具體描述
《途客圈創業記 不瘋魔 不成活》記載瞭“途客圈”真實、細膩的創業曆程。一群人，因為一個共同的事業的感召，聚在瞭一起。兩年的時光，從夢起到夢碎，他們經曆瞭怎樣的創業磨難？如何打造一個互聯網創業團隊？如何獲取投資？團隊和産品在發展過程中經曆瞭哪些起起伏伏？本書作者從自身經曆齣發，講述瞭“途客圈”這個獨特的創業團隊的故事。其中，有歡樂，有悲傷；有天堂，有地獄；有經驗，有反思，但更多的是有成長的喜悅……創業是沒有門檻的，本書的很多經驗對計劃創業或正在創業途中的人來說都是可以藉鑒的。
《途客圈創業記 不瘋魔 不成活》適閤對互聯網創業感興趣的讀者，打算創業或者正在創業的讀者，包括但不限於大學生和各科技公司的技術人員、産品人員、運營人員，以及有創業夢想的人。
用戶評價
##技術牛人 陳天 的創業曆程紀錄。創業從起到落，到之後的反思，寫得很真實，也能啓發我的思考。
評分##程序員的角度，復盤創業過程。
評分##誠懇。
評分##讀過忘標記瞭
評分##很真實的技術閤夥人的角度，稍微有點兒淺。
評分##文中經曆的我們基本都經曆過，但是我覺得本書還是比較差，廢話較多且毫無重點（中心思想），而且彩虹屁的感覺特彆明顯。PS；應該十年後再來寫這本書。
評分##如果說大公司的問題是保守和固定，小公司的缺點就是什麼都想做，沒有想好産品定位，或者沒有通過市場調研驗證需求，驗證市場，就盲目啓動項目。途客圈始終處於“工具”和“社交”的矛盾中，一個提高效率，用完即走；一個希望增加用戶停留時長，從根本上就沒有想清楚。當然這裏有團隊溝通，創始人配閤的問題。作者第一次創業，走瞭很多彎路，特彆是需要拍闆下決定時的遲疑，妥協。個人認為途客圈團隊的項目管理和技術沒有問題，不過確實在産品定義和團隊建設上需要吸取教訓。
評分##讀過忘標記瞭
評分##失敗的案例更引人深思…20220504 【假期開讀 20220430
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