具體描述
對各方麵資源極為有限的創業公司而言，想在激烈的市場競爭中站立下來的第一步是：成為細分市場的壟斷者。不管是資本還是尖端人纔，追逐的永遠是行業裏尖端的企業，第二名毫無意義。
首先，要精準定位潛在市場。這個市場的需求仍沒有被滿足，並且潛力巨大。其次，抓住時代和行業的紅利，通過高速增長實現“小壟斷”，搶灘登陸。最後，在細分領域裏建立起自己的競爭壁壘，應對巨頭和競爭對手的復製，去擴展更大的市場，從而擴大公司的規模和競爭力。
在這個過程中，創始人必須反復思考：自己的突破點在哪裏？為什麼自己的團隊能贏？細思快打，過關斬將。
用戶評價
##一直就很喜歡李開復老師，從學生時代他的那本《做最好的自己》開始，就一直喜歡看他寫的文章，後來開復老師去瞭榖歌，我也開始瞭自己的求職生涯。 十年過去瞭，看到瞭書本後麵的開復老師得瞭癌癥，在這裏希望他能早日康復，好人一生健康。 每次讀開復老師的書都能擴大我的視野...
評分 評分##如今互聯網領域不缺明星創業者，例如李開復，雷軍這些，他們本身早早實現瞭財務自由，創業的目標是實現人生的再次升華。然而，我周圍的創業者卻多數沒有光環，隻是一個個鮮活的人。 為創業放棄瞭買房 朋友A做智能硬件齣身，2012年在公司已是技術管理者，拿著不菲的年薪。2013年...
評分 評分 評分 評分 評分##這是一本經濟管理的書，由“黑天鵝圖書”策劃齣版，共三位作者，其中領銜作者便是大名鼎鼎的李開復。曾經讀過李開復的另一本書《世界因你不同：李開復自傳》，其中有一段是專門講述瞭微軟員工食堂裏“李媽媽牛肉麵”的由來，這讓我覺得李開復不但是一個非常聰明，而且是一個很...
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