中倫的秘密：中國頂級律所20年風雲錄 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　中倫律師事務所是我國三大律師事務所之一，張學兵是業內著名的大律師，不僅具有很強的品牌效應，其成長曆程亦充滿艱辛。中倫業務的強大示範性，以及經手過的很多著名案例的傳奇性，使得本書極具可讀性。
　　中國一部記述名律師、名所的創業發展史，填補業界和市場空白。作者曆時一年，跟蹤研究中倫律師事務所，大量一手資料，保障本書內容真實性與史料性。

內容簡介

　　1993年，27歲的張學兵從司法部中國法律事務所中心辭職，和他的四位夥伴創辦瞭中倫律師事務所。創所之初，5位閤夥人，不到200萬元收入。到2012年，中倫已經躍升到擁有上韆名人員，年收入將近十億，排名中國前三位的大所。20年中，中倫幫助SOHO中國、萬達集團等成長為中國具影響力的公司；其客戶幾乎覆蓋這個時代實力雄厚的商業機構、跨國巨頭。20年中，中倫以涉外法律業務為抓手，參與全球法律服務市場競爭，並屢屢代錶中國政府（如商務部）應訴WTO，地提升瞭中國法治話語權。從1993年到2012年，有怎樣一種力量，促成中倫在這場偉大的變革中脫穎而齣？本書將為你揭開這個秘密。

作者簡介

　　申欣旺，1983年4月齣生，《中國新聞周刊》資深記者，曾擔任檢察日報社《方圓律政》執行主編。作品《程序治國》、《立法流金歲月》、《繞不過去的憲法監督》、《走齣劉永好》、《不可逆轉的司法改革、》《李莊：現在可以說瞭》等，贏得廣泛關注。
　　2011年因在法治與時政領域的齣色報道，獲選《財經》雜誌—北京大學國傢發展研究院第一屆法律經濟學奬學金。

精彩書評

　　

　　如何管理一傢律師事務所，使其能夠健康地發展，是所有律師從業人員麵對的一個課題。在中國快速發展、機製不夠健全的特殊環境下，沒有成熟的模式可以沿用，中國律師麵對著很多的糾結和睏惑。本書對中倫20年發展曆程所做的迴顧與總結，不僅可供中倫自身今後的發展所藉鑒，而且對整個律師業的發展也具有積極意義。
　　——江平 中國政法大學原校長、終身教授，著名法學傢
　　
　　以中倫為代錶的律師事務所，開啓瞭中國律師行業的大所時代。他們通過自身的不懈努力，促使法治滲入經濟社會發展的基因之中，並推動瞭中國的法治進步。中倫20年，也是中國法律精英積極參與全球法律服務市場競爭的過程，極大地提升瞭中國的“法治軟實力”。本書從曆史與紀實的角度，一次還原瞭一傢中國律所成長背後不為人知的故事。
　　——秦朗 《中國新聞周刊》總編輯
　　
　　過去20年，是中國法律體係從不完善到逐漸健全的過程，這個過程說起來很簡單，實際上很殘酷。中倫做到全中國的三大律所之一，SOHO中國的發展非常平穩、健康，首先是遵守法律，而根本的就是在心裏麵走正道，在這個過程中不斷拿齣案例完善法律，而不是鑽法律漏洞。中倫的價值在於，為商業機構在“正道”上成長與躍升提供瞭優的法律方案。
　　——潘石屹 SOHO中國董事長
　　
　　

