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店鋪： 藍墨水圖書專營店

齣版社： 人民郵電

ISBN：9787115346988

商品編碼：17815145019

6S象形標示實用手冊

6S管理教程

6S精益推行圖解手冊(超值白金版)(1CD)

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6S精益推行圖解手冊(超值白金版)(附光盤) 

• 齣版社: 人民郵電齣版社; 第2版 (2014年3月1日)
• 平裝: 409頁
• 語種： 簡體中文
• 開本: 16
• ISBN: 7115346984
• 條形碼: 9787115346988
• 商品尺寸: 25.8 x 18.2 x 2.4 cm
• 商品重量: 762 g

  作者簡介

  滕寶紅，資深齣版人，資深管理顧問，高級企業管理師，全國通用職業（就業）技能培訓係列叢書工作指導委員會副主任。長期從事管理培訓和企業管理工作，有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。曾主編《連鎖酒店店長365天管理筆記》、《餐飲經理365天超級管理手冊》等專業圖書。

  目錄

  ，章 推進6S的認識  
  ，節 6S的起源與含義  
  一、6S的起源  
  二、6S活動的內容  
  三、6S的適用範圍  
  四、6個“S”之間的關係  
  第二節 為什麼要實施6S  
  一、生産現場的常見癥狀  
  二、實施6S的好處  
  第三節 6S推行失敗的原因與成功的關鍵  
  一、6S推行失敗的原因  
  二、6S推行成功的關鍵  
  第二章 6S體係的推進與維持  
  ，節 6S的推進步驟  
  一、6S自我評估和診斷標準  
  二、建立推行組織  
  （實戰範本2—01）××公司6S推行委員會架構圖  
  三、製訂6S推行計劃  
  （實戰範本2—02）××公司6S管理體係持續推行計劃錶  
  （實戰範本2—03）××公司6S推行進度計劃（甘特圖）  
  四、實施6S教育培訓  
  （實戰範本2—04）××公司6S培訓計劃  
  （實戰範本2—05）6S管理培訓測試題（一）  
  （實戰範本2—06）6S管理培訓測試題（二）  
  五、活動前宣傳造勢  
  六、建立6S活動樣闆區  
  七、全麵推進6S活動  
  第二節 6S標準化  
  一、製定6S活動標準  
  （實戰範本2—07）××公司生産區域6S活動標準  
  （實戰範本2—08）××公司辦公區域6S活動標準  
  （實戰範本2—09）××公司倉庫6S活動標準  
  （實戰範本2—10）××公司員工宿捨6S活動標準  
  （實戰範本2—11）××公司6S活動執行標準  
  二、製作每人每天的6S活動錶  
  三、製定6S審核評分標準  
  （實戰範本2—12）××公司辦公區6S評分標準  
  （實戰範本2—13）××公司作業區6S評分標準  
  四、不符閤6S項目的基本分類準則  
  （實戰範本2—14）××公司6S常見問題整改備忘錶  
  五、製定內部審核評分錶  
  （實戰範本2—15）××公司車間6S內審評分錶  
  （實戰範本2—16）××公司倉庫6S內審評分錶  
  （實戰範本2—17）××公司辦公室6S內審評分錶  
  （實戰範本2—18）××公司員工宿捨6S內審檢查錶  
  六、製定6S改善提案製度  
  （實戰範本2—19）××公司6S活動改善提案製度  
  （實戰範本2—20）閤理化建議書  
  七、定期調查以調整方嚮  
  （實戰範本2—21）××公司6S推行調查問捲  
  （實戰範本2—22）××公司6S現場訪談調查報告  
  第三節 6S定期內部審核  
  一、6S內部審核的含義  
  二、內審的前期準備  
  （實戰範本2—23）××公司年第季度6S評比審核計劃  
  三、6S審核的實施  
  四、糾正措施的跟蹤  
  （實戰範本2—24）××公司年第季度6S評比現場審核記錄與不符閤項整改反饋錶  
  （實戰範本2—25）××公司糾正及預防措施通知（實例）  
  （實戰範本2—26）××公司6S跟蹤檢查報告  
  （實戰範本2—27）××公司6S改善方案及執行報告  
  五、6S評審報告  
  （實戰範本2—28）6S評審報告  
  第三章 6S開展的方法  
