具體描述
【亞德裏安·斯萊沃斯基（Adrian Slywotzky）】，國際管理顧問公司奧緯（Oliver Wyman）的閤夥人。獲選為倫敦《泰晤士報》五十大商業思想傢、《 産業周刊》六大最具影響力的管理思想傢，“ 可望達到如同杜拉剋在二十世紀的成就：被所有人奉為標竿的管理大師。”
亞德裏安·斯萊沃斯基於1951年生於美國紐約州紐約市。他創作瞭多本全球暢銷書，其中包括《引爆需求: 讓顧客無可救藥愛上你的6個秘密》（ Demand: Creating What People Love Before They Know They Want It ）、《獲利寶典: 創造高利潤的營業計（The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits），以及《他們的數位化經營策略（ 獲選《商業周刊》年度十大好書之一）、《創造新財富》《創新的原點》與《戰略風險管理》等。斯萊沃斯基的作品也可見於《華爾街日報》與《哈佛商業評論》。他曾獲邀擔任達沃斯世界經濟論壇（DavosWorld Economic Forum）、微軟執行長高峰會（Microsoft CEO Summit ）、TED創意大會、財星執行長研討會（Fortune CEO Conference）及其他許多活動的專題演講者。
【蔣丹蕓】專職譯者，有著十分豐富的翻譯經驗，曾翻譯過多部文學作品，譯言古登堡項目負責人，翻譯作品語言通俗流暢，文筆優美。
這是一本寓言式的商業書，以一位公司陷入睏境的年輕創業者斯蒂夫嚮盈利大師戴維?趙求助的故事為主綫，通過問答的方式，探討瞭23條"盈利之道”，講述瞭從解決方案、相對市場份額、交易規模，到時間、周期、新産品、數字等各方麵的真知灼見。
用戶評價
##乾貨。建議1周看1章，也就是1周吃透一個模式。
評分##值得細讀 互聯網的世界裏從來不缺少盈利的辦法，還有很多更加復雜的巧妙的盈利模式。所以創業者該做的應該是迴歸本質，做好産品，獲取用戶的口碑；不要在根基不穩的時候，過於擔心未來如何賺錢的問題。 在很大程度上來說，你的商業模式就是貴公司的整體情況，所以你應當選擇最偉大的商業...
評分 評分 評分 評分##很好 但是中間有一些打醬油的章節 然後就是案例有點老
評分 評分##變革有兩種，一種是技術變革，一種是商業模式。#速讀
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