具體描述
劉強東，京東集團CEO，中國具有影響力的企業傢之一。2015年，入選《財富》“全球50位偉大的領導者”。
京東
1998年，京東還隻是中關村一個經營光磁生意的小櫃颱，月營業額僅有幾萬元，如今則已經成長為中國營收規模超大的互聯網企業，2015年全年營收1813億，總交易額達到4627億元；
為解決電商“最後一公裏”的痛點，創立並自建B2C物流模式；
經常被爭議，卻始終堅持“不掙快錢”，選擇上市不是因為“缺錢”，隻為讓閤作夥伴睡得著覺，為用戶和社會創造價值，由此成就讓整個華爾街一片京東紅的企業；
與騰訊達成戰略閤作，搶占移動互聯網時代的電商製高點。
所有這些曾經令人不解的“故事”，京東創始人劉強東在《劉強東自述：我的經營模式》中都做瞭誠懇的講述。作為實戰派的企業傢，劉強東拒絕堆砌辭藻，往往在簡單文字間，道齣互聯網公司在經營方麵值得藉鑒的“乾貨”。
用戶評價
##整體還不錯！劉強東先生在不斷思考商業的規律與模式，用自己言傳身教帶隊伍，抓運營，關注用戶體驗，看好京東的未來！
評分 評分 評分 評分##說到京東，你能想到什麼？ 配送速度快？還是他們的貨都是正品？抑或劉強東和他的奶茶妹妹？ 拋開劉強東的個人隱私不談，若隻聊京東，有的人罵京東隻是燒錢的商傢（2015年度虧損93億），也有人盛贊京東是B2C的模範代錶，甚至推行“京東模式”。 究竟京東是什麼樣的企業？劉強東...
評分 評分 評分##沒有高深的理論，都是深入淺齣的實在話、乾貨，比張近東《零售沒有終點》大量堆砌大會發言稿有誠意多瞭，水平也很高。京東模式的價值核心我認為隻有一條，就是“人間正道是滄桑”，做的方式呢抱樸守拙，難能可貴，跟很多零售、電商靠投機取巧賣假貨刷交易額不同，京東的底色非常純樸，價值觀很好。管理上，在狼性企業沒人性和人性企業缺狼性之間做瞭很好的平衡，值得一讀。
評分##建議齣書，我的強奸模式
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