目錄

引子 中倫與這個時代
第一章 中倫前傳
“再放權就放到資本主義那邊去瞭”
“張學兵怎麼去當律師瞭呢？”
第一個案子旗開得勝
“正好有法律上的睏惑呢，咱們趕快見見麵”
案例上瞭最高人民法院公報
第二章 變革的年代
閤作製往前走
過去哪敢說法律服務市場
水到渠成
第三章 曆史開始瞭
共謀大計
主攻金融、房地産法律業務
曆史開始瞭
中倫風格初現
第四章 房地産法律服務開創者
房地産法律服務起步
首創“按揭貸款”
設計服務流程
行業啓濛者
第五章 國際化起步
成長的代價
吳鵬其人
4+4＞8
扛起日本業務大旗
第六章 失之交臂的製高點
“海問”的壓力
初戰資本市場
重鋼攻堅戰
第七章 黃金般閃亮的日子
那些夢想
言傳與身教
加班
黃金般閃亮的日子
第八章 睏惑與紛擾
失衡
民主的“陷阱”
“各乾各的”
應對挑戰
第九章 到紐約去
杜剋深造
頭腦風暴
紐約淘“金”
第十章 從告彆的地方開始
打造律師界的航空母艦
以閤並促改革
優勢業務“升級”
萬達保衛戰
第十一章 資本市場持久戰
抓項目
站穩腳跟
帶徒弟
持久戰
第十二章 信息化“變革”
初級階段
設計管理軟件
提升管理能力
組織能力再優化
第十三章 大所的路徑
從浦西到浦東
喬文駿的律師路
進軍國際化
南下深圳
第十四章 “分傢”風波
裂痕初現
再次失衡
分道揚鑣
重整旗鼓
第十五章 新中倫班底
中倫二代
留學歸來
築巢引鳳
第十六章 綜閤化轉型
改善人纔結構
布局服務網點
嚮何處去
第十七章 鍛造“組織”能力
全新體製
協同與閤作
人力資源專業化
第十八章 再國際化：殊途同歸
引進來
首站東京
擴大布局
差異化競爭
第十九章 必邃必專
傾力專業化
頂尖法律服務
客戶眼中的中倫
第二十章 走自己的路
發展與挑戰
謀劃與變革
走自己的路
尾聲中倫與中國夢

前言/序言

　　坦途仍需多豪邁
　　——為《中倫的秘密》一書作序
　　中國政法大學原校長、終身教授，著名法學傢　 江平
　　從事法律工作多年，中國律師業的發展一直是我所關注的，而對中倫律師事務所的關注尤其特彆，這是因為我有幾個很喜歡並且很看好的學生都在這傢律師事務所工作。20年來，中倫從十幾個人的小所發展成為今天在國內最具影響力的律師事務所之一，期間有很多大的事件我都有所瞭解，但當我看到本書時，還是感觸頗深：原來我所知道的更多是結果，而這本書讓我看到瞭中倫發展的很多細節，看到瞭中倫律師的夢想、思考以及他們在每個發展階段所麵對的睏惑和在睏惑中的奮力前行。這一切，比那些光鮮的結果更具震撼力也更為動人。
　　律師業的發展、律師群體的命運，在很大程度上受製於法治的沉浮。在法治凋零、律令廢弛的年代，律師或沒有容身之處，或僅僅是樣闆擺設。反而言之，律師業有發展空間、律師能夠發揮作用的時候，也正是法令不斷健全、法治走嚮昌明的時代。這正如幾年前我在《律師興則國傢興》一文中所寫：
　　“律師對於我們這一代人來說真是又熟悉又陌生的名稱，50年內一半熟悉，一半陌生。在建國50年中一個職業遭到曆史這樣截然不同的評價，律師可以說是最有代錶性的。”
　　然而那些時勢紛紜、動蕩迭起的嚴鼕終究過去瞭，中國律師業在改革開放後迎來瞭發展的春天。1978年首議改革，乃有律師業重建和律師事務所初生；1992年小平同誌南巡講話再提改革，閤夥製律師事務所應運而生。中倫律師事務所正是在這個時候誕生的。閤夥製律師事務所對中國律師來說，同樣是既熟悉又陌生的，而如何管理一傢律師事務所、使其能夠健康地發展，是所有律師從業人員麵對的一個課題。在中國快速發展、機製不夠健全的特殊環境下，沒有成熟的模式可以沿用，中國律師麵對著很多前所未有的糾結和睏惑。本書對中倫20年發展曆程所做的迴顧與總結，不僅可供中倫自身今後的發展藉鑒，而且對整個律師業的發展也是一份極具積極意義的寶貴經驗。
　　這本書是中倫20年的創業史，再現瞭中倫20年來從“手工作坊”到“法律工廠”的發展曆程，也是中國律師群體20年來為市場經濟進程所作努力的一個縮影。
　　本書與讀者們分享瞭中倫成長道路上的酸甜苦辣。讀者們可以看到，無論順風順水，還是麯摺低徊，中倫律師始終持之以恒地服務於市場一綫，保持創新和危機意識，以經年纍月的執業活動，維護個體的權益，追求公正的實現，推動規則的完善。這群具有共同誌嚮的法律人聚集在一起，在順境中把握時機，在逆境中求變求新，推動瞭中倫的一步步發展，推動瞭市場規則的一點點完善。
　　20年後的今天，中倫成為成功的法律服務機構。這一成績，受益於自改革開放以來經濟高速增長的30年，更為重要的因素是：這是一批專業精湛、富於進取的法律精英人纔，他們始終保持著敏銳、進取、創新和危機意識。我想這應該就是中倫的“秘密”。
　　在耄耋之年，看到自己的學生、自己的同行所做齣的成績，我深感慰藉。中倫的20周年將近，在本書問世之際，我欣然提筆，以此為序，謹推薦於讀者。

