这两本书是国内目前有关游戏好的两本书了，一本重在商业实践，一本重在用心理学解释游戏化背后的动机问题，相辅相成。

《游戏化思维》由开设了全世界一个游戏化课程的沃顿商学院凯文?韦巴赫和丹?亨特所著，一次全面地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。

《游戏化思维》中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例，如微软、德勒和Facebook等；一次全面地讲解了游戏化的理念，阐明了游戏思维 ——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的，以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，如何构建游戏化来具体地改变。

《游戏改变世界》探索了游戏化的力量，揭示了互联时代的未来趋势，颠覆了普通人对游戏的认知和理解。游戏不是小孩子的玩意儿，不是时间杀手，不是 让人自闭、上瘾、丧失活力的毒品，而是解决现实问题、改善生活质量、创造美好未来的利器。 作者简·麦戈尼格尔是TED大会新锐演讲者，受关注度超过比尔·盖茨，位居第16位；“纽约客大会”（New Yorker Conference）特邀演讲人，游戏开发者大会主讲人。
作者在书中指出：游戏可以弥补现实世界的不足和缺陷，未来属于能够理解、设计并会玩游戏的那些人。而如果人们继续忽视游戏，就会错失良机、失去未来。
《纽约时报》书，50位具影响力商业思想家之一、趋势专家、书《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔·平克，积极心理学之父、书《真实的幸福》作者马丁·塞利格曼 倾情。

游戏让我们开心，因为它是我们主动 选择要从事的艰苦工作。事实证明，没 有什么能比出色而艰苦的工作更能让我们开心。我们一般不把游戏看成艰苦 的工 作。毕竟，我们是在“玩”游戏，而一直以来我们又被告知，“玩”跟工作 是对 立的。但这与实际情况相去甚远。事实上，杰出的游戏心理学家布莱恩·萨 顿史 密斯（Brian Sutton—Smith）就说过：“玩的对立面不是工作。而是抑郁。”根据临床定义。当我们情绪低落时，缺乏信心的悲观感和缺乏活动力的 沮 丧感都在折磨着我们。要扭转这两种情绪，我们必须拥有对自身能力的乐观 态 度以及充沛的活动力。目前还没有描述这种积极状态的临床心理学术语，但 它 地描述了玩游戏时的情绪状态。游戏是让我们集中精力的大好机会，在游戏中，我们积 极乐观地做着一件自己擅长并享受的事情。换句话说，从情 绪上看，游戏正跟抑郁相对。在玩精彩的游戏时，也即在克服不必要障碍时，我们主 动让自己朝着情感频谱的积极一端前进。我们紧张地投入其 中，而这恰恰是产生各类积极情绪和体验的正确心态和身体状况。

《游戏化：未来商业模式的驱动力》将游戏化思维注入未来商业的佳方案诠释
被誉为美国游戏界天才的之作
一本植入游戏化理念、实现APP互动的游戏化商业图书
人们普遍认为，工作和游戏是一对矛盾。我们自幼就被教导，何时该做何事。工作和游戏之间，泾渭分明，毫异议。然而，事实却并非如此。如今，那些聪明的组 织越来越多地把游戏和比赛作为彻底改造组织的一种方法。也因此获得客户关注，使员工齐心协力，推动创新。游戏化正在成为商业领域一种不可忽视的 变革力量，深刻改变着一代人的思想以及整个世界。
本书作者之一盖布·兹彻曼作为客户及员工互动策略领域的专家，也是游戏化思潮的代表人物 之一。他建立了一个化的社群，专门致力于互动科学和富有意义的体验设计。在这本书中作者从三个方面阐述了游戏化的巨大影响力。在一部分中，作者阐述 了游戏浪潮是如何影响商业发展的，并为商业提供了如何将任何商业策略游戏化以抓住竞争的机会，顺应潮流击退竞争的方法；第二部分介绍了游戏化对驱动 团队业绩提升的作用；第三部分讲述了如何用游戏化构建与用户的互动，吸引广泛的关注。
《游戏化》将向你全方位展现游戏化在社会和商业活动中的成功应用，让你深入了解这个游戏化的世界，助你运用游戏化机制开启未来成功之门。

盖布·兹彻曼（Gabe Zichermann），他是客户及员工互动策略领域的专家，游戏化思潮的代表人物之一。他也是游戏化公司（Gami-cation Co）创始人兼首席执行官，游戏化设计咨询公司Dopamine的联合创始人，游戏化峰会（GSummit）主席。他建立了一个化的社群，专门致 力于互动科学和富有意义的体验设计。他与创业公司、财500强企业以及政府部门一道，努力为人们创造一个更富有吸引力的世界。