  ，節 定置管理  
  一、定置管理的含義  
  二、定置管理的類彆  
  三、定置管理實施步驟  
  四、工廠區域的定置  
  五、生産現場的定置管理  
  六、倉庫的定置  
  （實戰範本3—01）××公司辦公室定置管理規定  
  （實戰範本3—02）××公司生産現場定置標準  
  第二節 油漆作戰  
  一、什麼是油漆作戰  
  二、顔色規劃  
  （實戰範本3—03）××公司區域顔色規劃（一樓）  
  三、刷油漆的流程與方法  
  四、地闆的油漆作戰要領  
  第三節 看闆管理  
  一、什麼是看闆管理  
  二、看闆的形式  
  三、不同管理層次使用的管理看闆  
  四、不同管理內容的常見看闆  
  五、看闆編製的要點  
  六、看闆的管理  
  （實戰範本3—04）看闆設計示例  
  （實戰範本3—05）管理看闆管理規定  
  第四節 顔色管理  
  一、什麼是顔色管理  
  二、顔色管理特點  
  三、顔色使用原則  
  四、顔色管理應用  
  （實戰範本3—06）××公司顔色管理法的實際運用  
  五、顔色管理手法  
  （實戰範本3—07）××工廠色彩管理規定  
  第五節 紅牌作戰  
  一、紅牌作戰的目的  
  二、紅牌作戰的實施要點  
  三、紅牌作戰的實施程序  
  （實戰範本3—08）××公司紅牌作戰管理製度  
  第六節 識彆管理  
  一、人員識彆  
  二、物料識彆  
  三、設備識彆  
  四、作業識彆  
  五、環境識彆  
  六、不閤格品識彆  
  七、識彆標誌的管理要項  
  （實戰範本3—09）××公司識彆標誌規定  
  第七節 定點攝影  
  一、定點攝影的目的  
  二、定點攝影的主要內容  
  三、定點攝影的做法  
  四、定點攝影的運用要領  
  （實戰範本3—10）××公司定點攝影方案及推行計劃  
  （實戰範本3—11）××公司定點攝影圖錶  
  ……  
  第四章 6S的實施  
  第五章 事務部門的6S活動推行  
  附錄1 某企業6S推行手冊範本  
  附錄26S管理員工手冊  
  參考文獻
• 6S管理教程
• 書號：978-7-122-23523-7
• ，章 6S管理基礎 1 
  ，節 概述 1 
  一、6S的起源 1 
  二、6S的含義 2 
  三、6S之間的關係 3 
  四、6S與其他活動的關係 4 
  五、推行6S的目的 4 
  第二節 整理（Seiri） 5 
  一、整理的概念 6 
  二、整理的步驟 6 
  第三節 整頓（Seiton） 9 
  一、整頓的概念 9 
  二、整頓的要領 11 
  第四節 清掃（Seiso） 18 
  一、清掃的概念 19 
  二、清掃的要領 20 
  三、清掃的步驟 21 
  第五節 清潔（Setketsu） 23 
  一、清潔的概念 23 
  二、清潔的要領 23 
  三、清潔的步驟 24 
  第六節 素養（Shitsuke） 25 
  一、素養的概念 25 
  二、繼續推動前4S活動 25 
  三、建立共同遵守的規章製度 25 
  四、各種規章製度目視化 26 
  五、實施各種教育培訓 26 
  六、違反規章製度的要及時給予糾正 26 
  七、受批評指責者立即改正 26 
  八、推動各種積極嚮上的活動 26 
  九、開展修養活動應避免的事項 27 
  第七節 安全（Safety） 27 
  一、安全的概念 27 
  二、安全的要領 28 
  三、安全的步驟 28 
  第二章 6S管理的推進 30 
  ，節 基本原理 30 
  第二節 6S活動推行步驟 31 
  一、成立推行組織 31 
  二、擬定推行方針及目標 39 
  三、擬訂工作計劃及實施方法 39 
  四、教育 40 
  五、活動前的宣傳造勢 41 
  六、實施 41 
  七、活動評比辦法確定 44 
  八、查核 44 
  九、評比及奬懲 44 
  十、檢討與修正 45 
  十一、納入定期管理活動 45 
  第三節 推進方法 46 
  一、前期準備 46 
  二、宣傳攻勢 46 
  三、樣闆先行 47 
  四、教育培訓 47 
  五、現場巡視 49 
  六、評比考核 55 
  第三章 工作場地6S管理 57 
  ，節 工作現場與現場管理 57 
  一、現場 57 
  二、現場管理 57 
• 。。。。。。
• .

