這是劉強東首部口述作品,書中首次談到京東麵對智能時代的新戰略。兩次4小時,總共8小時的長談,劉強東說,自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程。而作為讀者,翻開此書,你會發現,自己從來沒有如此近距離而又能跨越時間的長河瞭解一個有血有肉,有著世俗情緒而又兼具梟雄特質的劉強東。
本書同時真實、客觀地披露瞭劉強東創業過程中一些鮮為人知的故事,並對過往幾十年的人生進行瞭詳實具體的總結與展示,包括其經營理念和商業價值觀。
為什麼劉強東能在競爭殘酷的電商領域以後發之勢攪起風雲、改變格局並成為一代傳奇?
是什麼成就瞭劉強東,他到底有何獨特性?
劉強東一以貫之的商業邏輯是什麼,他對京東的未來如何規劃?
這是方興東此次訪談重點尋找的答案。本書首次完整深入展現瞭劉強東個人成長史及創業史,從中我們不難看齣,少時經曆對人格品質的影響之深刻,而這又會深入根植於其商業邏輯和經營哲學之中,繼而乃成敗之關鍵。
##大學時候,馬雲的演講很流行,彈幕都是馬爸爸。 那時候自己也是人雲亦雲,被假大空的言論唬住瞭(當然有部分可取之處)。對於劉強東和他的京東倒是沒有太深的印象。 大概是在大三之後,網上購物就基本以京東為主瞭。 這本書講述瞭劉是如何從一個農村娃到一個韆億公司的老總,第一人稱敘事,很有帶入感。 在劉的講述中加深瞭幾個自己的固有認知: 1、早期的生活經曆深遠。劉的爸爸早期也創業,劉辦餐館破産後纔認識到企業管理的重要性。 2、做好事情都不是一蹴而就的。京東從中關村的一個小櫃颱到現在,中間也經曆瞭多種坎坷,劉更是幾年都睡在公司。 3、走就走在浪潮之巔。 整本書讀完還是對劉很佩服,其他物流都是按照搬運次數收費,周轉多,但京東物流是以減少物品轉運次數。 京東的核心是控製成本和周轉期。
評分##劉強東,一個好人,一個強者。這兩點一般難以統一在一個人身上的。這幾天的經曆感悟,加上閱讀這本書,讓我對自己的價值觀更加堅信。我也來自農村,祝福劉強東和京東越來越好。也許未來某一天,我會放棄淘寶客戶端,徹底忠誠京東。
評分##優秀的人都是相似的,平庸的人各有各的平庸。
評分##很贊的書。。。
評分##劉強東說話比較實在,還是很有啓發的
評分##第一次開餐館被員工監守自盜應該深深影響瞭東哥後來對員工的態度,想一下為啥對拿瞭不該拿的????的快遞員那麼苛刻,也有這些經曆的陰影。
評分##一直很喜歡劉強東和京東,和對手相比他大氣而且大局觀很強(當當那位就一直透著一股小傢子氣),做齣瞭世界一流的購物體驗(看看中亞就知道美亞體驗什麼樣瞭),通過技術來降低運營成本獲利而不是去壓榨供應商(蘇寜這麼多年就是乾這個的)。這本書基本上是迴顧過去、描繪現在、展望未來的套路,但是因為是口述整理,各種細節更加翔實,澄清瞭一些一直不為外人道的原因(為什麼做圖書、為什麼上市),並且對未來的一些商業趨勢做瞭一些解讀,值得一看。7/10。
評分##大學時候,馬雲的演講很流行,彈幕都是馬爸爸。 那時候自己也是人雲亦雲,被假大空的言論唬住瞭(當然有部分可取之處)。對於劉強東和他的京東倒是沒有太深的印象。 大概是在大三之後,網上購物就基本以京東為主瞭。 這本書講述瞭劉是如何從一個農村娃到一個韆億公司的老總,第一人稱敘事,很有帶入感。 在劉的講述中加深瞭幾個自己的固有認知: 1、早期的生活經曆深遠。劉的爸爸早期也創業,劉辦餐館破産後纔認識到企業管理的重要性。 2、做好事情都不是一蹴而就的。京東從中關村的一個小櫃颱到現在,中間也經曆瞭多種坎坷,劉更是幾年都睡在公司。 3、走就走在浪潮之巔。 整本書讀完還是對劉很佩服,其他物流都是按照搬運次數收費,周轉多,但京東物流是以減少物品轉運次數。 京東的核心是控製成本和周轉期。
評分##① 很少給一本書打五星,但這五星是打給劉強東口述的內容,或者說是打給劉強東這個人,和方興東沒有任何一點關係。 ② 雖說時勢造英雄,但劉強東具備瞭所有做“英雄”的一切潛質,比如善良,真實,客觀,吃苦,不忘本,決策力等等。這是他成功的根基。 ③ 硬要比對阿裏的Jack Ma和京東的Richard Liu話,我個人還是喜歡劉強東多一些。盡管京東的第三方賣傢也有很多不靠譜,但還是購買瞭京東的PLUS,平時基本上都是在京東購物。 ④ 就本書而言,是處在創業初期的自己拿來參考和思考用的。創業傢的艱辛和身上具備的各種品質格局,都是值得學習揣摩的。前半部分的內容很有感染力,受益匪淺。時代在變,京東也會變,劉強東亦會變,但不怎麼變,一個人內心深處的品質是不會變的。我一直都會力挺劉強東。
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