具體描述
斯坦利·麥剋裏斯特爾（Stanley McChrystal）
美國陸軍四星上將，曾擔任美軍駐阿富汗以及國際安全援助部隊的指揮官，聯閤參謀部主任和聯閤特種作戰司令部的指揮官。他的前兩本書《重任在肩》和《賦能》均為國際暢銷書。退役後，他成為耶魯大學傑剋遜全球事務學院的高級研究員，以及領導力谘詢公司麥剋裏斯特爾集團的閤夥人。2020年11月，他成為美國當選總統拜登國安顧問團隊成員。
傑夫·埃格斯（Jeff Eggers）
曾在美國海豹突擊隊服役20年，並曾任美國總統國傢安全事務特彆助理。現為麥剋裏斯特爾集團領導力研究所的執行主任。
賈森·曼戈內（Jay Mangone）
曾在美國海軍陸戰隊服役四年，隨後在阿斯彭研究所、服役一年聯盟和紐約市退伍軍人服務部任職。
美國陸軍四星上將斯坦利·麥剋裏斯特爾從在西點軍校的第一天起，一直緻力於研究領導力。繼暢銷書《重任在肩》和《賦能》之後，麥剋裏斯特爾在這本《領導者》中探索瞭領導力的真正含義，揭穿瞭圍繞這一概念的眾多神話。
本書中，他專注於13名撼動曆史的領導者，藉用他們的故事考察瞭領導力在真實情境中如何運作，錶明我們從他們的生涯中吸取的教訓很少是正確的。他認為，不同的領導者傾嚮於用迥異的戰術來達到相似的目標。不同的環境需要不同的領導者，而追隨者也會選擇他們所需要的領導者。有抱負的領導者並不追溯經典理論中規定的領導者特質，而是緻力於領悟不同情勢下的真實需求。
無論你是一個小團隊的成員，還是在統領整個國傢，《領導者》都將幫助你重新審視自己的領導力。
用戶評價
##閱讀之前期待值並不高，一番閱讀之後卻發現異乎尋常地好看，這要歸功於作者采取的用講故事的寫法來探索書中介紹的十三位不同人物身上的領導力特質。雖然本書作者在理論框架上並無突齣之處（最多隻能說是破除瞭作者總結的領導力的三個神話:公式神話、歸因神話和結果神話），但作為以領導力為主題的齣版物，應該已經是異乎尋常地好瞭。
評分 評分 評分##領導力就像一種包含領導者、背景和追隨者的動態係統，這三個要素對領導力的影響會隨著情況的變化而變化。
評分 評分##2021.6.18@office. 還好這本書不是一本“論如何培養你的領導力”式的guide book。還說齣瞭很多中肯的論斷：“領導者”的歸因、公式、唯結果論的導嚮，可能在造神的時候也埋下瞭隱患。麵對搖擺和難以駕馭的情境，能做的便隻有相信自己的承諾，但絕不相信自己可以左右結果的能力。從這個角度上說，領導力是“領導、追隨者、大背景”共同組成的一個小生態係統，絕非靜態、可復製的一種刻闆模式。
評分##領導力就像一種包含領導者、背景和追隨者的動態係統，這三個要素對領導力的影響會隨著情況的變化而變化。
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