乔斯 琳·林德（Joselin Linder），小型企业主、作家。她为美国国家公共广播电台（NPR）的《美国生活》（This American Life）和《晨间新闻》（Morning Edition）栏目撰稿。她在美国在线（American Online）以及游戏化公司的博客上撰写了大量的文章。她曾和盖布?兹彻曼合著《游戏化营销》（GameBased Marketing）。

《游戏化思维》作者：
凯文·韦巴赫（KevinWerbach）
任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院，游戏化课程创建一人，技术分析咨询公司超新星集团（SupernovaGroup）创始人。
奥巴马商业顾问，文章与见解多次登上CNN、美国国家公共电台、《纽约时报》、《华尔街日报》以及《华盛顿邮报》等媒体。
丹·亨特（DanHunter）
纽约法学院信息法与政策研究所（InstituteforInformationLaw&Policy;）主任，宾夕法尼亚大学沃顿商学院法学副教授。
他的研究成果刊登于包括《加利福尼亚法律评论》（CaliforniaLawReview）、《得克萨斯法律评论》（TexasLawReview）等在内的期刊。

《游戏改变世界》作者：
简·麦戈尼格尔（Jane McGonigal）
未来 学家，世界未来趋势智库“未来学会”游戏研发总监，美国交互式娱乐服务公司42 Entertainment首席设计师，产值达604亿美元的视频游戏行业大使。TED大会新锐演讲者，受关注度超过比尔·盖茨，位居第16位；“纽 约客大会”（New Yorker Conference）特邀演讲人，游戏开发者大会主讲人。被《商业周刊》誉为“十大重要创新人士之一”，被世界媒体《快公司》评为“百位创意 商业人士之一”，被脱口秀女王奥普拉誉为“令人惊叹的20位女性之一”，她的观点被《哈佛商业评论》 誉为“具突破性的观念”。
她的作品经常发表在《经济学人》、《连线》、《纽约时报》、MTV、CNN及NPR等媒体上。

《游戏化思维》
在《游戏化思维》一书中，韦巴赫和亨特有理有据、实事求是地解释了如何将一种重要的变化应用到我们的认知模式中。
----伊藤穰一MIT媒体实验室主任

《游戏化思维》这本书非常成功。在21世纪，要想让员工做得更好、吸引更多的客户，企业必须从传授转变为引导。这本书精辟地介绍了如何通过设计和游戏化技术实现这一目标，有用又有趣，强烈！
----约翰·布朗德勤创新中心联合董事长，前施乐公司首席科学家

在“如何将游戏的乐趣应用到你的企业中”这个问题上，韦巴赫和亨特无疑是。这本书对游戏化的利弊进行了全面的审视，用丰富的洞见告诉我们如何激励和巩固自己的客户和员工队伍，以及我们什么是可行的，什么是不可行的。
----丹尼尔·平克趋势专家，书《驱动力》、《全新思维》作者

和游戏化一样，这本书是人性与卓越设计的结合体，是关于这一主题的佳读物，充满生动的案例和智慧结晶。
----宾·戈登凯鹏华盈合伙人，游戏巨头艺电前首席创意官

每一个大型企业的管理者、小型企业的老板和公务员都应该阅读这本书，它能为社会和个人事业带来巨大的利益——我不是在开玩笑。如果你被触动的程度能像我一样，这将是你本年度购买的好的书。如果你将游戏化思维运用到日常生活中，就可能改变。
----杰西卡·玛丽甘，在线游戏界人物，Themis集团联合创始人

只有充分理解游戏化技术的企业才会成为未来市场中的佼佼者。在你的竞争对手发现这本书之前，赶快好好阅读一下。
----拉贾特·帕哈里亚美国网络游戏服务商Bunchball创始人兼首席产品官

《游戏改变世界》
本书既刺激的你大脑，又扰动你的灵魂。只要读过这本精彩绝伦的书，你就再不会像从前那样看待游戏，看待你自己。
——丹尼尔·平克 书《驱动力》和《全新思维》作者

变得更快乐，提升自己的事业，拯救整个世界，兴许可以走同一条道路：理解世界上的游戏怎样运作。你以为《光晕》（Halo）里的学习之道帮不上你生活或公司的忙？再想想吧。
——蒂莫西·费里斯（TIMOTHY FERRISS）《纽约时报》书榜单一名《4小时

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