即便是最齣色的專業銷售人員,也會經常聽到潛在客戶對他們說“不”。當你的首次嘗試被潛在客戶拒絕後,你應該采取哪些有效的策略呢?此時,是收起材料轉身就走,還是認清顧客說“不”的真正意圖,從而繼續進行陳述呢?
銷售大師湯姆•霍普金斯在《當客戶說“不”》中告訴我們,一個消費者在購買産品之前會說5次“不”,而銷售人員要做的就是認真聽對方是如何錶達齣抗拒的,抓住細微的綫索,當場對癥下藥,繼續為對方做産品陳述,將客戶導入霍普金斯獨創的“說服客戶的循環”。
成韆上萬名銷售人員已經在實踐中應用瞭從《當客戶說“不”》中學到的策略,並成功地證明瞭這些策略是行之有效的。這些新策略可以讓客戶反思自己最初做齣的決定,改變態度,讓銷售人員的陳述繼續進行下去,直至取得銷售成功。
##客戶什麼都說好還要銷售乾什麼
評分##公司福利 發書讓我們提升業務知識 隻是比較理想化不太適閤我們復雜的國情
評分##囉嗦瞭點,核心循環圖瞭解即可。核心就是,“不”不代錶著拒絕,其代錶著疑問。作為銷售不要關注“不”,而要關注“不”後麵的疑惑
評分##對於非企業管理專業齣身且不做銷售但又需要與客戶頻繁互動的人來講,作者總結的說服客戶循環模型還是很有啓發意義的。
評分##囉嗦瞭點,核心循環圖瞭解即可。核心就是,“不”不代錶著拒絕,其代錶著疑問。作為銷售不要關注“不”,而要關注“不”後麵的疑惑
評分##值得一讀
評分##五星半
評分##算是不錯的銷售步驟和準備的工具書。
評分##科學理論
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