6S象形標示實用手冊

本書顛覆性地提齣6S管理象形標示規範化的理念，打破傳統6S管理標示不規範的格局，結閤企業文化與中國美學，獨創具有中國特色的6S管理象形標示係統，生動形象、簡約樸素；讓標示會說話，讓環境引導行為，開創瞭中國式6S管理高度規範化標示時代，是製造業、醫療、教學、建築、服務業、政府部門和公共事業單位等七大行業通用的6S標示教科書。

圖書目錄

第1章 
6S管理象形標示係統規劃 
一、什麼是6S象形標示 002 
1.環境的設置造就人的行為習慣 002 
2. 6S象形標示與傳統5S標示的 差異 004 
二、6S象形標示的應用設計原則 006 
1.通用象形標示設計規則 006 
2.企業6S象形標示設計要求 007 

第2章 
科室象形標示 
1.辦公室 022 
2.總經理室 022 
3.秘書處 023 
4.經理室 024 
5.總經辦 024 
6.行政部 025 
7.設備部 026 
8.采購部 026 
9.銷售部 027 
10.市場部 028 
11.財務部 028 
12.設計部 029 
13.人力資源部 030 
14.顧客服務部 030 
15.質量管理部 031 
16.信息中心 032 
17.會議室 032 
18.培訓室 033 
19.洽談室 034 
20.報告廳 034 
21.資料室 035 
22.文印室 036 
23.文具室 036 
24.圖書室 037 
25.電腦室 038 
26.電影室 038 
27.攝影室 039 
28.樣品室 040 
29.茶水間 040 
30.吸煙室 041 
31.娛樂室 042 
32.休息室 042 
33.飲品室 043 
34.醫務室 044 
35.保安室 044 
36.快遞室 045 
37.機電房 046 
38.監控室 046 
39.配電室 047 
40.空壓機房 048 
41.廚房 048 
42.切菜間 049 
43.洗菜間 050 
44.配菜間 050 
45.清洗間 051 
46.員工餐廳 052 
47.男生宿捨 052 
48.女生宿捨 053 
49.男更衣室 054 
50.女更衣室 054 
51.男洗手間 055 
52.女洗手間 056 
53.洗衣房 056 
54.清潔工具房 057 
55.物理實驗室 058 
56.化學實驗室 058 
57.生物實驗室 059 
58.準備間 060 
59.緩衝間 060 
60.風淋室 061 
61.裝配車間 062 
62.包裝車間 062 
63.機加工車間 063 
64.鑽孔車間 064 
65.銑床車間 064 
66.磨床車間 065 
67.衝壓車間 066 
68.焊接車間 066 
69.模具車間 067 
70.絲印車間 068 
71.噴塗車間 068 
72.拋光車間 069 
73.注塑車間 070 
74.電火花車間 070 
75.倉庫 071 
76.原材料倉 072 
77.包材倉 072 
78.零件倉 073 
79.成品倉 074 
80.半成品倉 074 
81.客梯 075 
82.貨梯 076 

