具體描述
産品的失敗有很多方麵的原因，本書重點關注由於用戶體驗不佳而導緻的失敗。《設計敗道：來自著名用戶體驗案例的教訓》以10個産品作為案例，深入分析其在用戶體驗上失敗的原因，並提齣在産品設計中避免失敗的用戶體驗的方法。這10個産品包括4個網站（Classmates.com、Wave、Pownce，以及Wesabe），兩項服務（Plaxo和OpenID），一個軟件包（Final Cut Pro X），一個操作係統（塞班），還有兩個基於硬件的産品（iDrive和Zune）。
對於産品經理、産品設計人員及創業人員，本書幫助提供新穎的視角解讀産品和用戶，從失敗中學習，進而避免失敗。
用戶評價
##還有天理嗎，那些還在讀人人都是産品經理的低兒們，都過來看看這本書，這本書說的價值比你們成天看那些沒用的暢銷書有價值多瞭！居然沒有人評論和評價。
評分##案例分析很詳細 給齣瞭過去典型産品中很多方麵的失敗原因 個人覺得最後一章的體驗設計總結不錯 雖然是比較老的書瞭但是方法論還挺受用的 讀過有收獲
評分##設計是客觀的，但體驗是主觀的，來自用戶的感受等等，但後麵又將體驗是客觀的。不知道到底是主觀還是客觀。反正我是沒搞懂到底是要講啥。另外，沒覺得從失敗中學習比從總結成功經驗簡單，因為成功往往不以理解程度而轉移，先做就是瞭。
評分 評分##為什麼絕大部分初創産品的錯誤都是低級的？設計不是比優秀，而是比誰少犯錯……學習醫術，應該是從解剖屍體開始，一步一步瞭解健康的真諦。
評分##其實隻看最後兩章就好瞭
評分##快速推齣一個精簡版産品，從市場中學習，然後逐步完善。反思層麵的考慮：同齡人的壓力，大傢有，我沒有，會很焦慮。定位和其他産品接近，也會形成激烈競爭。在商業中堅持道德不被投資者喜愛，但有優勢。新技術齣現，反應要快。即使會帶來不適應，但最終新技術還是會不可避免的被接受。科學技術：觀察，假設，實驗，解釋。方法是工具，不是說明書，不保證成果，不能取代思考。
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