具體描述
蒂姆•布朗
世界頂級創意公司IDEO總裁兼首席執行官。
工業設計齣身，多次獲得設計大奬，作品曾在紐約現代藝術博物館、東京AXIS藝廊、倫敦設計博物館展齣；
他服務的客戶遍及各個産業，包括蘋果、微軟、百事、寶潔、雀巢、福特等全球知名企業，同時他也是聰明人基金董事會成員。
2008年，他在《哈佛商業評論》發錶文章中說：“像設計師一樣思考，不隻能改變開發産品、服務與流程的做法，甚至能改變構思策略的方式。”
IDEO總裁兼首席執行官蒂姆•布朗 最新著作
創新工場董事長兼首席執行官 李開復 隆重推薦
這不是寫給設計師看的書，是為追求設計思考的組織及個人打造的藍圖，協助將設計思考這種以創意解決難題的做法，帶進生活、組織、産品和服務，為社會整體和企業發掘新的替代方案。
設計思考的價值不隻局限在創意産業，或負責産品設計的工作者。事實上，用設計思考來解決需要多方考慮的抽象問題時，往往能發揮強大的功效，例如提升顧客對旅館的經驗感受，鼓勵銀行客戶存更多錢，或為公益廣告鋪陳感動人心的敘述。設計思考的應用範圍不斷擴大，以解決各樣的議題與關懷，從如何在開發中國傢遞送乾淨的飲水，到如何提升機場維安和微額融資的效率等等。
在書中，享譽國際的創新設計公司IDEO總裁蒂姆•布朗，帶領我們認識“設計思考”。這本洋溢著活力、能夠啓發靈感的指南，是每位迎接今日挑戰以創造明日機會的人不可或缺的寶典。
用戶評價
##什麼狗屎，也就一些例子能看看。 這本書蒂姆布朗再次闡釋瞭“設計思維”，書中很多內容都是相互關聯，相互重疊的，旨在從不同角度進行係統化的闡述，內容是麵嚮企業的決策者更多些。 看完一遍後感觸頗深，因為作為設計師的自己有時也已經在使用這種思維進行工作，但苦於12年的綫性邏輯教育，自己根本無法將這些...
評分 評分##設計管理的基本都要看IDEO吧。這本其實是暢銷書寫法，介紹Design thinking的概念，不知多少搞設計培訓的都從這本裏藉概念和例子。就我個人來說其實對IDEO這種宣推design thinking的方式持保留意見。
評分##越是上層的管理者，越傾嚮於在創新的過程中建構公司的需要。   戴維意識到他必須建立自己的公司,他知道自己不適閤待在傳統的工作場所。他不是一個墨 守成規的人,他的特長不是坐下來埋頭乾活,他也沒有心思接受彆人的指導。如果他想擁有 成功的機會,他就必須是領導者。 ...
評分 評分##可讀性真的挺差
評分##越是上層的管理者，越傾嚮於在創新的過程中建構公司的需要。   戴維意識到他必須建立自己的公司,他知道自己不適閤待在傳統的工作場所。他不是一個墨 守成規的人,他的特長不是坐下來埋頭乾活,他也沒有心思接受彆人的指導。如果他想擁有 成功的機會,他就必須是領導者。 ...
評分相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有