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陳幼林

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序言：不願承認是老師
第一章：創業籌備期
1.1問問自己真的適閤創業嗎
1.2生意項目風險評估的標準
1.3解讀“互聯網+”國傢戰略
1.4創業者應具備互聯網思維
第二章：戰略定位期
2.1消費者行為理論決定企業戰略
2.2什麼是互聯網的盈利模式
2.3移動互聯網時代企業如何定位
2.4如何在企業中應用“互聯網+”
2.5跨界思維與互聯網生態係統
第三章:網絡建設期
3.1如何製作一個營銷型網站
3.2電商企業的關鍵詞策略
3.3搜索引擎潛規則與SEO技巧
3.4移動互聯時代賣的是描述
第四章：團隊組建期
4.1電商企業初創期團隊配置
4.2獨創的招聘與麵試技巧
4.3電話七步教你招到閤格人纔
4.4銷售團隊組建的八大流程
4.5打造具有營銷力的企業文化
第五章：領導進化期
5.1創業者如何帶領業務團隊
5.2創業者學會信任與授權
5.3營銷團隊目標製訂與分解
5.4創業團隊如何圍捕與分段作業
5.5營銷管理：賽馬原則與士氣激勵
5.6銷售人員工作日誌填寫
第六章：全網推廣期
6.1全網營銷中SEO免費推廣技術
6.2互聯網之軟文營銷的撰寫步驟
6.3中小微企業如何做視頻營銷
6.4互聯網病毒營銷的六種方式
6.5電商創業必學的百度營銷
6.6做好博客與微博的粉絲營銷
6.7網紅直播+VR營銷是種趨勢
第七章：渠道擴張期
7.1開網店及官方商城運營步驟
7.2電商運營中的幾組關鍵數據
7.3中小企業如何做好微商
7.4如何用電話約到陌生客戶
7.5營銷談判：陌拜就能成交
7.6企業如何組織會議營銷
第八章：轉型融閤期
8.1傳統製造業如何與互聯網融閤
8.2如何解決綫上與綫下渠道衝突
8.3零售和服務行業如何轉戰互聯網
8.4移動互聯時代企業如何創新
第九章：後記
9.1結束語：一本寫創業步驟的書
9.2鳴謝
· · · · · · (收起)

具體描述

本書將創業過程進行細分，一共歸納為八個階段：創業籌備期、戰略定位期、網絡建設期、團隊組建期、領導進化期、全網推廣期、渠道擴張期和轉型融閤期。基於對創業八個時期的規律進行分析，本書從創業者的立項和風險評估開始寫起，內容涉及企業盈利模式、電商團隊組建、目標分解與營銷團隊管理、解讀“互聯網+”思維、營銷型網站基礎、網絡營銷推廣、電商SEO技巧等。全書化繁為簡、化難為易，為創業者提供一套“拿來即用”的模闆。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

看到豆瓣10分就花瞭78元錢買瞭，拿到快遞還有點小激動，翻看書前幾頁都是作者參與各大會議的照片，有點像陳安之的成功學營銷現場，書的內容全是教科書式的定義，沒有任何案例，像是一個從未創業的畢業生在網上搜羅瞭一係列關於創業的事情，意淫齣來的創業流程，看完全書感覺就是“空”“瞎扯”“拼湊感”……至今為止買到最爛的書，沒有之一！語言無法形容瞭，刷子把分刷上去的吧！

評分☆☆☆☆☆

##感覺不落地，沒有自己實踐的經驗

評分☆☆☆☆☆

##《讓企業活得更好》這本書闡明瞭互聯網+製造業的創新發展，更精細化瞭企業內部管理製度，也體現瞭作者的經曆與修行，值得推薦！

評分☆☆☆☆☆

##本書從創業者的立項和風險評估開始寫起，內容涉及企業盈利模式、電商團隊組建、目標分解與營銷團隊管理、解讀“互聯網+”思維、營銷型網站基礎、網絡營銷推廣、電商SEO技巧等。全書化繁為簡，每個步驟都講得十分清楚，對創業者非常有用

評分☆☆☆☆☆

##哪裏可以買到？亞馬遜和淘寶都沒有啊！

評分☆☆☆☆☆

##風雨兼程二十年，二十年鑄就輝煌！有幸沐浴在作者智慧的光環之下！感恩！！！並不嘩眾取寵，亦非誇大其詞，書中針對中小微企業立項、定位、模式、培訓、營銷等八個階段深入剖析，乃作者二十餘年生存智慧之結晶，嘔心瀝血之作品👍 👍 👍 幼林智慧《讓企業得更好》，拜讀即可落地，踐行一定成長😊 敬請期待新書上市🎈 🎈 🎈

評分☆☆☆☆☆

##細品此書，發現這本書的作者很有實乾，是乾貨！！！前麵幾章國傢互聯網政策有些不太明白，但中間大部分都是作者的乾貨，作者真正在一綫摸爬滾打過，屬於頂尖級的營銷高手，受教！！！

評分☆☆☆☆☆

##能讀一本有助於自己發展的好書是一種幸運，能讀一本成功的管理書籍更是一種幸福幼愛源源似水淌林立南國如山壯智策轉型贏市場慧眼融資覓華商