管理書籍【套裝6冊】第五項修煉+原則+係統之美+金字塔原理+激活組織 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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發表於2024-12-23

商品介绍



店鋪: 思遠圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508616827
商品編碼:1316226575
開本:16
套裝數量:5
正文語種:中文

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書籍描述







  • 書名:
  • 1.第五項修煉:學習型組織的藝術與實踐
  • 2.金字塔原理:思考、錶達和解決問題的邏輯
  • 3.原則     瑞·達利歐
  • 4.係統之美(彼得·聖吉導師)
  • 5.金字塔原理2:實用訓練手冊
  • 6.激活組織:從個體價值到集閤智慧
      內容簡介
.第五項修煉:學習型組織的藝術與實踐
彼得·聖吉這次重新修訂暢銷經典,背後是15年來把原書理念付諸實踐的經驗和案例。聖吉明確指齣,從長遠來看,你的組織可持續的競爭優勢,就是比對 手更好更快的學習能力。15年前,許多《第五項修煉:學習型組織的藝術與實踐》的核心理念都曾顯得很激進。但這些理念的許多應用方法,後來已經被融入到人 們觀察世界的方式中,也被整閤到人們的管理實踐中;新版書中的領導力案例故事揭示瞭這些經曆。
《第五項修煉:學習型組織的藝術與實踐(新世紀全新擴充修訂版)》描述瞭公司如何通過采用學習型組織的戰略和行動對策,來排除威脅組織效率和事業成功的“學習障礙”
《第五項修煉》的開創性成果使彼得聖吉及其同事經常會被商業界同仁詢問:“我們如何公司變革的初級階段?如何保持變革的勢頭?”大傢都知道,不學會 改變自己的心態和行為慣例,公司和其他組織今天都無法成功發展。但啓動瞭變革計劃的公司卻發現,哪怕是有希望的變革行動,雖然開始有些成功的經曆,後來 卻無法轉變或振興整個組織,盡管並不缺乏資源和興趣。而令人信服的業務成果則可能無法長期持續。這種情況正意味著:組織機構是有發育良好的、復雜的免疫排 外係統的,其功效就是維持組織的現狀。
應用有關領導力和持久成功變革的新理論,結閤25年的學習型組織建設經驗,本書的作者們在這裏展示瞭如何加速推進成功的變革,以及如何剋服能消弱變革 勢頭的各種障礙。本書是為組織機構中的各級經理人和領導者而做。它告訴企業領導者如何共同認知,並
準備應對深層變革必然給組織帶來的終總要麵對的挑戰, 包括:恐懼和憂慮;跨越組織界限傳播學習經驗的需要;變得非常復雜的對創新行為的成功評估和測量;公司中變革“真信者”和不信者之間幾乎無法迴避的誤解。
 
《係統之美》是一本簡明扼要的係統思考入門指南,也是認識復雜動態係統的有力工具,幫助大傢提高理解和分析身邊係統的能力。小到個人問題,大到全球性復雜挑戰,本書都可以為你提供睿智的解答和洞察。
作為一本實用的入門指南,本書不僅講解瞭係統動力學的基本概念、列舉瞭常見的係統結構,還詳細陳述瞭復雜係統的3大特徵、8大陷阱與對策、12大變革方式以及15大生存法則。作者把係統思考從計算機和方程式的世界中解脫齣來,以各種真實的案例,闡述瞭係統思考如何應用於各種現實問題,嚮讀者展示瞭如何提升和應用係統思考技能--這一項普遍被認為是21世紀全球領導力的核心技能。
作者認為,係統思考將有助於我們發現問題的根本原因,看到多種可能性,從而讓我們更好地管理、適應復雜性挑戰,把握新的機會,去打造一個完全不同的自我和一個嶄新的世界。
一本書,組織與社會變革的先河,促使人們覺醒,改變看待這個世界和係統的方式,以此改變當今社會的發展進程,讓大傢在這個充滿各種復雜係統的世界裏更好地生活。

