读完这本书,最大的感受就是“体系化”的力量。以往我们养猪,总是顾此失彼,今天关注猪瘟,明天担忧饲料霉变,缺乏一个统一的、相互关联的管理框架。而“北京六马标准”展现给我们的,是一个高密度、高效率运作的有机整体。每个模块——从猪舍的布局到人员的岗位职责,再到疫苗的接种时间表——都是为了服务于最终的生产目标而设计的。书中对“猪群健康管理”和“环境控制”的联动性分析,让我对“科学养殖”有了全新的理解。它强调,一个优秀的猪场管理者,必须同时是优秀的工程师、兽医和数据分析师。书中引用的那些关于空气质量、温度梯度对不同月龄猪只生长影响的量化数据,非常扎实,让我意识到,过去我们凭经验设置的“大概差不多”的环境参数,其实是在白白牺牲猪的生长潜力。这本书不是简单的经验分享,它提供的是一个经过市场长期检验、反复迭代的“最优解框架”,对于希望将自己的养殖场从“经验作坊”升级为“现代工厂”的经营者来说,这是不可多得的参考资料。
评分说实话,我最初对这种带有地域性色彩的“标准模式”抱持着一丝怀疑。毕竟,不同地区的地理环境、气候条件乃至人力成本都有天壤之别,北京的经验真的能适用于我这个身处南方丘陵地带的养殖户吗?然而,深入阅读后,我的顾虑彻底打消了。这本书的精妙之处,恰恰在于它提炼出的是“标准”背后的“逻辑”,而不是僵硬的教条。它详细阐述了六马模式在生物安全体系构建上的核心理念——那种近乎军事化的管理思维,如何渗透到猪舍的空气流通、人员进出、物资消毒的每一个关卡。这些底层逻辑是具有普适性的,我只是需要根据我那里的具体气候,对通风和降温的参数做微调,而框架和原则是完全可以移植的。书中对“流程标准化”的强调,更是让我受益匪浅。我们过去总觉得,养猪靠经验,但经验太容易随着老员工的退休而流失。这本书提供了一个清晰的、可复制的SOP(标准作业程序)蓝本,使得新来的大学生也能快速上手,并且保证产出的质量是稳定的,这种“去个人化”的管理体系,是现代集约化养殖走向成熟的标志。
评分这本书的编排结构,我个人觉得非常贴合养猪人的思维习惯,它不是按学科分类,而是按照生产的生命周期来组织的。从种群选择、妊娠管理、分娩护理,到育肥猪的出栏标准,一气呵成,非常连贯。我尤其欣赏它对“数据驱动决策”的推崇。书中不仅提到了要记录数据,更深入地讲解了如何解读这些数据——比如,如何通过分析不同批次的平均日增重曲线,来判断饲料在哪个阶段出现了吸收瓶颈,而不是仅仅停留在计算最后的均重上。这种由表及里的分析能力,是很多养殖户最欠缺的。我们过去常常在问题发生后才手忙脚乱地去补救,这本书却教我们如何提前预判风险。例如,它对“亚健康状态”的描述极其细致,通过观察猪群采食、饮水、粪便形态的细微变化,就能提前预警潜在的疫病爆发点。这种前瞻性的管理视角,极大地降低了我们的应急成本,让养殖从“救火”变成了“预防”,这一点是任何教科书都难以给予的实战深度。
评分这本关于北京六马标准养猪模式的书,简直是为我们这些常年在猪场摸爬滚打的老把式们量身定制的宝典!我翻阅了很多关于集约化养猪的书籍,但很多都停留在理论层面,要么就是过于学术化,让人读起来晦涩难懂。这本书的实在之处在于,它直接把几百个成功猪场的经验揉碎了、熬干了,最后浓缩成一个个可以直接操作的流程和技巧。我特别欣赏它对细节的把控,比如在不同季节如何调整饲料配方以最大限度地提高转化率,那些看似微不足道的细节,在实际生产中往往决定了盈亏的界限。再比如,书中对猪群管理各个环节的描述,从仔猪的断奶应激到母猪的精准配种时机,都配有大量的实战案例作为支撑,这比空泛的口号有用多了。每次遇到生产中的疑难杂症,我都会翻翻这本书,总能从中找到相似的困境和被验证过的解决方案。它不是一本让你“学到”理论的书,而是一本帮你“少走弯路”的实战手册,那种读完后立刻想拉着工人去车间实操的冲动,是其他许多书籍无法给予的。这本书的价值,在于它赤裸裸地展示了从“能养猪”到“会赚钱”之间的那道鸿沟是如何被那些成功的同行们跨越的。
