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作  者:馮南石 著 定  價:45 齣 版 社:廣東經濟齣版社 齣版日期:2017年11月01日 頁  數:238 裝  幀:平裝 ISBN:9787545457551 ● 目標諾言：今年搞定明年的任務
●實事求是地設定目標
●由“抬石頭”變成“修教堂”
●“四象限”工作法設定目標
●用統籌布局代替“先乾起來”
●用“目標金字塔”來搞定大任務
●把明天的事留給今天
●以SMART為導嚮的目標原則
●第二章 時間規劃：以“每分鍾一英裏”的速度做事
●以結果為導嚮控製時鍾
●下班前10分鍾做好明天的工作計劃
●在空檔時間中創造時間區
●韻律法則：趕跑時間大盜
●番茄工作法：最適閤上班族的時間管理法
●追蹤法則：追蹤並分析時間使用狀況
●崔西定律：精簡工作流程
●80/20法則：用20%的時間創造80%的産齣
●第三章 高效團隊：將“擰麻花”機製進行到底
●個人與團隊要無縫對接
●讓身邊的人都成為你的好幫手
●部分目錄

內容簡介

馮南石著的《華為高效工作法》重點結閤華為內部員工的工作特點和方法，為更多需要這方麵的讀者提供瞭一套完整的高效工作法體係。
本書有利於任何員工根據自己的實際情況“修改套用”或者“拿來即用”，為企業打造高效能的團隊、員工提供瞭參考指南，為每一個員工帶去高效的工作秘籍。
作者在寫作過程中，尤其注重語言通俗易懂，更將華為人的工作法賦予製度化、流程化、標準化、工具化、精細化，給讀者帶去一個邏輯清晰，流程明確的工作法大全。
馮南石 著 馮南石，本名馮誌，中英文雙語授課講師，北京師範大學管理學博士、武漢大學碩士學位，清華大學總裁班、中山大學管理學院、華南理工大學EDP及EMBA班客座講師，深圳市誌博達管理谘詢有限公司閤夥人，華為公司不錯項目經理、産品總監、內訓講師，中興通訊資曆項目總監、管理谘詢師、不錯講師。
馮老師曾在30多個國傢實施市場化運作，在跨國運營和管理方麵有著豐富的經驗，對互聯網時代技術變革下的人員管理有深刻的洞察。在2014年高等教育齣版社齣版的教科書《物聯網技術導論》中任第二作者，主編瞭“智慧城市”和“智能交通”兩個模塊。
其主講課程有：《從技術走嚮管理》《高效溝通技巧》《結果導嚮：贏在執行》《等 前言：
為什麼你如此拼命，卻還一事無成？

有一首歌是這樣唱的：
“真的好想精於某事情
好想好好地打拼
可惜得到隻有劣評沒有半粒星
真的不想早給你定型
笑我那麼拼命
幾年來毫無成績
地位未有躍升
高峰上不成
……”
總之，一句話，你那麼拼命，卻還是一事無成？
你有沒有這樣的經曆：齣門在外，往往被打上各種各樣的標簽，比如“高級白領”“經理”“老闆”等。時間久瞭，你更是習慣於彆人眼中的你，每天忙忙碌碌，但殊不知卻也逐漸迷失瞭自己。
彆人看到你，幾乎每天都在做“空中飛人”，腳不著地，飯都沒空吃。事實上呢？加班是因為你的效率不夠高；不斷來迴修改設計，是因為你工作沒做到位；客戶屢次不滿意，是因為你能力不足……
有一句話，很殘忍，也很現實——“忙不可怕，可怕的是你的忙換不來高等

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