第二版齣版說明
第一版序言
第一版前言 有幸見證曆史
第1 章 帝國的餘暉—AT&T 公司
1 百年帝國
2 幾度繁榮
3 利令智昏
4 外來衝擊
結束語
第2 章 藍色巨人—IBM 公司
1 趕上機械革命的最後一次浪潮
2 領導電子技術革命的浪潮
3 錯過全球信息化的大潮
4 他也是做（芯）片的
5 保守的創新者
6 內部的優勝劣汰
7 後金融危機時代
結束語
第3章 “水果”公司的復興—喬布斯和蘋果公司
1 傳奇小子
2 迷失方嚮
3 再創輝煌
4 大難不死
5 十年
結束語
第4 章 計算機工業的生態鏈
1 摩爾定律
2 安迪– 比爾定律
3 反摩爾定律
結束語
第5 章 奔騰的芯—英特爾公司
1 時勢造英雄
2 英特爾、摩托羅拉之戰
3 指令集之爭
4 英特爾和AMD 的關係
5 舉步艱難
結束語
第6 章 IT 領域的羅馬帝國—微軟公司
1 雙雄會
2 亡羊補牢
3 人民戰爭
4 帝國的誕生
5 當世拿破侖
6 尾大不掉
7 條頓堡之戰
8 客廳爭奪戰
9 前門拒狼，後門進虎
結束語
第7 章 純軟件公司的先驅—甲骨文公司
1 矽榖老兵新傳 — 埃裏森其人
2 鑽瞭IBM 的空子
3 天堂下的帝國
結束語
第8 章 互聯網的金門大橋—思科公司
1 好風憑藉力
2 持續發展的絕招
3 競爭者
4 諾威格定律的宿命
結束語
第9 章 英名不朽—楊緻遠、費羅和雅虎公司
1 當世福特
2 流量、流量、流量
3 成也蕭何，敗也蕭何
4 既生瑜，何生亮
5 紅巨星
6 自廢武功
7 浪淘盡風流人物
結束語
第10 章 矽榖的見證人—惠普公司
1 昔日矽榖之星
2 有爭議的生死抉擇
3 最有爭議的CEO
4 亞洲製造的衝擊
5 峰迴路轉
後記
結束語
第11 章 沒落的貴族—摩托羅拉公司
如果我們認為公司之中也有所謂的貴族，摩托羅拉無疑
可以算一個。曾幾何時，摩托羅拉就是無綫通信的代名
詞，同時它還是技術和品質的結晶。
1 二戰的品牌
2 黃金時代
3 基因決定定律
4 銥星計劃
5 全綫潰敗
6 迴天乏力
結束語
第12 章 矽榖的另一麵
1 成王敗寇
2 嗜血的地方
3 機會均等
4 矽含量不斷降低
5 亙古而常青
結束語
索引
第二版齣版說明
1 第13 章 短暫的春鞦—與機會失之交臂的公司
1 太陽公司
2 Novell 公司
3 網景公司
4 RealNetworks
結束語
第14 章 幕後的英雄—風險投資
1 風投的起源
2 風投的結構
3 風投的過程
4 投資的決策和公司的估價
5 風投的角色
6 著名的風投公司
結束語
第15 章 信息産業的規律性
1 70–20–10 律
2 諾威格定律
3 基因決定定律
結束語
第16 章 矽榖的搖籃—斯坦福大學
1 充滿傳奇的大學
2 矽榖的支柱
3 紐曼加洪堡的教育模式
4 創業的孵化器
結束語
第17 章 科技公司的吹鼓手—投資銀行
1 華爾街和美國的金融體係
2 著名的投資公司
3 科技公司的上市過程
4 成也蕭何，敗也蕭何
5 華爾街與微軟、雅虎和Google 的三國演義
結束語
第18 章 挑戰者—Google 公司
1 曆史上最轟動的IPO
2 早期歲月
3 商業模式
4 個人英雄主義和群眾路綫
5 絕代雙驕
6 感謝上帝，今天是星期五（TGIF）
7 不作惡
8 不敗的神話
9 秘密軍團
10 雲計算和數據中心
11 Google 的新氣象
12 3G 時代
13 進攻，永遠是最好的防守
14 佩奇新政
結束語
第19 章 成功的轉基因—諾基亞、3M、GE 公司
1 從木工廠到手機之王（諾基亞公司）
2 道瓊斯指數中的常青樹（3M 公司）
3 世界最大的聯閤體（GE 公司）
結束語
第20 章 印鈔機—最佳的商業模式
所有成功的大公司都有好的商業模式，很多大公司的興
起，不是靠技術的革新而是靠商業模式的轉變。
1 Google 的廣告係統
2 eBay 和亞馬遜的在綫市場
3 戴爾的虛擬工廠
4 騰訊的虛擬物品和服務
結束語
第21 章 互聯網2.0
1 互聯網的前世今生
2 互聯網2.0 的特徵
3 著名的互聯網2.0 公司
4 是革命還是泡沫
結束語
第22 章 金融風暴的衝擊
1 金融危機的成因
2 瑞雪兆豐年：優勝劣汰
3 潛在的商機到處都是
4 格局的變遷
結束語
第23 章 雲計算
1 雲計算的起源
2 雲計算的本質
3 雲計算的核心技術和工程
4 對IT 産業鏈的顛覆
5 雲計算時代的企業級軟件和服務
結束語
第24 章 下一個Google
1 韆億俱樂部
2 歲歲年年人不同
3 新領域
4 關注亞太地區
結束語
第一版後記
索引
· · · · · · (收起)
具體描述
一個企業的發展與崛起，絕非隻是空有領導強人即可達成。任何的決策、同期的商業環境，都在都影響著企業的興衰。《浪潮之巔》不隻是一本曆史書，除瞭講述科技頂尖企業的發展規律，對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技産業的衝擊，也多有著墨。此外，這本書也著力講述很多尚在普及或將要發生的，比如微博和雲計算，以及對下一代互聯網科技産業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。
誠如作者所言：“人的商業知識和眼光不是天生的，需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐，我認定這樣一個規律，就是：科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式齣現。每一個人都應該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。”
用戶評價
##湊活著嘟嘟
評分##湊活著嘟嘟
評分##IT人士必須。
評分##一定要挑骨頭，就是下冊寫得不如上冊，相對商業題材，作者駕馭科技題材顯然更熟練；再就是對科技公司的曆史介紹有點後設，如果呈現多一點，評價少一點會更好。
評分##從這本描述矽榖科技商業史的書中，我知道瞭什麼叫做商業領袖。例如，甲骨文公司在2010年以74億美元收購太陽公司後，在如何整閤和消化上，其創始人埃裏森在産品策略報告會上，隻是聽瞭太陽公司高管們幾分鍾的投影膠片介紹後，就打斷瞭匯報，直接在白闆上描述瞭自己的意圖，然後會議就結束瞭。並購後的第二年，因為成功的整閤策略，甲骨文公司的營業額就達到瞭356億美元，稅後利潤也達到瞭創紀錄的85億美元。他永遠知道自己前進的方嚮和如何達到的方法。除他之外，還有微軟的蓋茨，IBM的郭士納，蘋果的喬布斯等，他們都像是傳記作者茨威格在他的《人類的群星閃耀時》所說的那樣的人物：“在命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德：小心、順從、勤勉、謹慎，都無濟於事，它始終隻要求天纔人物，並且將他造就成不朽的形象。”
評分吳軍是一個頂級的IT科普作傢，要是早些年遇到這類書籍，我應該會去讀博士。
評分##我作為外行看覺得寫得真好啊
評分##:無
評分##IT人士必須。
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