管理學書籍管理的常識 不懂管理你就自己乾到死中小企業管理書團隊管理製度管理方麵行政管理學 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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《管理的常識》：事情一來，就讓你知道怎麼管。很乾很乾的管理學乾貨，輕鬆提升你的管理技巧。

★關於管理，你知道的不能太多，也不能太少，有常識纔是關鍵！溝通激勵決策計劃執行等，讓你成為管理者的十堂課。

★既有豐富生動的案例，也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作要卓有成效，本書會讓你相信：卓有成效是學得會的。

★主管十個不一般的纔能：

diyi，善於發現下屬的纔乾，能夠做到因纔適用。

第二，善於樹立目標，然後讓員工自己奔跑。

第三，對溝通有持續的偏好。

第四，不僅是下屬的上級，是教練。

第五，掌握正確的激勵方法。

第六，有解決衝突和危機的能力。

第七，能夠為不同的情景選擇理想的風格。

第八，關注結果，定期對結果進行評估。

第九，評估是手段，改進是目的。

第十，積培養下屬。

流程繁復、製度紊亂、效率低下、內部無法協同……很多時候管理齣瞭問題，並不是因為員工素質低下，也不是企業戰略不對，或企業文化不行，而是因為管理者對管理的認識齣現瞭偏差和誤解。

   《管理的常識》就是麵對這些管理難題，把管理學理論變為常識，幫助管理者把這些管理常識和管理技巧運用到實際的管理中。尤其希望能給那些剛剛晉升為主管的讀者朋友們帶去奠大的幫助。

第1章 管理的常識

管理的概念  /  002

有效管理者  /  003

策略型管理者  /  006

管理者的“運氣”  /  008

為績效承擔責任  /  009

第2章 先發現纔乾，然後因纔適用

不要把注意力集中在改變人的弱點上  /  012

“纔乾”讓人的錶現如此不同  /  014

構成績效的三個因素：技能、知識和纔乾  /  016

如何尋找和選拔纔乾  /  017

因纔適用的三個法則  /  020

第3章 製訂閤理目標，讓員工自己奔跑

目標管理和自我控製  /  024

設置目標的SMART原則  /  025

把團隊目標與個人目標聯係起來，員工容易接受  /  029

把大目標分解成小目標，可以激發員工興趣  /  031

設定有挑戰性的目標，能創造瞭不起的成就  /  032

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