讀美文庫2017-開一傢賺錢的餐館 如何開客滿賺錢的餐廳？綫上綫下賺錢餐廳實戰經驗 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

內容簡介

開餐館的流程有哪些？開餐館怎麼記賬？怎樣把握服務細節？綫下促銷綫上營銷怎麼做？《開一傢賺錢的餐館》是餐飲業成功者實戰經驗的精華集結，從開餐館前的準備工作到餐館布局、菜品確定、顧客服務、互聯網餐廳、微營銷等一應俱全，是餐飲業老闆、主管、從業人員的必備工具書。

目錄

第一章　開店籌備：開餐館前要做好的準備工作

1.做好市場調查再開店 / 002

2.開餐館前應該先算好的賬 / 003

3.如何選聘閤適的員工 / 004

4.開業前要做好的采購工作 / 007

5.開餐館必備手續與辦理流程 / 010

第二章　店麵設計：餐館的閤理裝修與布局

1.店麵的規格與格局 / 018

2.閤理分配店麵空間 / 019

3.店麵裝修的前期工作 / 020

4.風格設計要獨具匠心 / 024

5.色調搭配的妙招 / 025

6.光綫要素的選擇 / 026

第三章　選定菜品：菜單是餐館 好的推銷員

1.打造特色菜品與菜單 / 028

2.菜單設計要看封麵與內頁 / 031

3.菜單的菜式選擇技巧 / 034

4.好的菜品定價 吸睛 / 037

5.讓菜單幫你做推銷 / 040

6.菜單也要與時俱進 / 043

第四章　留住顧客：服務看齊海底撈

1.微笑是 好的“味道” / 048

2.服務細節 動人心 / 052

3.服務要做到因人而異 / 056

4.免費服務也要保證品質 / 060

5.服務需要主動齣擊 / 063

6.服務就是敢於創新 / 066

第五章　重在管理：全方位的餐館管理策略

1.管理者素質決定餐館命運 / 072

2.靠能力解決實際問題 / 076

3.握緊餐館的控製權 / 080

4.狠抓成本管理 / 084

第六章　管人留人：培養海底撈式的優秀員工

1.給員工“傢”的感覺 / 090

2.允許員工在成長中犯錯 / 092

3.員工要牢記“四不準” / 094

4.讓員工“當”老闆 / 096

5.學習海底撈的人本管理 / 100

6.用“麻將精神”去工作 / 103

第七章　成本核算：給餐館 大的利潤空間

1.弄懂銷售價格的秘密 / 108

2.掌握4個定價妙招 / 110

3.嚴把成本控製大關 / 114

4.做精確的餐飲核算 / 118

第八章　綫下促銷：餐館日常促銷的5個細節

1.點菜員就是一綫推銷員 / 136

2.餐館促銷的5個竅門 / 139

3.打好節假日營銷這張牌 / 142

4.特價菜是 實用的促銷手段 / 145

5.外賣業務6原則 / 148

第九章　綫上營銷：互聯網時代引爆餐館的營銷利器

1.做好自媒體營銷推廣 / 152

2.藉助第三方平颱發力 / 155

3.用社交平颱積纍人氣 / 159

4.用大數據分析尋求突破 / 162

5.將第三方支付融入餐飲 / 165

6.把握好病毒式營銷的“度” / 168

第十章　連鎖經營：如何成功地開一傢連鎖餐館

1.明確目標，選對類型 / 172

2.開店之前找準定位 / 177

3.連鎖經營的5大戰術 / 182

4.餐飲連鎖企業CIS的建立 / 188

5.連鎖店的菜式選擇與配送 / 197

6.餐飲連鎖店的特許加盟 / 200

精彩書摘

　　2.閤理分配店麵空間

　　店麵內部的空間一般分為3個部分：營業麵積、操作麵積和輔助麵積。由於餐館的利潤是由營業麵積實現的，因此很多經營者總是想方設法地擴大營業麵積，這種做法其實並不可取。在店麵空間的分配上，以下原則是必須遵循的：

　　（1）營業麵積包括餐颱、通道、吧颱或收款颱等。通道要保證發生緊急情況時便於人員疏散，通道寬度要保證顧客和服務人員通行方便；餐颱之間的距離要根據餐館的檔次，疏密得當，餐館檔次高的要求相應寬綽，檔次低的可以緊湊一些，切忌為增加座位數量而使客人感到不舒服。根據所確定目標消費群體閤理設置包間的數量，以避免包間營業率低的狀況齣現。

　　（2）操作麵積包括廚房、涼菜間、麵點間等。廚房要有充足的空間，保證員工的工作互不乾擾和便於清理衛生。涼菜、麵點在有條件的情況下應單獨設置操作間，如果餐館麵積較小，也要將其與廚房的其他部分分開，並予以封閉；燃料要有單獨存放的位置；齣菜口要在廚房和大堂之間，既要聯係緊密又要有一定的緩衝；好在廚房後門設置廢棄物齣口。

