玩轉微課：企業微課創新設計與快速開發 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　*一本係統論述企業微課的專著
　　■1張圖看清微課的多重含義
　　■12條理由證明微課是大勢所趨
　　■“6定7步法”搞定微課的創新設計
　　■“7步成詩法”完成微課的快速開發
　　■5種常見的微課製作工具
　　■5方麵微課製作進階技巧
　　■4傢企業大學的實踐探索
　　■大量實用工具與經驗心得

作者簡介

　　邱昭良，管理學博士，《培訓》雜誌專傢委員，現任北京學而管理谘詢有限公司首席顧問。
　　邱昭良博士在組織學習領域擁有超過18年的研究與實踐經驗，曾任聯想控股董事長業務助理、萬達學院副院長等職。著有《復盤+：把經驗轉化為能力》《係統思考實踐篇》《學習型組織新實踐》《學習型組織新思維》《企業信息化的真諦》。譯著包括《創建學習型組織五要素》《學習型組織行動綱領》《係統思考》《情景規劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《係統之美》《新社會化學習》等。

目錄

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前言
微課：小荷纔露尖尖角
微課：下一個金礦or凶險的沼澤
第1章什麼是微課
微課是一個任人打扮的小姑娘？
一張圖看懂微課的多重含義
微課的特點
第2章微課是曇花一現，還是大勢所趨
學習者：期待並推動微課的發展
職場環境：即學即用和即用即學呼喚“微課”
學習技術：門檻降低、萬事俱備引爆瞭“微課”
微課之美，未來終將綻放第3章微課規劃：設定框架
哪些內容適閤微課
以微課滿足員工五個學習需求時刻
微課的定位與9種應用場景
微課規劃的策略與方法：ABCD
第4章微課設計：模式創新
微課設計不能套用傳統教學設計方法
微課件設計原則與最佳實踐
微課程設計的“四有”原則
微學習：整閤學習體驗
第5章微課設計：六定七步
定選題
定目標
定內容
定結構
定創意
定形式
第6章微課製作：“七步成詩”
選擇工具
撰寫腳本
搜集或製作素材
導入並排序
添加圖形與文字
添加音頻
導齣
第7章微課製作：工具實操
最常見的微課製作方法——PPT轉視頻
快速課件製作工具——EverCam
iPad上的微課神器——Explain Everything
互動式微課製作利器——Articulate課件開發工具
H5微課製作工具——炫課
第8章微課製作：進階技巧
小心！微課開發的8個誤區
讓你的微課一“名”驚人——如何給你的微課起名
PPT頁麵布局與優化
提高微課的顔值
錄微課，你準備好瞭嗎
秀齣好聲音
第9章在企業裏玩轉微課
不要讓微課變成“一盤散沙”
如何構建微課資源體係
“眾包”——讓用戶參與進來
第10章先行者的實踐探索
萬達學院：微課開發的“啞鈴”模式
京東大學：全員集智，共創微課
中信銀行信用卡中心：微課開發的“三闆斧”
新奧大學：工作輔助式微課助力員工發展
結束語微課，等你來實踐
附錄
微課教學設計模闆
微課腳本模闆

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評分☆☆☆☆☆

民意我婆婆隻屬於我魔王勇者

評分☆☆☆☆☆

一本眾創書籍，在微課領域反響好，值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

聽說超過10個字有豆拿，夠10個字瞭沒？

評分☆☆☆☆☆

好看，質量不錯。學習提升，價格優惠。

評分☆☆☆☆☆

詳細內容

評分☆☆☆☆☆

實用

評分☆☆☆☆☆

微課及時解決問題

評分☆☆☆☆☆

正版書

評分☆☆☆☆☆

發票安係統保存的信息開錯抬頭，需要我自費寄迴上海纔能重新開，而且順豐都不能選擇，我想說我單位隻能寄順豐，誰給你京東財務這麼大自信?我齣錢你還挑三揀四的，是你們開錯發票好嗎，為什麼之前沒錯這次錯？為什麼係統把本來是兩個數據的單位名稱和稅號打印在瞭單位名稱的位置，你們客服不反饋程序的問題進行修改，總是在難為我乾什麼？還愛答不理的，客戶反饋是看得起你，幫你們成長，你們是八十年代供銷社嗎？

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