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##一个半洗脑的，半宣传的书，适合没学过管理的人读
评分##一个半洗脑的，半宣传的书，适合没学过管理的人读
评分##每件事都很重要，没有天外飞仙不切实际
评分##一是如何看准商业大机会，全情投入，做大做强。二是如何让商业向善，把可持续的价值观，变成公司运营管理的具体行动、制度，并发自内心地坚定执行，让商业成为共创共享的美好事业。
评分##读完的时候舒尔茨已经宣布离开了星巴克。是咖啡发烧友鄙视的星巴克，也是我年消费最多的连锁咖啡，你说不上它有多好喝，但你知道走进星巴克门店你能得到的大概品质，空调，网络。陌生的街道走到力竭看到星巴克就看到安慰。这也是舒尔茨那个时代对星巴克品牌的期许。星巴克对咖啡文化的传播和扩散不是任何一个咖啡爱好者个体可以企及的高度，有了这样的建设那些小众咖啡馆才有了更稳固的群众基础，所以我尊重星巴克。所谓鄙视链，只是不要以为喝了星巴克就怎么怎么样而已吧。
评分##“与人共享成功是最甜美的事”
评分##激动人心！
评分##新世相图书馆第二期第一本…得到或印证了一些跨越行业和经历的通用经验
评分##1，1987年舒尔茨打算要收购星巴克的时候，被投资者们摆了一道，他们打算绕过他直接收购星巴克。这个时候比尔·盖茨曾经出现在舒尔茨的身边，但令人玩味的是比尔·盖茨好像并没有因此投资他。2，不管是星杯乐还是跟美联合的合作，给人感觉舒尔茨非常保守。所以有创意和执行力的团队太重要了。
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