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戴愫

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发表于2025-05-22

商品介绍

2020-10 平装 9787559645432

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书籍描述

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

关于人员管理，选择从90后的视角来阐述，但是针对性不是特别明显，如果通用来说，寻找价值认同，放权，提升凝聚力都是人员管理的要点，里面关于罗宾圈和上下阶梯法倒是以前没有见过，可以借鉴。

评分☆☆☆☆☆

##深入浅出，真的是一个面向新世代职场问题的思考作品。之前听戴老师在得到上的课，都是以小见大在一些具有行动意义的方面，而这本书的集结，是能把各种高深理论直接转换成实践方法的一次尝试。不过篇幅不大，不甚过瘾，希望会有续作。

评分☆☆☆☆☆

##很有方法有借鉴意义。

评分☆☆☆☆☆

##爱他就要相信他爱他就要放开他

评分☆☆☆☆☆

##这是一本读完以后豁然开朗的书。这本书尤其适合： 1、你是一名管理者； 2、团队里90后占比越来越大； 3、想激发90后工作积极性和创造性。最近领导也交给我了一个任务，就是在不调岗调薪的前提下，如何调动部门的积极性？而我部门里，大部门都是90后，95后、00后也不占少数。我的做法是： 1、让员工找到职场未来的目标感； 2、让员工找到差距，产生内疚感； 3、养成持续学习、不断增长的思维。在读戴愫老师的这本书的过程中，不仅让我收获了更多新的启发，更坚定了我作为一名年轻管理者的思想意志。用真心去爱我们的员工，让彼此同生共长。 90后是时代给我们的礼物，我们也是他们最坚强的后盾。阅读阅快乐，悦读悦自由。好书推荐！在我们这个信息、知识、理念快速发展变化的互联网时代、智能时代，新型人才关系理念、新型的员工与团队、领导、公司之间关系的理念也需要快速更新，只可惜很多公司和管理者依旧拿着六十七年代的打法来管理者新一代的年轻人，当效果不如人意的时候，反而会抱怨年轻员工各种问题...

评分☆☆☆☆☆