《途客圈创业记 不疯魔 不成活》记载了“途客圈”真实、细腻的创业历程。一群人,因为一个共同的事业的感召,聚在了一起。两年的时光,从梦起到梦碎,他们经历了怎样的创业磨难?如何打造一个互联网创业团队?如何获取投资?团队和产品在发展过程中经历了哪些起起伏伏?本书作者从自身经历出发,讲述了“途客圈”这个独特的创业团队的故事。其中,有欢乐,有悲伤;有天堂,有地狱;有经验,有反思,但更多的是有成长的喜悦……创业是没有门槛的,本书的很多经验对计划创业或正在创业途中的人来说都是可以借鉴的。
《途客圈创业记 不疯魔 不成活》适合对互联网创业感兴趣的读者,打算创业或者正在创业的读者,包括但不限于大学生和各科技公司的技术人员、产品人员、运营人员,以及有创业梦想的人。
##蛮真实,技术型创业公司遇到的各种坑,适合创业新人。
评分##蛮真实,技术型创业公司遇到的各种坑,适合创业新人。
评分##如果说大公司的问题是保守和固定,小公司的缺点就是什么都想做,没有想好产品定位,或者没有通过市场调研验证需求,验证市场,就盲目启动项目。途客圈始终处于“工具”和“社交”的矛盾中,一个提高效率,用完即走;一个希望增加用户停留时长,从根本上就没有想清楚。当然这里有团队沟通,创始人配合的问题。作者第一次创业,走了很多弯路,特别是需要拍板下决定时的迟疑,妥协。个人认为途客圈团队的项目管理和技术没有问题,不过确实在产品定义和团队建设上需要吸取教训。
评分##失败的案例更引人深思…20220504 【假期开读 20220430
评分##蛮真实,技术型创业公司遇到的各种坑,适合创业新人。
评分##如果说大公司的问题是保守和固定,小公司的缺点就是什么都想做,没有想好产品定位,或者没有通过市场调研验证需求,验证市场,就盲目启动项目。途客圈始终处于“工具”和“社交”的矛盾中,一个提高效率,用完即走;一个希望增加用户停留时长,从根本上就没有想清楚。当然这里有团队沟通,创始人配合的问题。作者第一次创业,走了很多弯路,特别是需要拍板下决定时的迟疑,妥协。个人认为途客圈团队的项目管理和技术没有问题,不过确实在产品定义和团队建设上需要吸取教训。
评分##程序员的角度,复盘创业过程。
评分##最大失败在于缺乏一个拍板的人,这个人应该是作者,可是作者没有承担起来;以及没有控制好成本
评分##失败的案例更引人深思…20220504 【假期开读 20220430
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