本书作者为无印良品的前会长,他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中,要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。
##把前一年的日程本拿出来进行思考。
评分##和笔记倒是没有太大关系 介绍了一下无印良品扭亏为盈的历程? 至少笔记术改成工作法会比较合适吧
评分##很简单的PDCA方法,很朴实的日程本使用方法介绍,但两者结合加上十几年真实的企业管理经验,形成了很多值得学习借鉴的地方。 最重要的是PDCA不是要做一次两次,而是要建立循环起来的机制。
评分##和笔记倒是没有太大关系 介绍了一下无印良品扭亏为盈的历程? 至少笔记术改成工作法会比较合适吧
评分##太喜欢了,迄今为止最喜欢的笔记/效率书。
评分##PDCA方法论的东西实则讲得比较少,多是零散地拿出自己的实例讲讲故事,像一本不太到位的经管书籍。对PDCA的用法有自己的理解。还是能从作者叙述里得到一些启发的。记笔记是个很好的习惯。
评分##项目管理、健康管理、兴趣管理 …… 最重要的是DDDDD(95%),还有反复循环的CACACA 笔记本很重要~
评分##了解无印良品和公司高层是怎么工作的 “对应该做的工作和想要实现的目标非常清楚,所以每天都干劲十足”
评分全程就是pdca
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