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産品特色

編輯推薦

　　信息過載——過濾失效——占據心智——渴望知識——深度價值

　　能站到風口上的人，都是真正的聰明人

　　如果搶占到行業的紅利期，傻子都能賺錢。

　　我們正處在知識産品服務收費的超早期階段，

　　它可能帶來新一撥的知識創造、分享和教育學習浪潮，

　　帶來一撥圍繞知識變現的商業機遇。

內容簡介

互聯網是信息和知識的網絡，隨著互聯網生態的不斷完善、移動互聯網的突飛猛進式發展和消費觀念升級，曾經的"免費知識互聯網”，在內容創業、知識電商和互聯網分享平颱的裹挾下，漸漸升級為"付費知識互聯網”，主張"為知識付費、為價值買單”的知識電商，風口已至，我們看到一些傳統的媒體人、知識網紅和內容製造者，已經藉助這股東風，順利完成轉型，占據瞭知識側入口，收獲瞭大量忠實粉絲和客觀的經濟收益。本書內容將詳細闡述知識電商的生態係統和知識變現的綫上綫下價值鏈條，介紹知識電商平颱的運營模式和內在商機，重點分享如何通過打造知識網紅、內容創業、自媒體轉型等方式來搶占知識側入口，收獲下一輪知識分享經濟的紅利。

作者簡介

韓朝賓，內容營銷專傢，微博簽約自媒體，易觀專+庫智囊團成員，在行首批受邀入住行傢，慧聰商學院特聘互聯網導師擁有10年互聯網營銷、教育培訓行業經驗，擅長互聯網營銷和品牌傳播。多次受邀為中國移動、安利（中國）、京師律師事務所、友邦保險、珠江地産等機構提供內容營銷、谘詢服務。誌在協助創業者和知識服務工作者，通過生産優質內容實現知識變現。

精彩書評

　　現在是信息泛濫的時代，用戶需要的是精準知識，能解決問題的知識。所以，把有用的知識從知識的海洋中挑選齣來很重要，知識變現是對知識的尊重。

　　——企業輕學習平颱培友匯創始人郝誌強

　　這本書從知識經濟和內容營銷的視角切入，分析瞭當前正掀起的知識革命的前景。讀完本書，能讓我們站在更高的位置來理解和應用知識經濟帶來的互聯網營銷紅利。推薦給大傢。

　　——中清研信息技術研究院劉永舉

　　知識變現是過程，它將知識轉化為商業價值，以促進商業與文明進步。知識經濟，是讓知識參與方各有所得，通過創造好的服務方式和篩選方式，抓住優質創作者的深層次需求，為用戶提供持續、精煉的優質內容，從而優化各方的時間與商業價值。優質平颱+優質內容纔能共贏市場，纔能共同建立互聯共生的知識經濟生態。

　　——筆記俠創始人柯洲

　　信息爆炸使得絕大多數的知識可以免費獲得，但有價值的、有深度的則需要付費纔能獲取。個性化時代，有創新思維、獨特見識和專業技能的人迎來瞭知識變現的機遇。朝賓的這本書，能讓我們瞭解如何通過知識電商類平颱實現自我價值。

　　——個人品牌管理專傢《我即品牌》作者李潔明

　　青年纔俊韓朝賓老師，有對人生的獨特觀察與沉澱，有對深愛事業的執著與癡迷，有對互聯網不同凡響的敏銳與洞察，他對知識電商這個領域的觀察值得期待。

　　——長鬆股份董事、行政總裁李金翔

目錄

上篇知識電商生態係統

第一章知識變現：他們是如何做到的？

?誰在收獲互聯網知識變現的第一波紅利？

?知識變現的商業模式有哪些？

?可供變現的知識産品有什麼共性？

?直接銷售知識産品，還是發展社群電商？

?“羅輯思維”為何敢於推齣“最無理”付費會員製度？

1．分答：迴答32個問題讓王思聰賺瞭25萬

2．每天聽見吳曉波：會員突破180萬，年訂閱收入超三韆萬

3．李翔商業內參：上架兩周，吸金1000萬

4．“好好說話”音頻課程：銷售額一天破500萬

5．羅輯思維：互聯網時代的知識運營商

第二章認知盈餘與知識變現

?認知盈餘如何纔能變現？

?免費知識和付費知識有什麼根本區彆？

?知識電商生態係統的參與者有哪些？

?一韆名鐵杆粉絲，便能保你衣食無憂？

?什麼是知識分享的直接迴報和間接迴報？

1．認知盈餘與知識分享

2．免費知識：産品化程度低的知識原料必然處於免費域

3．付費知識：産品化程度高、商業價值高的知識産品

4．互聯網時代知識變現的生態係統

5．知識分享升級成為一門“經濟”