　　（3）輔助麵積包括辦公室財務室、庫房、衛生間和員工宿捨等。這些好不要與營業區相通，要單獨封閉。財務室、庫房要加裝防盜門窗；盡可能地設置衛生間，衛生間已成為吸引顧客的一個必要設施，通常設在遠離廚房的角落裏，以避免給客人造成心理上的反感。

　　在遵循上述原則的基礎上，閤理地安排各部分的麵積，在保證正常運作的前提下，使營業麵積得到大的利用。

　　3.店麵裝修的前期工作

　　店麵的裝修相當於一個人的臉麵，決定著顧客對餐館的第印象。恰到好處的裝修可以給人一種安全、舒適、滿足的感覺，顧客可能會因此被吸引到店裏，並經常到你這裏來就餐。因此，我們很有必要在這方麵多花一些時間和精力。

　　（1）確定裝修方案

　　你可能會為店麵麵積和經濟實力的限製所睏擾，所以，在確定裝修方案時，應根據自己的條件精心設計，力求以閤理的費用達到理想的效果。要盡量做到與經營特色相統一；與目標客戶的要求相統一；有自己的特性；閤理裝修，避免誇張。在此基礎上，裝修設計時要多做幾個方案進行比較、修改，從而確定閤理的實施方案。

　　（2）起個彆具一格的店名

　　店名是餐飲企業識彆係統的核心，它具有一種信息作用，伴隨著整個經營過程，並代錶著一個餐飲企業的形象。人們在潛意識裏，常常會通過名字對一個素不相識的人做一個初步的判斷，店名也正是起著這樣的微妙作用，而如何起個彆具一格好店名也是有學問的。

　　首先，店名要醒目好看。

　　一個好名起碼的要求是：好看、好認、好聽、好記、有意義。必須達到以下標準：

　　有些字的筆畫太多，顧客很難辨認，因此會失去部分潛在顧客。所以店名在引起顧客注意的同時，也不要筆畫太多。

　　另外，店名的字數也有講究，多少都不能過度。有時字數多可能會比較獨特，但若字太多，顧客不易記，好在5個字以內。

　　其次，店名好琅琅上口。

　　餐館的名字要響亮，並且沒有不良諧音。這一點已經涉及語言學的範疇，是有一些學問的。

　　再次，店名可以圖個吉利。

　　無論是人還是店鋪，取名字也就是為瞭滿足某種心理上的良好意願。通常名稱吉利、有好徵兆是大多數人的愛好。

　　需要注意的是，不少經營者都希望自己的餐館生意興旺，因此在起店名時也喜歡取一個比較直截瞭當但很俗氣的名字，如“招財”“進寶”等，可是，這些名稱往往會不經意地流露齣唯利是圖的經營心態，有時甚至還會引起一些客人的反感，因此好盡量避免。

　　後，店名要能體現特色。

　　注意餐館的層次。餐館的經營者在確定自己餐館的名稱之前，先要明確自己打算開多大規模的餐館，目標客源的層次如何。如果名字與規模不相符，讓高消費顧客不屑一顧，普通客人“望名卻步”，那就得不償失瞭。

　　店名可以風格獨特，但不宜怪異。有趣的名字有時能引起人們的好奇，但不要過分。通常，這類風格怪異的名字不易被大眾接受，相反，正大平易的店名比奇怪的店名更容易讓顧客認同。

　　此外，店名好能與風味結閤。餐館取名的時候，應該以名字暗示自己的經營特色和項目，能使客人很醒目地發現你的與眾不同。

　　（3）設計一個醒目的招牌

　　名字起好瞭，就要把它設計成一個漂亮醒目的招牌。店招是餐館重要的宣傳工具。好的店招的標準是：醒目、彆緻，不論是白天還是夜晚都易於識彆。

　　店招的文字以漢字為主，根據需要可適當增加民族文字、漢語拼音、外文等。文字內容除名號外，可適當增加宣傳餐館風味、特點的內容，但要言簡意賅。如“百年老號”“時令海鮮”等。在顔色的選擇上要注意顔色配閤的效果，基本色調要與餐館門麵的色調協調一緻，或與餐館的主色調保持一緻。圖案可以是抽象圖案或寫真圖案。對大眾來說，標誌圖案更容易辨認區彆。如果設計得好，還能引起人們的情感共鳴，達到樹立餐館形象，提高經濟效益的目的。

　　……

前言/序言

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很好很好很好，一直信賴京東。

挺好的多讀書讀好書

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準備創業，還沒開始看

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收到瞭，還沒看，還不錯，挺快的

東西還行 就是換瞭三次終於換瞭本新書

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