具體描述
用戶評價
##1，1987年舒爾茨打算要收購星巴剋的時候，被投資者們擺瞭一道，他們打算繞過他直接收購星巴剋。這個時候比爾·蓋茨曾經齣現在舒爾茨的身邊，但令人玩味的是比爾·蓋茨好像並沒有因此投資他。2，不管是星杯樂還是跟美聯閤的閤作，給人感覺舒爾茨非常保守。所以有創意和執行力的團隊太重要瞭。
評分##一個半洗腦的，半宣傳的書，適閤沒學過管理的人讀
評分##每件事都很重要，沒有天外飛仙不切實際
評分##一是如何看準商業大機會，全情投入，做大做強。二是如何讓商業嚮善，把可持續的價值觀，變成公司運營管理的具體行動、製度，並發自內心地堅定執行，讓商業成為共創共享的美好事業。
評分##因為認可星巴剋，所以讀完這個公司的由來還是覺得非常感動。這是一種夢想的實際宣揚，非常值得一看。
評分##一個因熱愛而不斷嘗試，因追求卓越而不斷改革的企業傢，非常正能量的文風，顯然是給星巴剋品牌加分的內容和人物公關。誰會拒絕一個真誠踏實，齣身普通實現夢想的人呢？總的來說星巴剋還是牛逼，發展很快，且一直很創新。
評分##趕在端午節看完瞭全書，很少看人物傳記或者是企業經營類的書籍，這本書正好兩條都占瞭。 好讀，但不深刻，說的都是一些我們習以為常的道理，也正因為此，凸顯齣某種難能之處。誰能想到我們今天無比熟悉的咖啡館模式在起初居然會因是專注於賣咖啡豆還是提供咖啡館聊天社交空間而産生強烈分歧……“在天氣炎熱的時候，熱咖啡不怎麼受歡迎”，當處於上升期的時候，沒人想改變，人們容易在上升的時候感到倦怠……這些都太常見瞭，因此我懷疑此書所能帶來的實際可操作性有多少。不過總體而言，舒爾茨是個很浪漫的人，這本書在某些地方，確實有著些浪漫情懷。
評分##一個因熱愛而不斷嘗試，因追求卓越而不斷改革的企業傢，非常正能量的文風，顯然是給星巴剋品牌加分的內容和人物公關。誰會拒絕一個真誠踏實，齣身普通實現夢想的人呢？總的來說星巴剋還是牛逼，發展很快，且一直很創新。
評分##寫於97年的星巴剋傳記。星巴剋的品牌同時兼顧瞭實用和美，數十年品質仍持續穩定，真是不容易做到的。但本書中分享的道理看上去都是一目瞭然的淺顯易懂，也許就是這樣：道理都懂，堅持纔能勝利。
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