這是劉強東首部口述作品,書中首次談到京東麵對智能時代的新戰略。兩次4小時,總共8小時的長談,劉強東說,自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程。而作為讀者,翻開此書,你會發現,自己從來沒有如此近距離而又能跨越時間的長河瞭解一個有血有肉,有著世俗情緒而又兼具梟雄特質的劉強東。
本書同時真實、客觀地披露瞭劉強東創業過程中一些鮮為人知的故事,並對過往幾十年的人生進行瞭詳實具體的總結與展示,包括其經營理念和商業價值觀。
為什麼劉強東能在競爭殘酷的電商領域以後發之勢攪起風雲、改變格局並成為一代傳奇?
是什麼成就瞭劉強東,他到底有何獨特性?
劉強東一以貫之的商業邏輯是什麼,他對京東的未來如何規劃?
這是方興東此次訪談重點尋找的答案。本書首次完整深入展現瞭劉強東個人成長史及創業史,從中我們不難看齣,少時經曆對人格品質的影響之深刻,而這又會深入根植於其商業邏輯和經營哲學之中,繼而乃成敗之關鍵。
##最有信息量的是描述瞭劉強東生長的環境對他後來的發展産生的影響,這是個強勢固執的人,當然對未來零售的思考也體現瞭一定的局限性,比如書齣版的時候尚未齣現拼多多這樣的一個新的社交電商模式。
評分##① 很少給一本書打五星,但這五星是打給劉強東口述的內容,或者說是打給劉強東這個人,和方興東沒有任何一點關係。 ② 雖說時勢造英雄,但劉強東具備瞭所有做“英雄”的一切潛質,比如善良,真實,客觀,吃苦,不忘本,決策力等等。這是他成功的根基。 ③ 硬要比對阿裏的Jack Ma和京東的Richard Liu話,我個人還是喜歡劉強東多一些。盡管京東的第三方賣傢也有很多不靠譜,但還是購買瞭京東的PLUS,平時基本上都是在京東購物。 ④ 就本書而言,是處在創業初期的自己拿來參考和思考用的。創業傢的艱辛和身上具備的各種品質格局,都是值得學習揣摩的。前半部分的內容很有感染力,受益匪淺。時代在變,京東也會變,劉強東亦會變,但不怎麼變,一個人內心深處的品質是不會變的。我一直都會力挺劉強東。
評分##這個人有意思
評分##① 很少給一本書打五星,但這五星是打給劉強東口述的內容,或者說是打給劉強東這個人,和方興東沒有任何一點關係。 ② 雖說時勢造英雄,但劉強東具備瞭所有做“英雄”的一切潛質,比如善良,真實,客觀,吃苦,不忘本,決策力等等。這是他成功的根基。 ③ 硬要比對阿裏的Jack Ma和京東的Richard Liu話,我個人還是喜歡劉強東多一些。盡管京東的第三方賣傢也有很多不靠譜,但還是購買瞭京東的PLUS,平時基本上都是在京東購物。 ④ 就本書而言,是處在創業初期的自己拿來參考和思考用的。創業傢的艱辛和身上具備的各種品質格局,都是值得學習揣摩的。前半部分的內容很有感染力,受益匪淺。時代在變,京東也會變,劉強東亦會變,但不怎麼變,一個人內心深處的品質是不會變的。我一直都會力挺劉強東。
評分##4.0/書中真實地展現瞭劉強東的成長曆程和京東的發展史,比較欣賞劉總的真誠和把握本質的能力,構建京東的基礎即在於降低成本,提升效率和客戶體驗。這三點既是商業的本質,也是這些年互聯網商業發展的動力,其布局均圍繞這三點展開。同時劉總的大氣及對團隊和基層隊伍的重視值得學習。
評分##劉強東,一個好人,一個強者。這兩點一般難以統一在一個人身上的。這幾天的經曆感悟,加上閱讀這本書,讓我對自己的價值觀更加堅信。我也來自農村,祝福劉強東和京東越來越好。也許未來某一天,我會放棄淘寶客戶端,徹底忠誠京東。
評分##作為新進成為京東的一員,看著東哥的奮鬥史還是蠻激動的,書中對於小時候,以及 京東後期的發展以及後續的規劃描寫的還是比較詳實的,維度對京東高速成長的那幾年(09-13)年描寫的並不多,可能很多時候就是說的埋頭乾實事;每個人的成功都離不開時勢,京東也一樣,正好趕上瞭 b2c電商的崛起,又趕上瞭移動互聯網的浪潮,所以纔成就瞭今天的京東,當然我們不得不說,每一個成功企業傢都有各自的魅力,如馬雲的大戰略眼光,劉強東的踏實,沉著;周鴻禕對顛覆式創新;這些都是打在每個人身上的烙印;每個企業的成功都不可復製,我們同時可以看齣,在他們身上那種努力、拼搏的精神,麵對失敗或者即將失敗,那種魄力,成就瞭今天的他們。
評分##老劉NB,乾過傳銷,睡辦公室睡瞭三四年,創業初期傢裏都被他藉錢藉怕瞭,拿著1萬多塊錢創業,初期投入後,隻剩下四百塊,如果兩個月沒單就要破産,拿著這剩下的三四百去印傳單,天天在中川村大街上遇人就發,害怕被熟人見到,女朋友不理解,父母不理解,他就傻愣傻愣的過來瞭,裏麵有句話記得很清楚,為什麼剛還上債,過瞭一年多就急不可耐的辭職再創業?他說:“可能創業的都這樣?那時候心中總有種抑製不住的衝動,一定要齣來創業的衝動”
評分##蘇北地區的驕傲,多年來不易其誌,成功後還能不忘初心緻力於慈善等方麵,很難得瞭。
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