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(英) 内维尔•艾斯戴尔

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发表于2025-05-29

商品介绍

2019-10-1 平装 9787521708851

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书籍描述

内维尔•艾斯戴尔（Neville Isdell），可口可乐前董事长、首席执行官。

他1966年加入可口可乐公司，从装瓶厂一线做起，辗转五大洲145个国家，为可口可乐开辟并占领了数十个国家的市场。2004年，可口可乐公司的股价从1998年87.94美元的历史最高点跌下，并长期在低位徘徊，这令华尔街相当不悦。本已退休的内维尔临危受命，重返可口可乐，将公司带上了一个新的高峰，内维尔本人也凭借出色的业绩，入选《商业周刊》评选的“十佳复出首席执行官”。

在不确定性成为常态的时候，企业的持续增长和盈利能力会遭遇挑战。企业如何超越变化，做到基业长青？

可口可乐前董事长、首席执行官内维尔•艾斯戴尔在可口可乐服务40多年，在可口可乐动荡不安的时候临危受命，带领可口可乐重回巅峰。内维尔•艾斯戴尔基于新竞争环境下的发展战略和深入思考，总结了可口可乐长盛不衰的经营秘诀——专注企业的长期价值增长，并提供了行之有效的经营策略。

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

口水书，拯救可乐逻辑大概跟星巴克类似吧，但是写的不好。。。

评分☆☆☆☆☆

##平铺直叙，对于经历过的低谷和高潮描述的非常冷静和克制。读起来可能，奥，不过如此罢了，但设身处地的想一下，他是如何一步步翻越所经历的一切的，永远是说起来容易做起来难的故事。还有另外一句话，细节决定成败，是不是很鸡汤？但是所谓的成功就是这么来的，不相信？那看看这本书好了。

评分☆☆☆☆☆

##在一线拓展过新市场，做to B业务整合装瓶厂的经验，后面国家负责人再转业务负责人再到分拆独立上市，困难都是点到为止。感觉内维尔对本地市场和环境竞争的认识非常清晰。

评分☆☆☆☆☆

##可以接着《可口可乐传》看，那本是总览的话，这本就是非常有代表的个体视角。缺点是作者的个人史有点多，口水话多。最后一章里他也提及写这本书其实是精神发泄。比较有收获的几个点：（1）全球化过程里，语言翻译是最简单的一步，政治类黑天鹅事件对公司的影响才是真正难缠的，可能会直接导致业务线甚至整个公司灭亡；（2）别兜售你自己都信不过的东西；（3）尊重竞争者和内部伙伴；（4）保持长期策略，即可持续地发展方式，用很鸡汤的话讲就是：坚持做对的事情，哪怕短期内别人不能理解你。可口可乐最典型的就是对水源的保护和改善。

评分☆☆☆☆☆

##可口可乐在全球化过程中受益极多，尤其在高风险地区的开拓市场，充分显示了一家战斗型企业的进取精神。

评分☆☆☆☆☆

##适应环境并在那个文化框架里寻找合适的途径达成自己的目标

评分☆☆☆☆☆