具体描述
李翔（作者）
资深媒体人，得到App总编辑，《李翔商业内参》《李翔知识内参》《巨富之路》等系列课程主理人。曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人、《时尚先生》主编。著有图书《趋势》。
吴骏（访谈对象）
三顿半创始人。
● 2019年的天猫双11，国产精品咖啡品牌三顿半成交额超过雀巢，成为咖啡品类第一。之后，三顿半一直保持着这个势头，成为新消费品领域的明星公司之一。
它看上去是完全从互联网上长出来的一个消费品牌，从产品到营销，再到销售，都通过微博、微信和小红书这种新的社交网络和社交媒体来进行表达。
产品的实用、好玩以及好看，加上在模式上给人的解释空间，让三顿半成为经常被人看到和讨论的消费品公司之一。
与此同时，它也代表了一种新的做公司的方式：克制、讲究质感、推崇创新而非模仿。
通过这本书，你会看到：一个对生活有自己理解的人如何通过做事来走出迷惘，一个创业公司的成长路径，一个消费品产品经理的方法论，一个CEO如何通过不断学习让自己可以带领公司走到下一阶段，一个新的消费品牌如何理解品牌、用户和内容。
●《详谈》：一部以人为单位的价值创造史/与我们时代的优秀同路者对话
《详谈》丛书，是一个长期的知识工程。作者李翔会努力找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，请他们分享种种实践经验、做事方法，以及经历过的挫败和收获。这套书，献给始终保持开放与好奇的你。
用户评价
##1. 我们想要别人现在的样子，但不想要别人奋斗过程中的摸爬滚打。 2. 做具体的事情，与人建立长期的关系，是克服虚无的有效办法。 3. 避免「自利性归因」和任何成功方法论的迷信，吴骏的访谈让人看到真诚和实在的品质，很多回答都说的，我不知道或者没有总结过。 4. 人和公司、投资人的共同成长，相互学习，这种螺旋上升的状态值得追求。
评分 评分##这种才真正广告营销老鸟，产品就是品牌，不然通篇扯这么多产品工艺。不重视产品的产品经理不是好的创始人。但我还是不会买三顿半，速溶营销搞出花也还是速溶。
评分 评分##满分?做品牌的人总有很多要坚持的东西，路上也很疑惑什么要坚持不要坚持，该不该做，看了这本书的过程中，感觉真的在和吴骏对话，更多其实是解开我的疑虑：oh原来不止我这么想！oh原来还有另一个做法！oh原来自我形成的方法论还可以这样用！是一本后续会一直翻开的手边书，做更多有价值且正确的事情
评分 评分##对于品牌相关的从业者，必读书
评分 评分##详谈的对话形式必然会让这系列读起来都很松散，所以只有作为一个陪伴在三顿半旁边很久的人，才能进入吴骏的语言体系，体会成长过程中的感悟，里面大部分东西都是在他旁边耳濡目染知道的，也有小部分插曲我竟然也不才清楚，相比于其他，“一致性”是三顿半身上最突出的特点，日常中的吴骏也是书里的吴骏，虚的形而上背后我知道是那个心潮澎湃的期待，如果非要提个建议，185页那个FA的事儿真的不好再提了嘛?️
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