| 商品基本信息 | |
| 商品名称: | 物业管理方案设计与编写十堂课(物业精细化管理精讲堂) |
| 作者: | 张岩 李丹 |
| 市场价: | 29.00 |
| ISBN号: | 9787111550006 |
| 版次: | 1-1 |
| 出版日期: | 2016-11 |
| 页数: | 141 |
| 字数: | 145 |
| 出版社: | 机械工业出版社 |
| 内容简介 | |
| 本书结合作者本人的物业服务管理从业经验与经历,设计编写物业服务管理的基本规划,为各类物业的持有者、所有人以及服务供应商提供一种服务管理思路。本书以物业服务管理的实际项目为背景,为物业服务管理方案的编写者与设计者在方案的设计与编写过程中提供了一个系统性的规划思路,并在各部分篇1分别概括叙述了各部分内容的编写要点,后附具体编写范例,以便于读者在今后自行设计方案时依据此书的设计模型调整思路,增强方案的实用性与可操作性。同时,也可为高等教育物业管理专业的学生们提供教学资料。 |
| 目录 | |
| 前 言 D一课 物业项目概况及服务管理思路的设计与编写 / 1 D一讲 项目概况的设计与编写 / 1 D二讲 服务管理思路的设计与编写 / 4 D二课 物业项目具体服务管理规划的设计与编写 / 7 参考资料1: 【云鼎壹号】二期物业项目节能降耗管理方案 / 37 D三课 服务管理的原则、目标及具体工作计划的设计与编写 / 42 D一讲 服务管理原则的设计与编写 / 42 D二讲 服务管理目标的设计与编写 / 43 D三讲 工作计划的设计与编写 / 45 D四课 物业服务标准的设计与编写 / 49 D五课 组织机构设置的设计与编写 / 51 D一讲 组织机构设置原则的设计与编写 / 51 D二讲 组织机构设置及编制计划的设计与编写 / 53 D六课 物业服务管理体系文件的设计与编写 / 58 D七课 物业项目服务管理基础条件、装备及设备设施计划的设计与编写 / 61 D一讲 基础条件计划的设计与编写 / 61 D二讲 装备及设备设施计划的设计与编写 / 62 D八课 财务管理及经费收支测算的设计与编写 / 69 D一讲 财务管理基本原则的设计与编写 / 69 D二讲 经费收支测算的设计与编写 / 71 D九课 物业管理前期介入与承接查验工作计划的设计与编写 / 80 D一讲 物业管理前期介入工作计划的设计与编写 / 80 D二讲 物业承接查验工作计划的设计与编写 / 83 D十课 服务品质提升方案的设计与编写 / 94 参考资料2: 园区美化工作指引 / 97 参考资料3: “安全生产月”活动方案 / 102 附录 / 106 附录1 业主满意度调查表主体问卷模板 / 106 附录2 【云鼎壹号】二期物业项目周边商务信息一览表 / 110 附录3 物业服务沟通协调机制运行表 / 113 附录4 客户沟通记录表 / 113 附录5 【云鼎壹号】二期周边同类项目物业服务费收费标准调研报告 / 114 附录6 八类业态物业服务管理规划 / 115 |
这本《物业管理方案设计与编写十堂课》简直是给我想把物业管理工作做得更上一层楼的同行们量身定做的宝藏。我一直认为,一份好的物业管理方案,是所有工作的基石和行动指南,而这本书正是提供了从零开始构建这份基石的系统方法。书中对“方案设计”的拆解非常细致,从前期调研、需求分析,到具体方案的制定,再到风险评估和应急预案的编制,每一步都讲解得清晰明了。特别是关于“成本控制与效益分析”的部分,让我看到了如何将精打细算的智慧融入到物业管理中,如何在保证服务质量的同时,最大化资源的利用效率,这对于提升物业公司的整体竞争力至关重要。我个人尤其对书中关于“技术赋能物业管理”的探讨印象深刻,书中列举了许多智能化手段在日常运营中的应用,比如智慧安防、智能设备报修系统等等,这些都为我们如何拥抱科技、提升服务体验提供了非常好的思路。读完之后,我感觉自己不再是被动地执行,而是能够主动地去设计、去优化,将物业管理提升到一个新的专业高度。
