人单合一:量子管理之道

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丹娜•左哈尔
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2021-10 平装 9787300298429

具体描述

量子管理奠基人丹娜·左哈尔,魂商提出者,融合东西方智慧的当代思想家,被英国《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。

她获得了麻省理工学院的物理和哲学学位,哈佛大学的哲学、宗教及心理学硕士及博士学位,并将量子物理学引入人类意识、心理学和组织领域。

早在20世纪90年代,她就为量子管理在企业中的应用提供了理论基础。她的量子管理思想被很多世界著名的大企业践行,她经常被各大企业邀请进行培训和演讲,其中包括海尔集团

21世纪已经跨入量子时代,丹娜•左哈尔认为物理学范式的转移预示并定义了一个更广泛的范式转移,即我们体验和思考一切事物的方式都将发生根本的转变。企业管理的底层逻辑也将发生根本的变化。对企业而言,量子管理才是未来管理的新方向。作者在书中,阐明了:

•什么是量子管理;

•量子管理的理论基础和底层逻辑是什么;

•量子领导者的12条原则;

•量子员工的特点;

•量子组织的管理特性;

•以海尔为首的全球知名企业践行量子管理的成功案例;

…………

在海尔集团、罗氏印度、美国通用电器家电等公司将量子管理思想付诸实践之前,量子管理作为新的管理思想范式,尽管使很多商业领袖为之着迷,但始终处于理论层面。

其中,尤其是海尔的“人单合一”管理模式的成功验证了量子管理理论的可行性,并赋予了它生命力。目前这一管理模式早已获得世界性的认可,走出海尔,走出中国,成为很多跨国企业管理转型的方向。可以说,海尔提供了“人单合一”的新型实用组织模型。

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##不知所谓

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##企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助 在泰勒发明科学管理法之后,人们意识到管理学是一门建立在明确的法规、条文和原则之上的科学,它适用于人类的基础社会活动,从最简单的个人行为到经过充分组织安排的大公司的业务活动中都体现着管理。 之后是马克思·韦伯被称为...  

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##海尔的成功和“人单合一”模式密不可分,后疫情时代,企业管理模式更应该“以人为本”,激发员工潜力,企业才能处于不败地位。 一,为什么你要懂点量子思维? 从特朗普当上美国总统,到新冠病毒让世界暂停,许多前所未有的黑天鹅,引发人们思考,自己当下的世界观,好像在许多方面解释不通了。 正如,西方数千年来的犹太基督教世界观,认为世间万事万物都是由上帝创造的。在17世纪,被牛顿的物理科学颠覆...  

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##海尔在中国已经家喻户晓,他就是中国企业的典型代表,而海尔也一直引领着中国企业管理改革的先锋,最为我们熟悉的也许就是海尔“砸冰箱”事件了。 1985年海尔砸碎76台不合格冰箱,唤起员工的质量品质意识,让品质、品牌的观念进入中国企业管理核心。 2005年,海尔又提出“人单...  

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