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[美] 大衛·奧格威

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奧美全球主席兼首席執行官序
奧美集團亞太區董事長序
奧美大中華區董事長序
憶《一個廣告人的自白》在中國大陸的首次齣版
英雄死瞭。英雄萬歲
閱讀奧格威
為1991年中文版序
本書背後的故事
背景
第一章怎樣經營廣告公司
第二章怎樣爭取客戶
第三章怎樣維係客戶
第四章怎樣當一個好客戶
第五章怎樣創作高水平的廣告
第六章怎樣寫有效力的文案
第七章怎樣使用插圈和編排文案
第八章怎樣製作上乘的電視廣告
第九章怎樣為食品、旅遊地和專利藥品製作優良廣告
第十章怎樣纔能功成名就-一對年輕人的進言
第十一章廣告是否應予廢止
譯後記
譯者再記
· · · · · · (收起)

具體描述

廣告界經典作品，可能是廣告史上對廣告人影響最大的一本書。如果一個廣告人隻知道一個人，那個人應該是奧格威，隻知道一本書，那這本書應該是《一個廣告人的自白》。

大衛的著作受到長久的歡迎，證明瞭他的觀點不僅指導瞭奧美公司，同時是對整個廣告業的令人信服的建議。《一個廣告人的自白》無論在風格上還是內容上，都是一個突破——從來沒有人以如此的坦率和熱情書寫這個行業。

——夏蘭澤 Shelly Lazarus 奧美全球主席兼首席執行官

大衛•奧格威是現代廣告最具創造力的推動者。

——《紐約時報》

引人入勝，學識淵博的著作，是對每一位商界人士和投資者都極具價值的廣告必讀書。

——《福布斯》

一種獨特的風格，在每一頁熊熊燃燒，抓住你的目光，撞擊你的思想。

——《華爾街日報》

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##我承認奧格威和奧美都很厲害啦，但書還是有點誇大奧美及廣告的效益。很多建議都是金玉良言，但隨著時間也早已成為行業準則，且因為一些年代的隔閡感，並沒有感受到一些預想的新鮮感念的衝擊。

評分☆☆☆☆☆

##穿越歲月留下來的見識，當下互聯網的一些文案策略還是這一套，傳媒媒介更換，營銷的內核本質未變。

評分☆☆☆☆☆

##不為自己不認同的産品做廣告。不雇傭比自己更弱小的人。領導的工作不拘泥於行政，有必要偶爾露一手讓員工瞧瞧。保持管理係統的公平和文案內容的簡明。買客戶公司的股票，以錶利害一緻。廣告的目的在於銷售而非當開心果。承諾你能承諾的。奧格威是廣告界的斯坦尼斯拉夫斯基。想看《廣告狂人》瞭。

評分☆☆☆☆☆

##作為一本乾貨書來說已經挺有趣瞭

評分☆☆☆☆☆

##和奧美創始人學習如何打造一傢提供專業服務的企業。如何做一傢廣告公司、會麵臨什麼問題、如何選擇客戶、獲取客戶、維護客戶，大緻都有涉及。奧格威自己也說，他不是一個擅長運用邏輯的人，的確如此，此書的內容沒有係統、抽象的方法總結，但都是奧格威融會貫通的實踐精華。

評分☆☆☆☆☆

##多直白的自白

評分☆☆☆☆☆

##2022.03.28晚-2022.03.31晚這個名字取得真是妙你說他是廣告/營銷上的經典著作吧倒也不必但確實作者寫作的方嚮是這個. 現在看看把這本書融在個人傳記和行業發展裏真是不錯的選擇. 廣告營銷上的感悟沒有很深一方麵是有些觀點過時瞭另一方麵是我對agency這個領域沒有太多感悟瞭解.但我發現作者做人/商業上的職商不錯很多硬道理學到瞭！看得齣來他是一個挺直率坦誠又自信得有點傲慢的人挺真誠的… btw一直覺得ogilvy這個logo的字體很棒現在纔發現是作者的手寫！cooool！