评分这本书简直是打开了我对物业管理世界的新视角!以前总觉得物业就是收收钱、修修灯泡,可读了这本书才明白,这背后是一整套精密的系统工程。作者用非常生动形象的比喻,把那些枯燥的理论讲得像是发生在身边的事情一样。尤其喜欢关于“业主沟通策略”的那几章,以前总是头疼怎么跟业主打交道,这本书里提供了好多实操性极强的方法,比如如何巧妙处理业主的投诉,如何在业主大会上有效地表达自己的观点,甚至还分享了一些在危机事件中稳定人心的技巧。我简直恨不得立刻就去实践一下!而且,书中关于“社区文化建设”的部分也让我耳目一新,原来物业管理不仅仅是“管”,更在于“理”和“建”,如何在一个社区里营造和谐、友善的氛围,让居民有归属感,这些都是我以前从未深入思考过的。这本书就像一个经验丰富的引路人,一步步带我走出物业管理的迷雾,让我看到了一个更专业、更人性化的未来。
评分这本书的内容之详实,让我由衷地感叹其专业性和前瞻性。它不仅仅是关于“如何写”方案,更是关于“为什么这么写”以及“写了之后如何做”。作者在“物业服务创新与竞争力提升”部分的分析,让我看到了物业管理行业未来的发展趋势,以及如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。书中对于“智慧物业”的探讨,让我意识到技术不仅仅是工具,更是推动物业服务升级换代的核心驱动力。它不仅介绍了技术应用,还分析了如何将技术与物业管理相结合,形成独特的竞争优势。此外,书中关于“业主满意度提升策略”的深入剖析,让我认识到,最终的物业管理方案能否成功,取决于是否能够真正满足业主的多元化需求。这本书为我提供了宝贵的洞察和可行的策略,让我能够以更宏观的视角审视物业管理工作,并不断寻求创新和突破,从而提升整个物业管理行业的专业水平和服务质量。
评分这本书的独特之处在于它并非泛泛而谈,而是深入到了物业管理方案设计的具体细节之中。作者在“合同管理与法律风险防范”章节的讲解,让我对物业合同的每一个条款都充满了敬畏之心。以前总觉得合同就是一份文件,签了就完了,但书中详细剖析了合同条款的潜在风险,以及如何通过合理的合同设计来规避法律纠纷,这对于保护物业公司的合法权益,减少不必要的麻烦,起到了非常关键的指导作用。更让我惊喜的是,“可持续发展与绿色物业”的章节,它不仅仅停留在理论层面,还提供了许多切实可行的绿色管理措施,比如节能减排、垃圾分类、雨水收集利用等等。这让我认识到,作为物业管理者,我们肩负的不仅仅是服务好业主,更肩负着构建绿色、可持续社区的责任。这本书让我看到了物业管理的光明前景,也为我指明了前进的方向,让我更加坚信,专业化的物业管理是社区和谐发展的重要推动力。
评分我是一名刚刚接触物业管理不久的新人,对于如何着手制定一份真正有价值的物业管理方案,感到非常迷茫。这本书简直就是我踏入这个行业的“启蒙老师”。它没有使用过于晦涩难懂的术语,而是将复杂的概念拆解成易于理解的步骤。我最欣赏的是书中关于“服务标准与质量监督”的章节,它详细阐述了如何建立一套科学的服务评价体系,以及如何通过有效的监督机制来确保服务质量的稳定性和持续性。这让我明白了,仅仅有方案是不够的,更重要的是如何去落地执行,并不断进行优化。书中还提到了“员工培训与团队建设”,这对我这个需要带领团队的管理者来说,非常有启发。如何激励团队、提升员工的专业技能和服务意识,是确保方案顺利实施的关键。这本书就像一本百科全书,让我对物业管理方案的设计和编写有了全面的认识,也让我对接下来的工作充满了信心。
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