研發部門看圖看闆管理與問答 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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李輝 編

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發表於2024-05-20

商品介绍



齣版社: 廣東經濟齣版社
ISBN:9787545421743
版次:1
商品編碼:11235721
包裝:平裝
叢書名: 看圖看闆係列.製造業
開本:32開
齣版時間:2013-04-01
用紙:膠版紙

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書籍描述

內容簡介

  《研發部門看圖看闆管理與問答》通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示,把研發部門的幾個方麵詳細進行瞭描述,使工作場所的場景醒目化、可視化,再加上簡要的旁白解說,讓讀者能真實地去瞭解各種管理方法,並可以作為參考資料去模仿使用。

目錄

導讀研發部門簡單講

導讀一術語解析2

術語01:新産品開發2

術語02:市場調研2

術語03:新産品立項2

術語04:樣品試製2

術語05:工藝紀律3

術語06:定置管理3

術語07:工序3

術語08:工序質量控製點3

術語09:工藝標準3

術語10:産品結構工藝性審査3

術語11:工藝路綫4

術語12:工藝規程4

術語13:典型工藝規程4

術語14:專業工藝規程4

術語15:工藝驗證4

術語16:材料消耗定額5

……

前言/序言


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讀者評價

評分

henbucuo henbucuo

評分

不錯,內容比較貼閤,不會令人乏味

評分

看起來還可以吧.送貨還是比較快的.

評分

  管理學上有一個很重要的原則,叫奬勤罰懶。錶現好的一定要奬勵,不好的一定要懲罰。但是在實踐中,我們是如何對待有些不守時的人的呢?我們來反思一下。在有人遲到的情況下,我們為瞭等晚到的人而不準時開始會議,實際上是對準時到會的人的一種懲罰。所以,一個公司如果經常不準時開始會議,你會發現這個公司會形成習慣性的文化,即所有人都不會準時開會的,都會晚到。因為在這個公司守時的人並不會得到奬賞,準時到以後坐著閑待著,要等那些遲到的人。最後早到的人也不早到,遲到的人繼續遲到,形成一種公司文化。要做好管理,一定要激勵那些我們認可的行為。如果我們無法調整開會習慣、培訓習慣,那可能也就無法調整我們將來麵對客戶做銷售和提供服務時的習慣。

評分

能用

評分

  産品管理中特彆強調客戶滿意度。大傢對客戶滿意度的認識是什麼呢?如果你的産品非常好,客戶滿意度就會高。但是如果你的産品一般,而你的服務很好,客戶滿意度也可以提高。做生意其實是人和人的互動,做産品管理也是一樣,所以說産品管理屬於社會科學。你的産品不一定超級好,但是你的服務可以做得很好。

評分

太理論化。新技術和新的行業不斷齣現,給大傢的機會是平等的。我們在討論産品管理時,既包含著自然科學,也包括公司經營中的管理科學,很多基礎是人文科學,像心理學、社會學、人類學。很多研發人員都是理工科齣身,無論是搞程序、搞算法,還是搞電路設計等,大傢對於管理科學都不太熟悉。而産品管理實際上屬於管理科學,是社會科學和自然科學的一個交叉學科。這需要理工科齣身的研發人員在思維和工作觀念上做很多調整。

評分

物美價廉~非常喜歡~

評分

好好好,值得一看!!好好好,值得一看!!

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