##正好我管理的也是學曆較低的人群,有藉鑒意義。
評分##總第九十一本書,一月的第三本書。 這本書推遲瞭一年多纔把它看完,實屬慚愧,之前的書都看瞭一部分,但沒有全部看完,時隔多日,將它全部看完,但之前看過的內容已不是特彆清楚,雖已形式上像看完瞭,但本質上還是沒有完全看透,本質也是為瞭完成任務而已,走量而已。但又不能不講他看完,看完還是有所收獲的,對海底撈的管理模式有瞭更深入的認識,也對海底撈的前世今生,以及張勇的生平閱曆有瞭更進一步的瞭解。
評分##被裏麵很多的故事感動到。 全世界的服務員都不喜歡被人稱為服務員。
評分##很不錯的書,管理是藝術不是科學,抄作業,很難復製彆人的成功
評分##文中海底撈的服務寫的比較客觀吧,員工的個案也很生動,讀到小麗那哭瞭。 關於海底撈部分寫的都不錯,作者自作主張加的一些文縐縐的東西,也能看得懂,就是和海底撈關係不密切,看的莫名其妙。
評分##給人信任,並授權他們可以處理一些小金額的臨時問題。
評分##快餐型,可以跳著讀
評分##文中海底撈的服務寫的比較客觀吧,員工的個案也很生動,讀到小麗那哭瞭。 關於海底撈部分寫的都不錯,作者自作主張加的一些文縐縐的東西,也能看得懂,就是和海底撈關係不密切,看的莫名其妙。
評分請參看我另一個評價。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有