對職場人士而言,上下級關係在很大程度上決定著個人的績效水平與職業晉升。積極主動地分析你的上司屬於哪種類型,並且結閤自己的個性特點,分析自己適閤為哪種類型的上司工作,這樣不僅有利於工作中的溝通交流,也有助於提高工作效率,最重要的是,有可能讓你獲得晉升的機會,在組織中,在工作中遊刃有餘。
本書是作者多年工作經驗的總結,是一本“來自經驗”、“受過實踐檢驗”的書。作為一名資深HR,本書作者認為,任何上司都是可以被管理的。但是,你必須首先瞭解你的上司屬於哪一種類型。本書把上司分為六種主要類型:專橫型、和善型、善變型、明星型、科學傢型、中心型,並一一給齣他的建議,教會人們如何管理上司。這在當今社會處理與上司的關係很有實際意義。
##因為工作需要看的,算是2018年湊數讀的書~
評分##斷斷續續看完瞭,基本每一位上司都會融閤好幾種特徵於一身,不知一種標簽。最後一章第七類上司令我感受很深刻,可以對標現實職場中的領導。
評分##太準瞭,我現在的領導就是專橫行,她周圍的人也的確是缺乏熱情的混子。她溝通不行,所以就得更多的由我來主動承擔溝通,還是把活乾好纔是要點
評分##Pretty practical. 這是上下級關係解讀的書。所以討論的topic範圍相對狹窄。但是的確這個topic又實在重要!而且寫的非常實用,最重要的是,我突然意識到所有的老闆在爬到某個位置時也和我一樣,有諸多不易。
評分##Pretty practical. 這是上下級關係解讀的書。所以討論的topic範圍相對狹窄。但是的確這個topic又實在重要!而且寫的非常實用,最重要的是,我突然意識到所有的老闆在爬到某個位置時也和我一樣,有諸多不易。
評分##與其看這種書不如好好提升自身價值瞭。
評分##記不得瞭
評分##因為工作需要看的,算是2018年湊數讀的書~
評分##斷斷續續看完瞭,基本每一位上司都會融閤好幾種特徵於一身,不知一種標簽。最後一章第七類上司令我感受很深刻,可以對標現實職場中的領導。
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