评分对于那些正在考虑扩大规模或者从传统散养转型升级的同行来说,这本书简直是一剂强心针,同时也是一盆“清醒剂”。它毫不避讳地揭示了集约化养猪模式在规模扩张初期必然要面对的巨大投入和管理挑战。书中对资金周转、环保压力以及疫病防控成本的分析,非常坦诚和透彻,让人在心潮澎湃地憧憬规模化收益的同时,也能保持清醒的头脑,认识到这其中的巨大风险。我特别喜欢其中关于“精细化成本控制”的那几章,它不仅仅谈论饲料转化率,更把基础设施的折旧、能源消耗甚至人员的培训成本都纳入了考量范围。这种全景式的成本剖析,帮助我们重新审视了以往被忽略的“隐性开支”。通过书中的对比案例,我才意识到,我们过去在某个环节的效率低下,累积起来是多么惊人的资源浪费。这本书的价值在于,它不仅展示了“做什么”,更重要的是,它揭示了“为什么这么做”背后的经济学逻辑,是帮助养殖企业实现可持续利润增长的实用指南。
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评分京东还是挺好的,速度也很快,很喜欢
评分帮朋友买的,很不错的一本书
评分因此,初出茅庐的保险推销员应当明白:客户提出异议并没有错。从某种意义上说,顾客是否提出异议是他对产品是否感兴趣的指示器。
评分客户知道你的目标后会帮助你,介绍更多的朋友给你;
评分希望你能越做越好,成长有你有我大家一起来,很好的宝贝。
评分比其它网站便宜一点 不错的书,内容很丰富,排版很合理,一拿到就爱不释手!绝对是正版的,给图片上的一样,而且崭新的需要特别强调的是京东订的价格真的很低,服务态度也很好。快递公司服务很到位,把书拿到4楼上来了(比什么破“汇通快运”好多了!)。表演卖家和快递公司!走过路过千万不要错过,全5分!工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了,废话不多说。好了,我现在来说说这本书的观感吧,坐得冷板凳,耐得清寂夜,是为学之根本;独处不寂寞,游走自在乐,是为人之良质。潜心学问,风姿初显。喜爱独处,以窥视内心,反观自我;砥砺思想,磨砺意志。学与诗,文与思;青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里,诗人性情,学者本分,一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”,分界逐渐明确,诗与学渐离渐远。此脉悬若一线,惜乎。我青年游历治学,晚年回首成书,记忆清新如初,景物历历如昨。挥发诗人情怀,摹写学者本分,意足矣,足已矣。现在,京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音(JING DON|G)首字母组合。从此,您不用再特意记忆京东的域名,也无需先搜索再点击,只要在浏览器输入JD.COM,即可方便快捷地访问京东,实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢,TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称,同时也拥有正直的品行,和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|给大家介绍本好书《我们如何走到这一步》自序:这些年,你过得怎么样我曾经想过,如果能时光穿梭,遇见从前的自己,是否可以和她做朋友。但我审慎地不敢发表意见。因为从前的自己是多么无知,这件事是很清楚的。就算怀着再复杂的爱去回望,没准儿也能气个半死,看着她在那条傻乎乎的路上跌跌撞撞前行,忍不住开口相劝,搞不好还会被她厌弃。你看天下的事情往往都是一厢情愿。当然我也忍住了各种吐槽,人总是要给自己留余地的,因为还有一种可能是,未来的自己回望现在,看见的还是一个人。好在现在不敢轻易放狠话了,所以总算显得比年轻的时候还有一分从容。但不管什么时候的你,都是你。这时间轴上反复上演的就是打怪兽的过程。过去困扰你的事情,现在已可轻易解决,但往往还有更大的boss在前面等你。“人怎么可能没有烦恼呢”——无论是你初中毕业的那个午后,或者多年后功成名就那一天,总有不同忧伤涌上心头:有些烦恼是钱可以解决的,而更伤悲的是有些烦恼是钱解决不了的。我们曾经在年少时想象的“等到什么什么的时候就一切都好起来了”根本就是个谬论。所以,只能咬着牙继续朝前走吧。