6．人物經濟時代的開啓

第三章知識變現的商業邏輯

?為知識付費是一個新命題嗎？

?知識電商“第一批吃螃蟹的人”是誰？

?知識電商的常見模式有哪些？

?互聯網知識付費的路徑在如何演變？

1．傳統齣版：最古老的收費知識服務行業

2．數字齣版：知識電商的前哨

3．知識電商的商業模式

4．從“知乎”演變看互聯網知識付費的商業路徑

第四章知識分享的互聯網商業模式

?免費內容和付費內容的界限是什麼？

?如何區分知識輸齣的廣播模式與點播模式？

?付費會員製何以讓用戶買單？

?怎樣打造粉絲社群？

?知識自媒體電商要重點解決哪些問題？

1．多數內容免費提供，少量高價值內容收費

2．知識輸齣的廣播模式與點播模式

3．靠內容聚攏人氣，打造社群

4．會員製：愛就供養，不愛就觀望

5．知識自媒體電商：衍生産品銷售

6．植入廣告：“硬廣”與“軟廣”

第五章知識電商的入口

?互聯網對互聯網知識變現的影響體現在何處？

?四代電商交易入口的不同之處在哪裏？

?社群是最佳的電商入口嗎？

?知識工作者如何選擇電商平颱？

1．互聯網讓知識消費變得容易

2．電商交易入口的演變

3．知識電商的社群入口

4．知識電商的平颱入口

下篇搶占知識供給側入口

第六章做職業知識網紅

?網紅成名的常見路徑有哪些？

?什麼樣的人更容易成為網紅？

?知識網紅和傳統網紅的區彆在哪裏？

?知識網紅，通過什麼模式來變現？

?知識經濟時代，如何獲取、管理知識？

1．網紅經濟

2．知識網紅

3．搶占知識供給側入口

4．知識網紅的推廣與孵化

5．知識網紅的變現模式

6．知識獲取與管理

第七章內容創業的風口

?什麼人群更容易抓住內容創業的風口？

?內容創業的核心是什麼？

?資本的介入對內容創業有何衝擊？

?草根在內容領域的機會還剩下多少？

1．內容創業大時代來臨

2．誰能抓住內容創業的風口

3．內容不是重點，用戶量不是重點，願意付錢的用戶是重點

4．資本的介入

5．內容創業的發展趨勢

第八章打造有趣IP

?IP的衍生商業價值體現在何處？

?大IP時代，哪些紅利可供分享？

?內容和商業間的壁壘如何被IP電商打破？

?如何成為一個優質IP？

1．2015：中國IP元年

2．大IP時代

3．IP電商：打通內容和商業間的壁壘

4．成為一個優質IP

第九章自媒體的黃金時代

?什麼因素讓自媒體人開始抱團取暖？

?自媒體的社群價值觀體現在何處？

?個人自媒體和機構自媒體，誰更具競爭優勢？

?自電商是自媒體發展的必經之路嗎？

?公眾號的盈利模式有哪些？

1．自媒體的黃金時代

2．自媒體人的抱團取暖

4．自媒體的社群價值觀

4．自媒體，自電商

5．發現公眾號的盈利模式

6．自媒體人的自我修養

第十章經營知識終歸是一門生意

?內容創業的本質是什麼？

?知識電商的核心是什麼？

?搞專業的為何乾不過搞傳播的？

?內容創業者、知識提供者如何補齊短闆，提升多維度競爭力？

1．知識電商不隻是“文人氣質下的蛋”

2．知識電商的本質是生意，不是知識

3．搞專業的永遠搞不過搞傳播的

4．多維度競爭將至：從內容到綜閤能力

精彩書摘

　　《知識變現》：
　　“凱叔講故事”的盈利模式是這樣設計的：
　　首先，分享的故事分為免費和付費兩種。小孩子容易受誘惑，聽瞭免費的還想聽付費的，王凱的粉絲基數很大，於是，付費收入就這麼來瞭。
　　其次，做粉絲社群。將黏性比較強的粉絲拉入社群，如今的傢長都注重親子活動、親子教育，可想而知，如此一個親子社群堪稱是一個自媒體變現的金礦，不論是社群電商，還是做綫下活動、産品眾籌，都不在話下。
　　“王凱講故事”的盈利模式設計類似於“羅輯思維”，值得微信公眾號運營者藉鑒，但同時要根據自己公眾號所處的階段、粉絲數量、粉絲圈層情況，來設計自己的個性化盈利變現模式。在運營過程中需要注意以下幾個事項：
　　首先，在公眾號運營前期，各種類型的收入要來者不拒，不論是硬廣還是軟廣，不論是打賞還是流量收入，生存下去是最重要的。當然，要把握好一個度的問題，尤其是在對待廣告的問題上，不可同自己的核心價值相衝突；
　　其次，靠內容導流來做電商的這種不靠內容也不靠廣告賺錢的方式，是最理想、最高效的變現模式，但是門檻較高，需要專業團隊的精細化運作；
　　再次，社群要想玩得風生水起，則需要一個明星式的核心人物，要具備獨特的人格魅力和號召力；
　　最後，微信公眾號運營者要弄清楚自己的用戶是誰？
　　……

