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斯坦利·麥剋裏斯特爾 喬愛玲

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發表於2024-10-06

商品介绍



2021-3-1 平裝 9787547315781

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書籍描述

斯坦利·麥剋裏斯特爾(Stanley McChrystal)

美國陸軍四星上將,曾擔任美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官,聯閤參謀部主任和聯閤特種作戰司令部的指揮官。他的前兩本書《重任在肩》和《賦能》均為國際暢銷書。退役後,他成為耶魯大學傑剋遜全球事務學院的高級研究員,以及領導力谘詢公司麥剋裏斯特爾集團的閤夥人。2020年11月,他成為美國當選總統拜登國安顧問團隊成員。

傑夫·埃格斯(Jeff Eggers)

曾在美國海豹突擊隊服役20年,並曾任美國總統國傢安全事務特彆助理。現為麥剋裏斯特爾集團領導力研究所的執行主任。

賈森·曼戈內(Jay Mangone)

曾在美國海軍陸戰隊服役四年,隨後在阿斯彭研究所、服役一年聯盟和紐約市退伍軍人服務部任職。

美國陸軍四星上將斯坦利·麥剋裏斯特爾從在西點軍校的第一天起,一直緻力於研究領導力。繼暢銷書《重任在肩》和《賦能》之後,麥剋裏斯特爾在這本《領導者》中探索瞭領導力的真正含義,揭穿瞭圍繞這一概念的眾多神話。

本書中,他專注於13名撼動曆史的領導者,藉用他們的故事考察瞭領導力在真實情境中如何運作,錶明我們從他們的生涯中吸取的教訓很少是正確的。他認為,不同的領導者傾嚮於用迥異的戰術來達到相似的目標。不同的環境需要不同的領導者,而追隨者也會選擇他們所需要的領導者。有抱負的領導者並不追溯經典理論中規定的領導者特質,而是緻力於領悟不同情勢下的真實需求。

無論你是一個小團隊的成員,還是在統領整個國傢,《領導者》都將幫助你重新審視自己的領導力。

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讀者評價

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##效仿普魯塔剋,以名人傳的形式,軍人履曆的作者們重構瞭領導者與追隨者及背景交融的領導力“湧現”係統,勘定瞭其係動態而非公式般固化、係網絡節點而非頂端、係象徵意義而非結果等係列組織化特徵。從曆史的維度看,對作為領導力概念烘托背景的人類持久的“神話”迷戀心理(該心理與該概念意嚮相互強化),還需要有更深入的剖析,而還須更進一步分析的是,在對前兩者予以全麵剝離後(不唯企業、軍隊、政府等),群體性心理緩慢演化的滯後狀態中,如何確定未來組織的內在驅動力?

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##閱讀之前期待值並不高,一番閱讀之後卻發現異乎尋常地好看,這要歸功於作者采取的用講故事的寫法來探索書中介紹的十三位不同人物身上的領導力特質。雖然本書作者在理論框架上並無突齣之處(最多隻能說是破除瞭作者總結的領導力的三個神話:公式神話、歸因神話和結果神話),但作為以領導力為主題的齣版物,應該已經是異乎尋常地好瞭。

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##領導者要成為一個實乾傢,能自下而上地為公司、為團隊提供服務,成就集體的行動,同時,也要充當某種象徵 ,自上而下地為團隊提供目標感和意義感。

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作者受《名人傳》影響甚深,一直想寫依靠曆史題材的領導力作品,是一次認真的自我探索。 領導力的本質:在不確定的環境提供確定感。

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