评分[ZZ]写的的书都写得很好,[sm]还是朋友推荐我看的,后来就非非常喜欢,他的书了。除了他的书,我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲,他们的书我觉得都写得很好。[SM],很值得看,价格也非常便宜,比实体店买便宜好多还省车费。 书的内容直得一读[BJTJ],阅读了一下,写得很好,[NRJJ],内容也很丰富。[QY],一本书多读几次,[SZ]。 快递送货也很快。还送货上楼。非常好。 [SM],超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜,还免邮费不错,速度还真是快而且都是正版书。[BJTJ],买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书,喜欢看各种各样的书,看的很杂,文学名著,流行小说都看,只要作者的文笔不是太差,总能让我从头到脚看完整本书。只不过很多时候是当成故事来看,看完了感叹一番也就丢下了。所在来这里买书是非常明智的。然而,目前社会上还有许多人被一些价值不大的东西所束缚,却自得其乐,还觉得很满足。经过几百年的探索和发展,人们对物质需求已不再迫切,但对于精神自由的需求却无端被抹杀了。总之,我认为现代人最缺乏的就是一种开阔进取,寻找最大自由的精神。 中国人讲“虚实相生,天人合一”的思想,“于空寂处见流行,于流行处见空寂”,从而获得对于“道”的体悟,“唯道集虚”。这在传统的艺术中得到了充分的体现,因此中国古代的绘画,提倡“留白”、“布白”,用空白来表现丰富多彩的想象空间和广博深广的人生意味,体现了包纳万物、吞吐一切的胸襟和情怀。让我得到了一种生活情趣和审美方式,伴着笔墨的清香,细细体味,那自由孤寂的灵魂,高尚清真的人格魅力,在寻求美的道路上指引着我,让我抛弃浮躁的世俗,向美学丛林的深处迈进。合上书,闭上眼,书的余香犹存,而我脑海里浮现的,是一个“皎皎明月,仙仙白云,鸿雁高翔,缀叶如雨”的冲淡清幽境界。愿我们身边多一些主教般光明的使者,有更多人能加入到助人为乐、见义勇为的队伍中来。社会需要这样的人,世界需要这样的人,只有这样我们才能创造我们的生活,[NRJJ]希望下次还呢继续购买这里的书籍,这里的书籍很好,非常的不错,。给我带来了不错的现实享受。希望下次还呢继续购买这里的书籍,这里的书籍很好,非常的不错,。给我带来了不错的现实享受。
评分如景你是一位从事陈列设计工作领域的管理层人士,甚至你只是一位职员级的陈列员工,面对着似乎看不见尽头的陈列设计工作和店铺陈列执行事务,那么很高兴地告诉你,《陈列管理Q&A:陈列管理实务72问》的内容即是帮助你解决这些事务的管理问题。不论你服务的是高级时装品牌公司,还是大众快销型连锁企业,甚至是以品牌特许经营为主的超级时装零售集团,你都可以按照《陈列管理Q&A:陈列管理实务72问》所建议的思路、流程、模型、工具表格和案例分析来具体指导自己的陈列管理工作。管理的目的是为了高效发展、有效竞争,陈列管理的目的同本羊是满足零售企业的业绩发展、视觉营销竞争的必然商业手段。作为陈列管理职能的运营者:陈列经理、陈列区长和督导型陈列职能工作者也必须形成职业化的管理知识和技能系统。为了帮助以职业陈列经理人为代表的陈列管理岗位工作者有效实施管理技能,《陈列管理Q&A:陈列管理实务72问》在设立内容结构性目录之外,还以Q&A(问答)的形式,将具有普遍规律性的陈列管理实务问题进行一一列举,并进行分析解答。目的是希望能够帮助读者朋友们在陈列管理技能方面实现启发、提升和创新。
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