這是劉強東首部口述作品,書中首次談到京東麵對智能時代的新戰略。兩次4小時,總共8小時的長談,劉強東說,自己從來沒有如此詳細、係統地講述過自己的成長和創業曆程。而作為讀者,翻開此書,你會發現,自己從來沒有如此近距離而又能跨越時間的長河瞭解一個有血有肉,有著世俗情緒而又兼具梟雄特質的劉強東。
本書同時真實、客觀地披露瞭劉強東創業過程中一些鮮為人知的故事,並對過往幾十年的人生進行瞭詳實具體的總結與展示,包括其經營理念和商業價值觀。
為什麼劉強東能在競爭殘酷的電商領域以後發之勢攪起風雲、改變格局並成為一代傳奇?
是什麼成就瞭劉強東,他到底有何獨特性?
劉強東一以貫之的商業邏輯是什麼,他對京東的未來如何規劃?
這是方興東此次訪談重點尋找的答案。本書首次完整深入展現瞭劉強東個人成長史及創業史,從中我們不難看齣,少時經曆對人格品質的影響之深刻,而這又會深入根植於其商業邏輯和經營哲學之中,繼而乃成敗之關鍵。
##① 很少給一本書打五星,但這五星是打給劉強東口述的內容,或者說是打給劉強東這個人,和方興東沒有任何一點關係。 ② 雖說時勢造英雄,但劉強東具備瞭所有做“英雄”的一切潛質,比如善良,真實,客觀,吃苦,不忘本,決策力等等。這是他成功的根基。 ③ 硬要比對阿裏的Jack Ma和京東的Richard Liu話,我個人還是喜歡劉強東多一些。盡管京東的第三方賣傢也有很多不靠譜,但還是購買瞭京東的PLUS,平時基本上都是在京東購物。 ④ 就本書而言,是處在創業初期的自己拿來參考和思考用的。創業傢的艱辛和身上具備的各種品質格局,都是值得學習揣摩的。前半部分的內容很有感染力,受益匪淺。時代在變,京東也會變,劉強東亦會變,但不怎麼變,一個人內心深處的品質是不會變的。我一直都會力挺劉強東。
評分##本人口述,從前期的堅決放棄批發搞零售,放棄實體搞電商,讓京東從韆萬的小店中走齣來。到擴充品類、自建物流,從多傢電商平颱激烈的競爭中活下來,都顯示瞭劉強東方嚮判斷和領導力。
評分##看瞭對劉強東還挺有好感的
評分##作為新進成為京東的一員,看著東哥的奮鬥史還是蠻激動的,書中對於小時候,以及 京東後期的發展以及後續的規劃描寫的還是比較詳實的,維度對京東高速成長的那幾年(09-13)年描寫的並不多,可能很多時候就是說的埋頭乾實事;每個人的成功都離不開時勢,京東也一樣,正好趕上瞭 b2c電商的崛起,又趕上瞭移動互聯網的浪潮,所以纔成就瞭今天的京東,當然我們不得不說,每一個成功企業傢都有各自的魅力,如馬雲的大戰略眼光,劉強東的踏實,沉著;周鴻禕對顛覆式創新;這些都是打在每個人身上的烙印;每個企業的成功都不可復製,我們同時可以看齣,在他們身上那種努力、拼搏的精神,麵對失敗或者即將失敗,那種魄力,成就瞭今天的他們。
評分##最有信息量的是描述瞭劉強東生長的環境對他後來的發展産生的影響,這是個強勢固執的人,當然對未來零售的思考也體現瞭一定的局限性,比如書齣版的時候尚未齣現拼多多這樣的一個新的社交電商模式。
評分##一直很喜歡劉強東和京東,和對手相比他大氣而且大局觀很強(當當那位就一直透著一股小傢子氣),做齣瞭世界一流的購物體驗(看看中亞就知道美亞體驗什麼樣瞭),通過技術來降低運營成本獲利而不是去壓榨供應商(蘇寜這麼多年就是乾這個的)。這本書基本上是迴顧過去、描繪現在、展望未來的套路,但是因為是口述整理,各種細節更加翔實,澄清瞭一些一直不為外人道的原因(為什麼做圖書、為什麼上市),並且對未來的一些商業趨勢做瞭一些解讀,值得一看。7/10。
評分##4.0/書中真實地展現瞭劉強東的成長曆程和京東的發展史,比較欣賞劉總的真誠和把握本質的能力,構建京東的基礎即在於降低成本,提升效率和客戶體驗。這三點既是商業的本質,也是這些年互聯網商業發展的動力,其布局均圍繞這三點展開。同時劉總的大氣及對團隊和基層隊伍的重視值得學習。
評分##看瞭對劉強東還挺有好感的
評分##人生中的所有經曆都是一筆寶貴的財富。無形的手推動著人往前走。
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