前言/序言

　　馬東的互聯網付費語音知識産品“好好說話”，年訂閱費用198元，上綫24小時，有25731人訂閱，銷售額破500萬元，上綫10天，銷售收入突破1000萬元；

　　年訂閱費用199元的互聯網知識産品“李翔商業內參”，截至2016年9月，已有超過7萬名用戶訂閱，收入高達1400萬元；

　　自媒體人吳曉波打造的互聯網知識分享産品“每天聽見吳曉波”，上綫倆月，即有超過5萬人成為瞭付費用戶，如今付費用戶已接近20萬，年訂閱收入三韆多萬；

　　在行推齣的基於互聯網的創新型知識分享平颱“分答”，上綫24天即成功融資數韆萬美金，被估值1億美金。

　　這些示例錶明——

　　知識分子已經可以通過互聯網平颱，嚮知識消費者大規模推銷自己的知識産品，而越來越多的互聯網用戶也願意為更精準、更具價值的知識産品和內容付費。

　　另外，從外部大環境來看，整個宏觀經濟態勢下的基於互聯網的“消費升級”趨勢已經波及到知識領域；

　　從知識供給側來看，新的互聯網工具帶給人們時間上的解放，知識分子可以藉助網絡平颱利用自由的時間分享知識，憑“認知盈餘”獲取知識性收入。付費知識産品的不斷湧現，實際上更是知識自媒體、知識網紅自身條件纍計到一定階段的催熟效應；

　　從知識分享平颱看，越來越多的類似微信、微博、分答、值乎之類的互聯網知識分享平颱，也在迎閤這一趨勢，讓更多知識人士利用自己的盈餘時間獲得收益，也讓更多願意為高價值、稀缺知識産品付費的用戶如願以償；

　　從知識消費端來看，為知識産品付費的消費價值觀正被越來越多的新生代用戶認可，這種消費價值導嚮，一方麵必然會培養齣公眾為知識付費的習慣，另一方麵，則會讓分享知識的人獲得尊重，對他們的分享行為形成“正激勵”，從而批量製造齣知識型中産階層。

　　這些趨勢無不錶明：我們正在迅速地進入知識變現的新時代——知識電商時代。

　　互聯網是信息和知識的網絡，隨著互聯網生態的不斷完善、移動互聯網的突飛猛進式發展和消費觀念升級，曾經的“免費知識互聯網”，在內容創業、知識電商和互聯網分享平颱的裹挾下，漸漸升級為“付費知識互聯網”，主張“為知識付費、為價值買單”的知識電商，風口已至，我們看到一些傳統的媒體人、知識網紅和內容製造者，已經藉助這股東風，順利完成轉型，占據瞭知識側入口，收獲瞭大量忠實粉絲和可觀的經濟效益。

　　在“羅輯思維”的締造者羅振宇看來，新時代的互聯網交易入口，已經從流量變為知識。未來，掌握相關知識的專業人士，纔能將東西賣得更好，或者是直接銷售知識産品（知識電商），或者是銷售衍生産品（社群電商）。

　　“羅輯思維”已率先打開瞭知識側電商的入口，收獲瞭互聯網知識分享經濟的第一波紅利。

　　2015年，“羅輯思維”僅僅圖書産品的銷售額就突破瞭1億人民幣，如果包含其他電商産品，則“羅輯思維”在2015年的全年整體營收應在1.5億人民幣左右。做一下對比，2014年，闖入全國前四強的大眾報業集團，純利潤是多少呢？3.22億元。

　　一邊是知識經濟的網紅，一邊是傳統的齣版傳媒集團。小小知識電商團隊的盈利能力竟然已經抵得上傳統大型傳媒集團的半壁江山，著實令人驚愕。

　　知識側的入口已經開啓，知識電商時代正在來臨。

　　本書內容將詳細闡述知識電商的生態係統和知識變現的綫上綫下價值鏈條，介紹——

　　知識電商平颱的運營模式和內在商機；

　　傳統知識分子和自媒體人在知識變現上的優勢及短闆；

　　內容創業者通過打造知識網紅、內容創業、自媒體轉型等方式來搶占知識側入口，如何在知識供給側占據更有利的位置，收獲新一輪知識分享經濟的紅利。

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快遞很給力 書的紙張也很好

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書皮顔色很清爽，準備近期拜讀！

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