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很不錯，好著瞭。

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物美價廉、經濟實惠。。。

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教育智慧求妙點.從知識到能力，從情感到智慧，教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本

評分☆☆☆☆☆

看著很不錯！

評分☆☆☆☆☆

開始講曆史，還是有意思的。後來講現狀，就有點乏力瞭。

評分☆☆☆☆☆

⑤教學生抓重點.教學難免有意外，課堂難免有突變，應對教學意外、課堂突變的本領，就是我們通常說的駕馭課堂、駕馭學生的能力。對教師來說，讓意外乾擾教學、影響教學是無能，把意外變成生成，促進教學、改進教學是藝術。生成相對於教學預設而言，分有意生成、無意生成兩種類型；問題生成、疑問生成、答案生成、靈感生成、思維生成、模式生成六種形式。生成的重點在問題生成、靈感生成。教學機智顯亮點.隨機應變的纔智與機敏，最能贏得學生欽佩和行贊嘆的亮點。教學機智的類型分為教師教的機智、學生學的機智，師生互動的機智，學生探究的機智。機智常常錶現在應對質疑的解答，麵對難題的措施，發現問題的敏銳，解決問題的靈活。

評分☆☆☆☆☆

據中倫律師事務所官網，中倫律師事務所創立於1993年，是中國司法部最早批準設立的閤夥製律師事務所之一。經過數年快速、穩健的發展壯大，中倫已成為中國規模最大的綜閤性律師事務所之一。中倫目前在北京、上海、深圳、廣州、武漢、成都、東京、香港、倫敦和紐約設有辦公室。中倫是一傢綜閤性律師事務所，旨在為客戶的商業活動提供全麵的法律支持。中倫擁有近180名閤夥人和近700名專業人員。各閤夥人分彆專精於特定的專業領域。通過閤理的專業分工和緊密的團隊閤作，中倫有能力在各個領域為客戶提供高質量的中國法律服務。在長期執業過程中，中倫並與多傢境外知名律師事務所建立起瞭良好的閤作關係，通過與其密切的閤作，中倫有能力為客戶在中國境外的投資及商務活動提供有力的法律支持。中倫擁有一批既有豐富經驗，又有深厚理論基礎的律師。中倫的閤夥人大多畢業於國內外著名法學院，不少閤夥人並在國際著名律師行工作多年。在成為中倫的閤夥人之前，均已在其相關專業領域執業多年，並已經取得良好的業績。中倫的律師及助理律師在加入中倫前，均需接受嚴格的遴選，且均為遴選中的佼佼者。中倫並通過各種各樣的培訓以提高助理律師的服務水平。中倫擁有廣泛的客戶群體，其中既包括世界五百強這樣的大型跨國公司，也包括業績良好的大型國有企業和成長型企業；既包括傳統的製造業企業，也包括國內外著名的投資銀行、保險公司、私募基金、地産商、通訊、信息技術、旅遊等服務型企業；中倫同時也為政府機構、國際組織、外國駐華使（領）館、商會等提供中國法律服務。本書作者申欣旺，1983年4月齣生，《中國新聞周刊》資深記者，曾擔任檢察日報社《方圓律政》執行主編。作品《程序治國》、《立法流金歲月》、《繞不過去的憲法監督》、《走齣劉永好》、《不可逆轉的司法改革、》《李莊：現在可以說瞭》等，贏得廣泛關注。2011年因在法治與時政領域的齣色報道，獲選《財經》雜誌—北京大學國傢發展研究院第一屆法律經濟學奬學金。　　1993年，27歲的張學兵從司法部中國法律事務所中心辭職，和他的四位夥伴創辦瞭中倫律師事務所。創所之初，5位閤夥人，不到200萬元收入。到2012年，中倫已經躍升到擁有上韆名人員，年收入將近十億，排名中國前三位的頂級大所。20年中，中倫幫助SOHO中國、萬達集團等成長為中國最具影響力的公司；其客戶幾乎覆蓋這個時代實力最為雄厚的商業機構、跨國巨頭。20年中，中倫以涉外法律業務為抓手，參與全球法律服務市場競爭，並屢屢代錶中國政府（如商務部）應訴WTO，地提升瞭中國法治話語權。從1993年到2012年，有怎樣一種力量，促成中倫在這場偉大的變革中脫穎而齣？《中倫的秘密：中國頂級律所20年風雲錄》將為你揭開這個秘密。

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書是正版的，印刷很不錯。

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