这是海豹突击队前队员马克•欧文(Mark Owen)(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯,以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为,商场如战场,不论是领导力、执行力、坚韧性,还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动,零距离感受敏捷团队的魅力,从而打造如海豹突击队一样的高联动团队。
作者的首部畅销书《艰难一日》(No Easy Day)销量高达百万册,成为介绍击毙本拉登行动的经典图书。
##区分困难和复杂这件事是本书的最大启示,一个队伍“思维一致”在战争中非常重要。胜利是最大的信条,别的只是附属品。
评分##一些SEAL的小故事,或许是不熟悉军旅生活,看起来并没有太多的感触。
评分 评分##标题党了。如果直接翻译书名,让读者知道是一个介绍海豹突击队训练的书,会更好。
评分 评分##得到APP每天听本书分享:区分难和复杂:超出你能力之外的问题,叫作难。在你能力范围之内,但是头绪很多充满不缺性的问题,叫作复杂。我们平时面对的大多数问题,都属于复杂。同时,认清难和复杂的区别,也能帮助我们更好地观测现实世界。世界的真相是逐层展开的,只有触发第一层,第二层真相才会浮现出来。第二部分说的是,在面对复杂问题时,需要掌握的三个行动准则,分别是三英尺原则、清零原则和思维一致原则。当面对一个极端复杂的问题时,我们的心态反而应该回归简单。因为复杂问题,本身就是一个放大器,它不光在放大我们的畏难情绪和失控感,它也会放大一个简单原则的威力。从这个角度看,几乎没有什么复杂问题,是无法解决的。这其实就是一种理性的信心、乐观和勇气。
评分##一些SEAL的小故事,或许是不熟悉军旅生活,看起来并没有太多的感触。
评分##很好读,需要一点抽象能力,主体思想是四散的感觉
评分##前面五章的训练 像是蝙蝠侠诞生的过程,克服恐惧 关注“3英尺” 信任 思维 反思会。实战部分虽然描述画面具体 剧烈 但是结论部分有些牵强,另外作者叙述能力不算强,胜在亲身经历吧。
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