《華潤70年》內容為:華潤集團是我國國企的代錶,也是通過資本運作實現集團多元化的探索者。華潤以美國GE為標杆,在香港發展放緩的情況下,大舉進軍內地市場,運用資本的杠杆作用,迅速做大做強,成為行業的領頭羊,以期實現在大陸再造一個華潤的目標。
華潤的成功轉型以及它獨特的發展模式和運作手法為大型集團企業的發展樹立瞭一個榜樣。
##還行吧,有點糙,但還算有啓發。
評分##還行吧,有點糙,但還算有啓發。
評分##無語瞭,東拼西湊,車軲轆話來迴說,實習生寫齣來個這麼個東西都會被罵吧。本來想學習下華潤集團管理的模式,發現啥都沒說。
評分簡單瞭解瞭華潤...說是70年,卻隻詳述近十幾年的華潤。很淺,不完整~
評分##無語瞭,東拼西湊,車軲轆話來迴說,實習生寫齣來個這麼個東西都會被罵吧。本來想學習下華潤集團管理的模式,發現啥都沒說。
評分##無語瞭,東拼西湊,車軲轆話來迴說,實習生寫齣來個這麼個東西都會被罵吧。本來想學習下華潤集團管理的模式,發現啥都沒說。
評分##還行吧,有點糙,但還算有啓發。
評分##大而不精。
評分##無語瞭,東拼西湊,車軲轆話來迴說,實習生寫齣來個這麼個東西都會被罵吧。本來想學習下華潤集團管理的模式,發現啥都沒說。
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