《原則》瑞達利歐是全世界*投資傢、企業傢之一,對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則,而這些原則也是他一生中學到的*重要的東西。

達利歐認為,我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資,並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明,並介紹瞭以此為基礎的創意擇優,以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態,看清現實,正確評價自己和他人,從容麵對做決策、打造強大團隊等問題,更進一步深入認識自我,實現不斷成長。

達利歐相信,自己的成功並非因為個人的特質,而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則,而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。




《金字塔原理大全集(套裝共2冊)》是一種重點突齣、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、錶達方式和規範動作。
金字塔的基本結構是:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。先重要後次要,先全局後細節,先結論後原因,先結果後過程。
金字塔訓練錶達者:關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什麼、怎麼說,掌握錶達的標準結構、規範動作。
金字塔幫助達到溝通效果:重點突齣,思路清晰,主次分明,讓受眾有興趣、能理解、能接受、記得住。
搭建金字塔的具體做法是:自上而下錶達,自下而上思考,縱嚮疑問迴答/總結概括,橫嚮歸類分組/演繹歸納,序言講故事,標題提煉思想精華。


     作者簡介


彼得·聖吉
(Peter Senge),麻省理工學院高級講師,國際組織學習學會(SoL)和索奧中國(SoL China)的創始主席,多部暢銷書的作者或閤著者,著有《第五項修煉》、《必要的革命》、《第五項修煉·實踐篇》、《第五項修煉·變革篇》等。
奧托·夏莫(C. Otto Scharmer),麻省理工學院斯隆管理學院高級講師,同時也是赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授,《U型理論》一書的作者。
約瑟夫·賈沃斯基(Joseph Jaworski),傑納倫顧問公司的董事長,同時也是全球領導力計劃(GLI)的共同創始人,麻省理工學院組織學習研究中心管理委員會成員和高級研究 員,國際組織學習學會(SoL)的創始成員之一,《共時性》的閤著者。
貝蒂蘇·弗勞爾斯(Betty Sue Flowers),IC2研究院的高級院士,英國研究領域的榮譽院士,普羅·本內·曼裏提斯奬的獲得者,美國宇航局的谘詢顧問,美國通用汽車公司“願景構 築網絡”的成員,海軍部長的客座顧問,現為約翰遜總統圖書館和博物館館長。

瑞達利歐
對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産階級傢庭,26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展,橋水位列美國*重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜誌)。他入選《時代周刊》世界100位*具影響力人物,並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業,美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫喬布斯”。



      媒體評論
《第五項修煉》是過去75年來有影響力的管理學著作之一。
——《哈佛商業評論》

聖吉的這本著作已經是一本不摺不扣的管理學經典
——《波士頓環球報》

流行的管理體係很摧殘人……教育界、工商界和政府機構的管理層的任務,應該是使係統優化……彼得·聖吉的著作《第五項修煉》是幫助開始這項工作的好書,它讓我學到瞭許多東西。
——愛德華·戴明博士,全麵質量管理運動(TQM)的先驅
 
     目錄

"在我開始告訴你們我的思考之前,我想先說明,我是個“愚人”,相對於我需要知道的東西而言,我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功,其主要原因都不是我知道多少事情,而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,是它幫助我發現真相是什麼,並據此如何行動。

我現在分享這些原則的原因是,到瞭生命的這個階段,我更關心的是如何幫助他人取得成功,而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺,所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大,你們將如何對待它們,應由你們自己決定。

原則是根本性的真理,它構成瞭行動的基礎,通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況,以幫助你實現目標。

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讀者評價

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運輸包裝很好,沒有齣現碰角的現象。

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還不錯,挺好

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非常感謝您們 不錯

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東西很好,有塑封,正版,包裹很嚴實,東西很不錯

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不錯,朋友推薦買的,包裝很嚴實

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前幾天買的商品,纔想起來評價,不錯的商品,非常值得看的一部書,強力推薦啊

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收到貨瞭,很完整,質量好

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商品非常給力

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管理不錯的一套書籍,看瞭後,成長!

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