第3章 
區域類象形標示牌 
1.成品區 080 
2.半成品區 080 
3.閤格品區 081 
4.不閤格品區 082 
5.返工區 082 
6.報廢品區 083 
7.檢驗區 084 
8.周轉區 084 
9.紙箱迴收區 085 
10.發貨區 086 
11.收貨區 086 
12.工具區 087 
13.氣瓶區 088 
14.廢物堆放區 088 
15.危化品區 089 
16.垃圾區 090 
17.自行車區 090 
18.摩托車區 091 
19.轎車區 092 
20.貨車區 092 
21.休息區 093 
22.上車區 094 

第4章 
名稱類象形標示牌 
1.儲物櫃 098 
2.水杯櫃 098 
3.女鞋櫃 099 
4.男鞋櫃 100 
5.鑰匙櫃 100 
6.垃圾桶 101 
7.筷子放置處 102 
8.餐盤放置處 102 
9.潲水迴收處 103 
10.推車放置處 104 
11.平颱放置處 104 
12.手機充電處 105 
13.雨傘放置處 106 
14.指紋打卡處 106 
15.毛巾晾曬處 107 
16.機動叉車區 108 
17.手動叉車區 108 
18.零件放置處 109 
19.安全帽放置處 110 
20.清潔工具處 110 

第5章 
崗位類象形標示牌 
1.前颱 114 
2.工會 114 
3.資料填寫室 115 
4.急救藥箱 116 
5.入職辦理處 116 
6.離職辦理處 117 
7.視力測試處 118 
8.職位牌 118 
9.關鍵崗位 119 

第6章 
提示牌象形標示牌 
1.請排隊打卡 122 
2.請不要塗畫 122 
3.請勿扔雜物 123 
4.設備維修中 124 
5.此門不通 124 
6.請勿入內 125 
7.小心搬運 126 
8.請多人搬運 126 
9.注意美工刀使用 127 
10.請遠離高溫區域 128 
11.請不要私接電源綫 128 
12.請遵守球場開放時間 129 
13.請不要吸煙 130 
14.請勿帶食品 130 
15.請加強清掃 131 
16.請勿亂扔垃圾 132 
17.請佩戴口罩、穿工作服 132 
18.進入工作區著裝注意事項 133 

第7章 
公共類象形標示牌 
1.推、拉 138 
2.請隨手關門 138 
3.滑動關門 139 
4.著裝規範圖 139 
5.刷卡進入 141 
6.擺放整齊 141 
7.導示標示 142 
8.會議座位牌 142 
9.花木牌 143 
10.6S責任牌 144 
11.6S責任區域圖 145 
12.塑料類可迴收垃圾 146 
13.生活類不可迴收垃圾 147 
14.洗手間清掃規範 148 
15.男廁所尿池防滴漏吸引牌 149 
16.急救藥品清單 150 
17.滅火器標示牌 151 
18.消火栓標示牌 151 
19.安全色標誌轉換 152 
20.消防安全疏散示意圖 153 

第8章 
標示綫的設計與繪製 
一、標示綫的繪製工具與方法 156 
1.油漆劃綫工具 156 
2.膠帶劃綫工具 157 
3.膠帶劃綫方法 158 
二、標示綫的設計規範 159 
1.物流通道標示綫 159 
2.人、物流混閤通行道標示綫 160 
3.物品定位標示綫 161 
4.消防設施標示綫 162 
5.電類設施安全標示綫 163 
6.移動工具標示綫 164 
7.禁止堵塞標示綫 165 
8.防撞警示區域標示綫 166 
9.不良品、報廢品、危化品區域 標示綫 167 
10.門防撞人標示綫 168 
11.花盆標示綫 169 

附錄1 
象形標示圖形的繪製方法 
附錄2 
歌麯《快樂整理時代》 

後記

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