李翔(作者)
資深媒體人,得到App總編輯,《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。
吳駿(訪談對象)
三頓半創始人。
● 2019年的天貓雙11,國産精品咖啡品牌三頓半成交額超過雀巢,成為咖啡品類第一。之後,三頓半一直保持著這個勢頭,成為新消費品領域的明星公司之一。
它看上去是完全從互聯網上長齣來的一個消費品牌,從産品到營銷,再到銷售,都通過微博、微信和小紅書這種新的社交網絡和社交媒體來進行錶達。
産品的實用、好玩以及好看,加上在模式上給人的解釋空間,讓三頓半成為經常被人看到和討論的消費品公司之一。
與此同時,它也代錶瞭一種新的做公司的方式:剋製、講究質感、推崇創新而非模仿。
通過這本書,你會看到:一個對生活有自己理解的人如何通過做事來走齣迷惘,一個創業公司的成長路徑,一個消費品産品經理的方法論,一個CEO如何通過不斷學習讓自己可以帶領公司走到下一階段,一個新的消費品牌如何理解品牌、用戶和內容。
●《詳談》:一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書,是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者,請他們分享種種實踐經驗、做事方法,以及經曆過的挫敗和收獲。這套書,獻給始終保持開放與好奇的你。
##目前為止離普通人最近的一次,也是讀起來最無趣的一次。
評分 評分 評分 評分 評分##三頓半是一個異軍突起的(電商)咖啡品牌,受到身邊眾多咖啡愛好者的擁躉,它的便捷、有趣,以及(可能)不遜於手衝咖啡的味道與口感,成為促進品牌強勢生長的亮點。 我本人對咖啡並不狂熱,偶爾也嘗試過隅田川等品牌,星巴剋更多作為一個非正餐宴請的休閑談事場地,卻也在某年...
評分##和三頓半的緣分應該也是起源於得到,後來三頓半也成為媽媽很喜歡喝的速溶咖啡。從吳駿的訪談中更觸動的是他“link and loop”的理念,“做係統性的的構建、做價值的持續,做動態的管理”,以及對事情認知和思考需要於觀察一些事情是如何做成的,以及多和有他人交換看法,尤其是有經驗的投資人更能診斷商業模式的問題,也對很多事情的思考可以更加閉環。這些年在看有一定傳記類型的書時,更多關注的是決策形成的過程,吳駿分享的決策的一定依據是“對外部能理解趨勢,對內部能從基因、體質、能力上做平衡”,做方法論更多是為瞭效率上達成一緻,而産品核心的底層邏輯或不斷迭代是不應該被方法論框架住的。希望大傢都能獲取在工作中明確感受到成長、迴報和創造的可能性~
評分##一切圍繞用戶體驗展開設計;産品應該不斷迭代;內容要有感而發,不能為瞭更新而更新;有人覺得三頓半擅長營銷,是因為隻看到瞭這個品牌做的那些吸引眼球的事……作為一個剛開始進入消費領域創業的前廣告人,這本訪談最感同身受。
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