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(日)增田明子 王慧

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发表于2025-01-20

商品介绍



2019-01-01 9787508693644

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书籍描述

MUJI(无印良品)自20世纪80年代成立至今已有38年,从日本到全球,MUJI一路高歌,在全球开发700家门店、7000多种产品,成为全球零售业标杆。

零售业风云变幻,MUJI为何总能掌控趋势、顺势而为?

本书从品牌、设计、研发、创新和粉丝维护等角度,展现了MUJI区别于传统营销理念的品牌经营观。

MUJI不限定目标客户。传统企业只服务特定人群,而MUJI要覆盖的是所有认同其理念的消费者。MUJI售卖的是“舒适生活”的理念,不同文化、不同年龄的人对于舒适的感受是一样的,也正因此,MUJI风格受到了全世界人民的喜爱。

MUJI不做产品的选择和集中。MUJI的产品涵盖了服装、生活、食品等多个领域。一般企业会为了一个产品而展开促销活动,而MUJI的目标是为每一个顾客提供更多可选择的产品。 MUJI倡导 “连接生活者和生产者”。MUJI通过生活良品研究所、创意产业园、MUJI通行证和社交网络搜集意见,MUJI员工会拜访普通家庭,观察他们如何生活,如何使用物品。

零售业,无论新旧,有一个营销逻辑永远不会改变,那就是洞悉消费心理。MUJI的成功之处在于,它挖掘了消费者没有说出口的需求。而MUJI对传统理念的不断挑战和颠覆,恰恰让它成为难以被复制的品牌。

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读者评价

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##小书很快就读完,有收获。作为市场营销专业毕业生,有些营销模式在战术表现上还是与传统的有所不同,但从根本上大道至简、大道归一,根本的核心是相同的。无论是所谓的无品牌标识、玻璃容器、极简主义、人群定位等等,之所以成功是因为潜意识中契合了营销学、人文学、心理学的根本理论。对了,还有原研栽的设计那是当代设计中顶尖的了,并且非常符合极简与道家无为之理,愚以为这也是品牌、产品受消费都认可的极大原因。

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##传统营销理论的一个反例,没有品牌的品牌——无印良品。

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##“它的商品可能朴实无华,但也正因如此,才不会被时代抛弃。”

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##留白的风格符合国人审美观。没有品牌的品牌,没有特点的特点,也是我们追求个性的一种方式。所有的产品都往实用简约上面靠。而不是浮夸,华丽。值得我学习的是他们的设计师会有一个不管看到什么都会有一种“如果是MUJI的话。我们会怎么做,我们会怎么设计。我们会不会这样做”...  

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##MUJI是生活方式的一个服务商,而不是卖产品的,它商品研发一直坚持“无印良品是连接生活者与生产者的桥梁”这一理念,说到底MUJI是做用户运营的。这本书删减一下重复的部分放在店里当小册子应该不错。

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##你要说无印也在践行民艺的话,那我也会坚持原教旨主义啦,不过说到【茶室好比一个“空的容器”,而茶道的本质就是要考究在这空空如也的茶室中放入何物,以期达到何种状态】(冈仓天心,《茶之书》),倒是让我想起了动森

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