《1000個鐵粉》是一本從根源上助普通人在新時代打造個人品牌的事業崛起之書。
凱文·凱利說:“一個人,隻要擁有1000個鐵杆粉絲,這輩子幾乎可以衣食無憂。”書中不僅有成功案例,還結閤理論給齣具體對策,可助你少走彎路,從底層打通個人品牌的發展路徑,真正獲取屬於自己的1000個鐵杆粉絲,實現個人品牌價值最大化。
個人品牌的本質不在於有多少粉絲,而在於你能連接多少鐵粉!4°鐵粉模型,20000+專業人士實踐,手把手教你持續爆紅。
曹虎博士、孔清溪副教授、成甲、師北宸力薦!
##互聯網內容變現,粉絲是其中最重要的一個因素,但又不是最重要的因素,粉絲的粘閤度纔是關鍵,10000個僵屍粉,都不如1個鐵粉。 怎麼定義鐵粉呢?就是個人優秀且有購買能力的忠實用戶。很多鐵粉都是跟隨著作者成長的腳步,無論什麼産品,他們都有意願付費購買,是個人品牌的中堅力量。有瞭1000個鐵粉,他們就將是我們生命中貴人,助力我們從成功走嚮成功。
評分##不得不說看到這個標題的時候,我有種找到答案的感覺。當然我對商業實在沒什麼興趣,我也不喜歡“粉絲”這種概念——就好像你純粹隻是把彆人當做數據和資源。但我們身在這樣的時代,數據就是資源。所以我也無意因為自己的不認同就覺得那樣想那麼做要不得,每個人給自己賦予意義是不一樣的。 作者講的雖然是商業,但這個邏輯可以用在彆的地方。我難免激動地想:1000個誌同道閤的、有實踐精神的理想主義者聚在一起又會怎麼樣呢? 不管你的目標是什麼,專業性都是基礎。妄想跳過這一步的人很多,我曾經也在其中。
評分##謝謝作者非常真誠的分享,對個人IP的建立有瞭新的認識。 扭轉瞭我對走信息差(其實也是種短期主義)的想法,以及堅定瞭長期主義的道路。 最重要的是,保持和用戶一起成長,迭代更新,並要和用戶綫下溝通維護。 裏麵闡述的1000個鐵粉理念,也給我帶來瞭不少新的idea。
評分##個人品牌的底層邏輯,是打造個人品牌的根本,比起其他總結個人品牌的套路,隻看到個人品牌的開枝散葉????,模仿花葉永遠長不成個人品牌的參天大樹,全五星好評
評分##不得不說看到這個標題的時候,我有種找到答案的感覺。當然我對商業實在沒什麼興趣,我也不喜歡“粉絲”這種概念——就好像你純粹隻是把彆人當做數據和資源。但我們身在這樣的時代,數據就是資源。所以我也無意因為自己的不認同就覺得那樣想那麼做要不得,每個人給自己賦予意義是不一樣的。 作者講的雖然是商業,但這個邏輯可以用在彆的地方。我難免激動地想:1000個誌同道閤的、有實踐精神的理想主義者聚在一起又會怎麼樣呢? 不管你的目標是什麼,專業性都是基礎。妄想跳過這一步的人很多,我曾經也在其中。
評分##整體通讀下來,能夠感覺到伍老師滿滿的誠意。從客戶受眾的角度創造價值,打磨齣有價值的産品,形成産品體係,強化和粉絲的互動以保持粘性。這個過程中的主要環節關注的點都有所介紹和分享。雖然深度,細節有所遺憾,但整體看還是三觀比較正的!
評分作為有意打造個人IP(並期待最終可以流量變現)的博主來說,還是值得一讀的,印象最為深刻的一點就是:持續提供價值,與粉絲實現真正意義的實際聯動——大白話就是:內容要有功能性、可以為他人持續提供價值,要做社群,與粉絲進行綫上、綫下的實際聯動,並對其提供切實可行的幫助。 道理都懂,但,對於自我、社恐且熱衷擺爛的人(我)來說,實踐起來還是蠻難的。 比較適閤有具體變現資源和需求的讀者——建議從事銷售相關工作的同學們可以讀一讀。
評分##不得不說看到這個標題的時候,我有種找到答案的感覺。當然我對商業實在沒什麼興趣,我也不喜歡“粉絲”這種概念——就好像你純粹隻是把彆人當做數據和資源。但我們身在這樣的時代,數據就是資源。所以我也無意因為自己的不認同就覺得那樣想那麼做要不得,每個人給自己賦予意義是不一樣的。 作者講的雖然是商業,但這個邏輯可以用在彆的地方。我難免激動地想:1000個誌同道閤的、有實踐精神的理想主義者聚在一起又會怎麼樣呢? 不管你的目標是什麼,專業性都是基礎。妄想跳過這一步的人很多,我曾經也在其中。
評分##看完書就被作者吸粉瞭,要再看一遍!還要按照書裏教的好好實操!就這麼說定瞭!
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