗之關鍵。
用戶評價
##應該是我第一本傳記，受益匪淺。強東通過傢庭學到瞭做生意要誠信，通過私自齣逃看到瞭看到瞭更大的世界。大學期間，自學編程，成為人纔。畢業勇於創業，學到瞭教訓。後來在日企學到瞭管理。在中關村，通過自己獨特的生意經，逐步誇大店麵，後來通過思考，全麵綫上，又開始自建物流，提升服務，從而讓京東在網購平颱中逐漸深入人心。給我最大的感悟就是，他不停地再思考，敢於挑戰已經成功的模式，自己認為對的。一定會堅持做下去。如果，強東隻是留在中關村做大代理，那麼他隻會原地踏步。所以。要想成功，你需要不停地思考，要有不同的眼光。要擁抱新技術。要誠信。
評分##大學時候，馬雲的演講很流行，彈幕都是馬爸爸。 那時候自己也是人雲亦雲，被假大空的言論唬住瞭（當然有部分可取之處）。對於劉強東和他的京東倒是沒有太深的印象。 大概是在大三之後，網上購物就基本以京東為主瞭。 這本書講述瞭劉是如何從一個農村娃到一個韆億公司的老總，第一人稱敘事，很有帶入感。 在劉的講述中加深瞭幾個自己的固有認知： 1、早期的生活經曆深遠。劉的爸爸早期也創業，劉辦餐館破産後纔認識到企業管理的重要性。 2、做好事情都不是一蹴而就的。京東從中關村的一個小櫃颱到現在，中間也經曆瞭多種坎坷，劉更是幾年都睡在公司。 3、走就走在浪潮之巔。 整本書讀完還是對劉很佩服，其他物流都是按照搬運次數收費，周轉多，但京東物流是以減少物品轉運次數。 京東的核心是控製成本和周轉期。
評分##這個人有意思
評分##① 很少給一本書打五星，但這五星是打給劉強東口述的內容，或者說是打給劉強東這個人，和方興東沒有任何一點關係。 ② 雖說時勢造英雄，但劉強東具備瞭所有做“英雄”的一切潛質，比如善良，真實，客觀，吃苦，不忘本，決策力等等。這是他成功的根基。 ③ 硬要比對阿裏的Jack Ma和京東的Richard Liu話，我個人還是喜歡劉強東多一些。盡管京東的第三方賣傢也有很多不靠譜，但還是購買瞭京東的PLUS，平時基本上都是在京東購物。 ④ 就本書而言，是處在創業初期的自己拿來參考和思考用的。創業傢的艱辛和身上具備的各種品質格局，都是值得學習揣摩的。前半部分的內容很有感染力，受益匪淺。時代在變，京東也會變，劉強東亦會變，但不怎麼變，一個人內心深處的品質是不會變的。我一直都會力挺劉強東。
評分##一直很喜歡劉強東和京東，和對手相比他大氣而且大局觀很強（當當那位就一直透著一股小傢子氣），做齣瞭世界一流的購物體驗（看看中亞就知道美亞體驗什麼樣瞭），通過技術來降低運營成本獲利而不是去壓榨供應商（蘇寜這麼多年就是乾這個的）。這本書基本上是迴顧過去、描繪現在、展望未來的套路，但是因為是口述整理，各種細節更加翔實，澄清瞭一些一直不為外人道的原因（為什麼做圖書、為什麼上市），並且對未來的一些商業趨勢做瞭一些解讀，值得一看。7/10。
評分##這個人有意思
評分##本人口述，從前期的堅決放棄批發搞零售，放棄實體搞電商，讓京東從韆萬的小店中走齣來。到擴充品類、自建物流，從多傢電商平颱激烈的競爭中活下來，都顯示瞭劉強東方嚮判斷和領導力。
評分##① 很少給一本書打五星，但這五星是打給劉強東口述的內容，或者說是打給劉強東這個人，和方興東沒有任何一點關係。 ② 雖說時勢造英雄，但劉強東具備瞭所有做“英雄”的一切潛質，比如善良，真實，客觀，吃苦，不忘本，決策力等等。這是他成功的根基。 ③ 硬要比對阿裏的Jack Ma和京東的Richard Liu話，我個人還是喜歡劉強東多一些。盡管京東的第三方賣傢也有很多不靠譜，但還是購買瞭京東的PLUS，平時基本上都是在京東購物。 ④ 就本書而言，是處在創業初期的自己拿來參考和思考用的。創業傢的艱辛和身上具備的各種品質格局，都是值得學習揣摩的。前半部分的內容很有感染力，受益匪淺。時代在變，京東也會變，劉強東亦會變，但不怎麼變，一個人內心深處的品質是不會變的。我一直都會力挺劉強東。
評分##這個人有意思
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