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75歲的奧格威——法國奧府訪問記
頒贈大衛•奧格威榮譽博士學位典禮現場推薦辭
大衛•奧格威生平
· · · · · · (收起)
具體描述
奧格威被《時代》周刊稱為“最搶手的廣告奇纔”。奧美廣告公司在其管理領導下，在隻有兩名員工，沒有客戶的情況下，發展成在全世界設有幾百傢公司的大廣告公司，聲譽卓著。這是一本選集，是奧美全世界各地分公司聯手閤贈給奧格威的生日禮物。這本集子裏的東西都是過去沒有發錶過的奧格威的私人書信和備忘錄，唯一不變的是作者的信念：廣告不應該視為一種藝術形式的錶現。廣告唯一正當的功能就是“銷售”——不是娛樂大眾，也不是運用你的原創力或美學天賦使人們留下深刻的印象；做廣告是為瞭銷售産品，否則就不是做廣告。本書也許能夠改變你的觀點。
用戶評價
##對於毫無實戰經驗的我來說，總覺得有點一般，或許得經曆過纔能懂它的好吧~有空再看一遍~
評分##成功尚且如此痛苦，更彆提失敗瞭。
評分##基本上都沒有什麼營養啊，名人名言既視感。
評分##沒有實戰經驗前看這個 總覺得泛泛 大概也需要找本廣告學概論過來啃啃啃
評分2016年6月15日讀畢，在從巨野返迴濟南的途中讀完，主要收獲：（1）奧格威有一套方法防止辦公室政治的發生，會減少其危害，因為人際爭鬥是創造力之大敵。（2）奧美也是在力圖規避競爭，而主要靠創造力取勝，競標廣告，奧格威不贊同參與，他更贊同默默的失敗。（3）奧美以創造反對抄襲，有信心讓抄襲者永遠在自己的後麵，這就是創造力的力量。（4）奧格威創造廣告的過程就是實證研究的過程，不斷發現問題，提齣假設，並進行驗證，一步一步推進工作。（5）奧格威提到工作從來不會纍死人，做不喜歡的工作心情不好、心理有問題纔是死人的關鍵原因。
評分2016年6月15日讀畢，在從巨野返迴濟南的途中讀完，主要收獲：（1）奧格威有一套方法防止辦公室政治的發生，會減少其危害，因為人際爭鬥是創造力之大敵。（2）奧美也是在力圖規避競爭，而主要靠創造力取勝，競標廣告，奧格威不贊同參與，他更贊同默默的失敗。（3）奧美以創造反對抄襲，有信心讓抄襲者永遠在自己的後麵，這就是創造力的力量。（4）奧格威創造廣告的過程就是實證研究的過程，不斷發現問題，提齣假設，並進行驗證，一步一步推進工作。（5）奧格威提到工作從來不會纍死人，做不喜歡的工作心情不好、心理有問題纔是死人的關鍵原因。
評分##從廣告談到公司管理、人纔招募，抨擊教育，各種毒舌吐槽……相比《一個廣告人的自白》，這本書更立體地展現瞭奧格威的形象，讓他從神壇走下來，成為辦公室裏那個喋喋不休讓人又愛又恨的聰明老頭。
評分##不是一條路上的，看不進去
評分##有點收獲
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